Project Delivery Cursos

Convierta los requisitos empresariales en valor medible para los proyectos con el curso de certificación PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Diseñado para profesionales que trabajan en la intersección entre las necesidades empresariales, las partes interesadas y la ejecución de proyectos, este curso desarrolla las habilidades prácticas necesarias para identificar requisitos, gestionar las expectativas de las partes interesadas y garantizar que los resultados de los proyectos estén alineados con los objetivos empresariales. Los participantes adquirirán conocimientos especializados en los cinco dominios fundamentales de PMI-PBA: evaluación de necesidades, planificación, análisis, trazabilidad y supervisión, y evaluación. Mediante talleres prácticos, ejercicios en grupo, estudios de casos, debates y prácticas de examen, aprenderá a aplicar herramientas y técnicas de análisis empresarial a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Lidera proyectos con precisión inteligente Eleva tus habilidades de gestión de proyectos para la era de la IA con la certificación AI+ Project Management Practitioner™: un programa práctico y aplicado que combina los fundamentos tradicionales de la gestión de proyectos con potentes capacidades de inteligencia artificial. Aprenderás a integrar la IA en la planificación, programación, seguimiento, detección de riesgos e informes para mejorar la predictibilidad, optimizar los flujos de trabajo y reducir el esfuerzo manual. A través de escenarios reales, laboratorios y estudios de caso, este curso te capacita para aprovechar con confianza herramientas potenciadas por IA para una entrega de proyectos más inteligente: desde pronosticar plazos y optimizar recursos hasta mejorar la gobernanza y la alineación con los interesados. Ideal para jefes de proyecto, líderes de equipo y profesionales involucrados en la ejecución de proyectos, esta certificación te prepara para liderar con información aumentada por IA y lograr mejores resultados en cualquier entorno de entrega.

Entrega proyectos ágiles con confianza en IA Prepárate para el futuro de la entrega ágil con la certificación Fundamentos de Gestión Ágil de Proyectos Impulsada por IA, un programa básico que te brinda las habilidades para integrar la inteligencia artificial en las prácticas ágiles. Aprende cómo la IA puede mejorar la planificación de sprints, la priorización del backlog, los flujos de trabajo del equipo y el seguimiento del rendimiento para acelerar la entrega y elevar la colaboración del equipo. A través de ejemplos prácticos, escenarios reales y actividades prácticas, descubrirás cómo las herramientas de IA mejoran la toma de decisiones, detectan riesgos de forma temprana y optimizan la capacidad del equipo, todo mientras se mantienen fieles a los principios ágiles. Ya seas un futuro Scrum Master, miembro de un equipo ágil, product owner o profesional de proyectos, este curso te dará la confianza para liderar iniciativas ágiles más inteligentes y basadas en datos, y entregar valor más rápido.

El paquete PMI Certified Sustainable Project Professional (CSPP™) para profesionales está diseñado para especialistas en proyectos con experiencia que desean integrar la sostenibilidad en todas las etapas de la entrega de proyectos. Este completo paquete de aprendizaje combina un curso oficial de preparación para el examen con el examen de certificación CSPP™, proporcionándote los conocimientos y las habilidades prácticas necesarias para ejecutar proyectos que generen valor ambiental, social y empresarial a largo plazo.

La certificación de Fundamentos de Gestión de Proyectos (ISO 21502) proporciona una introducción completa a los principios y prácticas de la gestión de proyectos basada en la norma internacional ISO 21502:2020. Este marco de reconocimiento global describe las mejores prácticas para gestionar proyectos de manera efectiva en diversas industrias y contextos organizacionales. El curso está diseñado para individuos que desean obtener un entendimiento sólido de los conceptos clave de la gestión de proyectos, roles, procesos y estructuras de gobernanza. Enfatiza la aplicación práctica: cómo iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos en alineación con la metodología globalmente reconocida de la ISO.

