Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) - mentoría a tu propio ritmo

¿Qué aprenderás?

1. Dominio avanzado de Scrum

   Lección 1

   • Profundiza en tu comprensión de la responsabilidad del Scrum Master.
   • Ve más allá de facilitar los eventos de Scrum y crea un entorno en el que los equipos puedan prosperar.
   • Explora el papel del Scrum Master como facilitador, coach, mentor, docente y agente de cambio.

2. Facilitación y eventos de Scrum eficaces

   Lección 2

   • Desarrolla técnicas avanzadas de facilitación.
   • Mejora la calidad de la planificación del sprint, el Scrum diario, la revisión del sprint y las retrospectivas.
   • Facilita conversaciones difíciles y ayuda a los equipos a alcanzar resultados significativos.
   • Adapta tu enfoque de facilitación a las distintas situaciones del equipo.

3. Coaching y mentoría

   Lección 3

   • Desarrolla un enfoque de coaching más sólido.
   • Aprende cuándo actuar como coach o mentor, enseñar u orientar.
   • Apoyar a las personas y a los equipos para que desarrollen una mayor autonomía y capacidad de autogestión.
   • Practica técnicas de coaching para afrontar retos reales del entorno laboral.

4. Desarrollo y dinámica de equipos

   Lección 4

   • Comprender el desarrollo de los equipos y las distintas dinámicas de equipo.
   • Ayuda a los equipos a fomentar la confianza, la colaboración, la responsabilidad y la seguridad psicológica.
   • Identificar y abordar los comportamientos que impiden que los equipos se autogestionen.
   • Apoya a los equipos en situaciones de conflicto, cambio y dificultad.

5. Trabajar con propietarios de producto y partes interesadas

   Lección 5

   • Fortalecer la colaboración entre los Scrum Masters y los Product Owners.
   • Ayuda a los propietarios de producto a mejorar su eficacia y sus relaciones con las partes interesadas.
   • Facilitar una mejor comunicación entre los equipos Scrum y las partes interesadas.
   • Fomentar una mayor alineación en torno a los objetivos y el valor del producto.

6. Resolución de desafíos organizativos

   Lección 6

   • Identifica los impedimentos que escapan al control inmediato del equipo.
   • Distingue entre los síntomas y los problemas organizativos subyacentes.
   • Ayuda a los equipos y a las partes interesadas a abordar las barreras sistémicas.
   • Desarrollar estrategias para impulsar cambios más allá del Equipo Scrum.

7. Liderazgo ágil y cambio organizacional

   Lección 7

   • Amplía tu impacto más allá de los equipos Scrum individuales.
   • Apoyar la adopción organizativa de formas de trabajo ágiles.
   • Comprender cómo las estructuras organizativas, la cultura y el liderazgo afectan a la entrega ágil.
   • Desarrolla la capacidad de impulsar el cambio sin depender únicamente de la autoridad formal.

8. Escalado de prácticas ágiles

   Lección 8

   • Explora los desafíos que surgen cuando varios equipos necesitan colaborar.
   • Mejora la coordinación, la comunicación y la alineación entre los equipos.
   • Comprende cómo los Scrum Masters pueden contribuir a iniciativas ágiles más amplias.
   • Identificar oportunidades para mejorar el flujo de trabajo y la eficacia organizativa.

9. Registro de aplicación y aprendizaje en el lugar de trabajo

   Lección 9

   • Aplica los conceptos y las técnicas directamente en tu propia organización.
   • Mantén un registro personal de aprendizaje en el que documentes tus experimentos, observaciones y resultados.
   • Reflexiona sobre cómo se desarrollan tus capacidades como Scrum Master a través de la experiencia práctica.
   • Utiliza tu lugar de trabajo como entorno principal para practicar y demostrar lo que has aprendido.