MSP (Gestión de Programas Exitosos) es un marco reconocido internacionalmente para la gestión efectiva de programas. Los programas son estructuras organizativas temporales creadas para impulsar inversiones de cambio. MSP está diseñado para abordar los desafíos comunes que las organizaciones enfrentan al gestionar iniciativas de cambio, asegurando la alineación entre programas, proyectos y la estrategia organizacional, al tiempo que proporciona una gobernanza sólida. Prioriza la entrega de beneficios, la gestión de riesgos y el fomento de la participación de los interesados.

Adquiera experiencia en la gestión de proyectos de IA con CPMAI™—el programa de certificación líder que ofrece los métodos, herramientas y estrategias necesarias para impulsar el éxito en IA. CPMAI proporciona a los profesionales un marco estructurado y neutral de proveedores para la gestión efectiva de proyectos de IA.

Domina la Dirección de Proyectos de Construcción y la Gestión de Contratos La certificación PMI-CP™ es tu puerta de entrada para dominar las complejidades de la gestión de proyectos de construcción modernos. Diseñada para profesionales de toda la industria de la construcción — incluyendo gestores de proyectos, ingenieros, contratistas y propietarios -- esta credencial proporciona las herramientas, marcos de trabajo y mejores prácticas necesarias para impulsar la eficiencia, reducir riesgos y entregar valor en cada proyecto. Está diseñada para aquellos con al menos tres años de experiencia práctica que buscan elevar su impacto estratégico y operacional.

Versión 100 % en español. PRINCE2 7 es la última actualización de PRINCE2, una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas y respetadas en el mundo. Basándose en esta sólida base y la amplia apreciación que disfruta, la metodología PRINCE2® 7 continúa proporcionando un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión vuelve a enfatizar la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los paisajes de proyectos digitales que evolucionan rápidamente hoy en día.

100% Spaanse versie. PRINCE2 7 es la última actualización de PRINCE2, una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas y respetadas en el mundo. Basándose en esta sólida base y en la amplia apreciación que disfruta, la metodología PRINCE2® 7 continúa proporcionando un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión vuelve a enfatizar la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los paisajes de proyectos digitales que evolucionan rápidamente hoy en día.

Versión 100% en español. PRINCE2 7 es la última actualización de PRINCE2, una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas y respetadas en el mundo. Basándose en esta sólida base y en la amplia valoración que recibe, la metodología PRINCE2® 7 sigue proporcionando un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión vuelve a enfatizar la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los paisajes de proyectos digitales que evolucionan rápidamente hoy en día.

La Certificación en Gestión de Proyectos APM (PMQ) es una acreditación bien considerada que dota a los profesionales de habilidades fundamentales en gestión de proyectos, incluyendo planificación, gestión de riesgos, comunicación y trabajo en equipo. Reconocida en diversas industrias, es ideal para aquellos que buscan mejorar su experiencia en gestión de proyectos y las perspectivas de su carrera. Este es un curso presencial de 5 días.

Nuestro curso de Fundamentos del Proyecto APM (PFQ) está alineado con la 7ª Edición del Cuerpo de Conocimiento de APM y proporciona una sólida comprensión de la gestión de proyectos. Es una calificación introductoria e internacionalmente reconocida que enseña habilidades valiosas para aquellos nuevos en el campo o que buscan formalizar sus conocimientos. Este es un curso de aula en línea en vivo de 2 días.

La certificación EXIN BCS en Ingeniería de Requisitos está diseñada para profesionales que buscan fortalecer sus habilidades en la identificación, análisis y gestión de requisitos. A medida que el rol de los analistas de negocios evoluciona en diferentes industrias, la experiencia en ingeniería de requisitos se está volviendo cada vez más valiosa en diversas posiciones y equipos más allá del análisis de negocios tradicional.

La formación en Modelado de Procesos de Negocio es valiosa para mejorar cómo las organizaciones analizan, diseñan y optimizan sus operaciones. Dicha formación dota a los participantes con las habilidades para representar visual y lógicamente los procesos de negocio mediante diagramas y metodologías estructuradas, permitiendo a los interesados comprender y optimizar mejor los flujos de trabajo.

El curso de Práctica de Análisis de Negocios ofrece formación práctica sobre la aplicación de técnicas de análisis de negocios dentro de un marco estructurado. Cubre una variedad de métodos de análisis estratégico y gestión del rendimiento para evaluar, mejorar y desarrollar soluciones empresariales efectivas. Este curso enfatiza una comprensión integral de los conceptos clave de análisis de negocios, metodologías y técnicas. Adopta un enfoque holístico para examinar y mejorar escenarios empresariales, con el objetivo de crear soluciones prácticas y eficientes.

El Certificado de Fundamentos en Análisis de Negocios de EXIN BCS es una certificación valiosa para los aspirantes a analistas de negocios, profesionales en diversos roles empresariales, miembros de equipos de proyectos, gerentes y líderes. Dicha certificación dota a los individuos con conocimientos fundamentales para contribuir efectivamente a proyectos, análisis estratégicos, sistemas de negocios, modelado de procesos y crecimiento profesional continuo.

Dirige una sinfonía de carteras de proyectos. La certificación PfMP demuestra que posees las habilidades avanzadas para gestionar y alinear múltiples proyectos, programas y operaciones con los objetivos estratégicos de tu organización. Como titular de la PfMP, equilibrarás los requisitos, supervisarás el éxito de la cartera y asignarás recursos donde más importen.

¡Potencia tus habilidades como PM con la certificación de Profesional en Gestión de Programas! Avanza en tu carrera en gestión de programas con la ayuda de una certificación de Profesional en Gestión de Programas (PgMP). Obtener una certificación PgMP mejora tus posibilidades de conseguir un puesto en gestión de programas en una organización. Nuestro curso ofrece una experiencia de aprendizaje integral bajo la dirección de expertos líderes en la industria.

Este es un entrenamiento integral de dos días diseñado para proporcionar a los participantes un sólido entendimiento de los principios y prácticas de la IA. El curso prepara a los individuos para el examen de certificación EXIN BCS Artificial Intelligence Foundation.

¡Aprende a ser un analista de negocios efectivo en un equipo de proyecto ágil! El curso se basa en el Manual AgileBA del Agile Business Consortium y es ideal para aquellos que desean comprender el papel de un analista de negocios en entornos ágiles. Los estudiantes aprenderán cómo los analistas de negocios ágiles generan valor tangible en diferentes partes de una organización. El curso también prepara a los participantes para presentarse y aprobar los exámenes de certificación Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner.

¡Aprende a ser un analista de negocios efectivo en un equipo de proyecto ágil! El curso se basa en el Manual AgileBA del Agile Business Consortium y es ideal para aquellos que desean comprender el papel de un analista de negocios en entornos ágiles. Los estudiantes aprenderán cómo los analistas de negocios ágiles crean valor tangible en diferentes partes de una organización. El curso también prepara a los participantes para presentarse y aprobar los exámenes de certificación Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner.

La certificación Project Management Professional (PMP®) del PMI es una de las credenciales más importantes y reconocidas en la industria para los gestores de proyectos. La certificación PMP®, reconocida y muy solicitada a nivel mundial, demuestra que cuentas con la experiencia, la formación y las competencias necesarias para liderar y gestionar proyectos con éxito. Alineado con la última Guía del PMBOK® – 8.ª edición, este curso es ideal para quienes necesitan una formación estructurada de preparación para el PMP® (PMP®-Prep) en su propio tiempo, con su propio horario y a su propio ritmo.

¡Certificación para gerentes de proyectos junior! El CAPM® es la certificación internacional más reconocida para gerentes de proyectos junior y es adecuada para aquellos que están al inicio de su carrera en gestión de proyectos. El objetivo de la formación es proporcionarte conocimientos sobre el enfoque y los conceptos clave de gestión de proyectos de la Guía PMBOK® y los beneficios de aplicar su contenido a proyectos de diferentes tipos y tamaños. La formación también te ayudará a prepararte para el examen CAPM®, que se realizará en una fecha posterior, y comunicar claramente el trabajo requerido para obtener la certificación.

¡Certificación para gerentes de proyectos junior! El CAPM® es la certificación internacional más reconocida para gerentes de proyectos junior y es adecuada para aquellos que están al comienzo de su carrera en gestión de proyectos. El objetivo de la capacitación es proporcionarte conocimientos sobre el enfoque y los conceptos clave de gestión de proyectos de la Guía PMBOK® y los beneficios de aplicar su contenido a proyectos de diferentes tipos y tamaños. La capacitación también te ayudará a prepararte para el examen CAPM®, que se realizará en una fecha posterior, y comunicar claramente el trabajo requerido para obtener la certificación.

Business Process Modeling Notation (BPMN) es un método de diagrama de flujo que modela los pasos de un proceso de negocio planificado de principio a fin. Es clave para la Gestión de Procesos de Negocio y representa visualmente una secuencia detallada de actividades de negocio y flujos de información necesarios para completar un proceso. Este curso le enseñará cómo crear buenos modelos BPMN con una lógica de proceso clara que pueda compartirse en toda la organización y cómo adherirse a un método de modelado común, de modo que pueda crear diagramas que puedan compartirse de forma coherente en todos los dominios empresariales.

Última versión 3 (2025) ¡Las cualificaciones en gestión de proyectos ágiles están en auge! Aunque los métodos de desarrollo ágil como Scrum dominan la industria del software, también están ganando popularidad en otros sectores. A medida que más empresas adoptan la agilidad, buscan métodos específicos de gestión de proyectos ágiles que les ayuden. Por lo tanto, las personas con certificaciones en gestión de proyectos ágiles pueden aspirar a una posición más alta en el mercado laboral.

Este curso de 2 días proporciona a los participantes una comprensión integral de la metodología Practitioner de P3O®, preparándolos para el examen y certificación de Practitioner de P3O® emitido por el organismo acreditador. La certificación de Practitioner de las Oficinas de Portafolio, Programa y Proyecto (P3O®) dota a los profesionales del conocimiento necesario para diseñar, implementar, gestionar u operar dentro de cualquier componente del modelo P3O. Los candidatos exitosos obtendrán una visión detallada de los elementos de P3O, roles, funciones, herramientas y técnicas, lo que les permitirá optimizar las estructuras de gobernanza que equilibran las actividades habituales del negocio con las iniciativas de cambio. Puede ser necesario un entrenamiento adicional para aquellos que busquen roles especializados dentro de una organización P3O.

¡Combina la flexibilidad ágil con el método PRINCE2! Si estás trabajando en proyectos en un entorno ágil o simplemente quieres mantener tus conocimientos actualizados, entonces este es el curso para comenzar. Terminarás este curso con una comprensión de la interfaz entre PRINCE2 y las formas de trabajo ágil. Ampliarás tu conocimiento de conceptos y técnicas ágiles como Scrum, Kanban y Lean Start-up. La calificación de Practicante PRINCE2 Agile tiene como objetivo demostrar que puedes aplicar y adaptar PRINCE2 Agile a diferentes tipos de proyectos. Un candidato exitoso para este curso debería ser capaz de comenzar a utilizar el método en un proyecto real, pero puede no estar suficientemente calificado para hacerlo apropiadamente en todas las situaciones, como en entornos Ágiles.

Ampliando esta sólida base y el amplio reconocimiento que comanda, la metodología PRINCE2® 7 persiste en proporcionar un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión enfatiza la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los paisajes de proyectos que evolucionan rápidamente y están centrados digitalmente. PRINCE2® es una metodología bien conocida utilizada por individuos y organizaciones globalmente para gestionar proyectos de manera efectiva y estructurada. Es adaptable y puede manejar cualquier proyecto, independientemente de su escala, alcance y tipo. La certificación PRINCE2 te equipará con el conocimiento y las habilidades que necesitas para ser un gerente de proyectos completo y te ayudará a avanzar en tu carrera.

MSP (Gestión de Programas Exitosos) es un marco de trabajo reconocido internacionalmente para la gestión efectiva de programas. Los programas son estructuras organizativas temporales creadas para impulsar inversiones de cambio. MSP está diseñado para abordar los desafíos comunes que las organizaciones enfrentan al gestionar iniciativas de cambio, asegurando la alineación entre programas, proyectos y la estrategia organizacional, al tiempo que proporciona una gobernanza sólida. Prioriza la entrega de beneficios, la gestión de riesgos y el fomento de la participación de los interesados. La 5ª edición de MSP destaca una mayor flexibilidad, adaptabilidad y capacidad de respuesta adoptando un enfoque incremental para el ciclo de vida del programa, promoviendo la agilidad organizacional.

La certificación DASM te prepara para liderar equipos ágiles de manera efectiva, asegurando que tu carrera se mantenga relevante en un mundo cada vez más impulsado por la agilidad. El conjunto de herramientas Disciplined Agile® integra cientos de prácticas probadas, incluyendo Scrum, Kanban, SAFe® y hasta algunos métodos predictivos, ofreciendo un enfoque integral para la agilidad. Al completar el curso y obtener tu certificación DASM, adquirirás la capacidad de personalizar tu Manera de Trabajar para adaptarla a los desafíos únicos y requisitos de tu organización e industria.

El curso «Finanzas para directivos no financieros» permitirá a los candidatos utilizar la información financiera para tomar mejores decisiones a corto y largo plazo en la gestión de su negocio y utilizar sus nuevos conocimientos financieros para tomar decisiones más eficaces. Esta certificación acreditará su capacidad para desempeñar un papel más activo en ayudar a su organización a alcanzar sus objetivos, comprender los procesos de gestión financiera y contabilidad, y comprender y comunicarse mejor con los especialistas financieros.

¡Última versión 3! La gestión de proyectos ágil toma las ideas del desarrollo de software ágil y las aplica a la gestión de proyectos. Las metodologías ágiles generalmente promueven un proceso de gestión de proyectos que fomenta la participación de los interesados, la retroalimentación, métricas objetivas y controles efectivos. Este curso presencial en línea y los materiales se imparten en inglés

¡Última versión 3! La gestión de proyectos ágil toma las ideas del desarrollo de software ágil y las aplica a la gestión de proyectos. Las metodologías ágiles generalmente promueven un proceso de gestión de proyectos que fomenta la participación de los interesados, la retroalimentación, métricas objetivas y controles efectivos.

La formación para la certificación CBAP® te permite dominar las más altas habilidades del análisis de negocio, incluyendo documentación avanzada, planificación efectiva y diseño de soluciones de negocio. Este curso te prepara para superar el examen IIBA-CBAP cubriendo el modelo de concepto central de análisis de negocio y las seis áreas de conocimiento de la Guía BABOK® Versión 3.

¿Nuevo en Microsoft Project? Nuestro nuevo e-learning te guiará a través de los conceptos básicos para ayudarte a maximizar tu capacidad de utilizar Microsoft Project al máximo potencial. Este curso práctico proporciona experiencia práctica utilizando Microsoft Project. El curso está diseñado para usuarios sin conocimientos previos de Microsoft Project. Aprenderás a personalizar y programar tareas y recursos, optimizar proyectos mediante la planificación, seguir y analizar el progreso del proyecto y crear informes personalizados.

El curso de Certificación CCBA cubre las habilidades básicas necesarias para los profesionales en análisis de negocios. CCBA es un reconocimiento formal de la experiencia de un practicante en análisis de negocios, basado en los estándares del Instituto Internacional de Análisis de Negocios (IIBA®). Esta Capacitación de Certificación te ayudará a identificar e implementar las soluciones empresariales más aplicables y producir resultados confiables y de calidad con una mayor eficiencia y consistencia.

Última versión 3 (2025) La certificación de AgilePM Foundation está diseñada para ofrecer una introducción completa a la gestión de proyectos ágiles. Esta certificación es adecuada tanto para principiantes como para aquellos que buscan formalizar sus habilidades existentes en metodologías ágiles. Los candidatos aprenderán conceptos y prácticas esenciales de la gestión de proyectos ágiles, estableciendo una base sólida para el trabajo en equipo efectivo y las contribuciones al proyecto. Ya sea que seas nuevo en métodos ágiles o un profesional experimentado que busca mejorar tu experiencia, AgilePM Foundation te equipa con el conocimiento y las herramientas necesarias para el éxito en entornos ágiles​.

MSP (Gestión de Programas Exitosos) es un marco de trabajo reconocido internacionalmente para la gestión efectiva de programas. Los programas son estructuras organizativas temporales creadas para impulsar inversiones de cambio. MSP está diseñado para abordar los desafíos comunes que las organizaciones enfrentan al gestionar iniciativas de cambio, asegurando la alineación entre programas, proyectos y la estrategia organizacional, al tiempo que proporciona una gobernanza sólida. Prioriza la entrega de beneficios, la gestión de riesgos y el fomento de la participación de los interesados. La 5ª edición de MSP destaca una mayor flexibilidad, adaptabilidad y capacidad de respuesta adoptando un enfoque incremental para el ciclo de vida del programa, promoviendo la agilidad organizacional.

La metodología PRINCE2® 7, que se apoya en esta sólida base y en la amplia reputación de la que goza, sigue ofreciendo un enfoque de gestión de proyectos escalable. Esta versión hace hincapié en la flexibilidad y la adaptabilidad esenciales en los entornos de proyectos actuales, centrados en lo digital y en rápida evolución. Nuestro curso combinado de PRINCE2® Foundation y Practitioner enseñará toda la información necesaria para certificar ambas calificaciones en solo cinco días. Obtén un entendimiento completo de la metodología PRINCE2 y cómo esta puede ser aplicada y adaptada efectivamente para ajustarse a cualquier escenario de proyecto.

Conviértete en un Líder Estratégico de PMO con PMI‑PMOCP® Diseñado para profesionales con al menos 3 años de experiencia en PMO o liderazgo de proyectos, la certificación de Profesional Certificado en PMO de PMI (PMI‑PMOCP®) es tu entrada para convertirte en un líder altamente capacitado y estratégicamente alineado en el campo de las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs). Desarrollado por el respetado Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) a nivel mundial, este programa de certificación te equipa con las herramientas, perspectivas y metodologías para diseñar, liderar y evolucionar PMOs de alto rendimiento que aportan un verdadero valor organizacional.

El curso Foundation & Practitioner es un taller de 3+2 días para trabajar con preguntas de ejemplo de forma atractiva e interactiva. Un experto en P3O lo dirige con la experiencia práctica que encontrará inestimable para aprobar su examen P3O Foundation y practitioner. Recibirá consejos y sugerencias adicionales para aprobar el examen P3O durante el curso. El propósito de la certificación Practitioner es confirmar si ha alcanzado el suficiente conocimiento y comprensión de la guía P3O para diseñar, implementar, gestionar o trabajar dentro de cualquier oficina componente de un modelo P3O.

PRINCE2 7 es la última actualización de PRINCE2, una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas y respetadas en el mundo. Basándose en esta sólida base y en la amplia valoración que disfruta, la metodología PRINCE2® 7 continúa proporcionando un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión vuelve a enfatizar la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los panoramas de proyectos digitales que evolucionan rápidamente hoy en día. ¿Por qué deberías elegir la nueva edición de PRINCE2 7? La nueva 7ª edición de PRINCE2® se espera que gane reconocimiento y valoración por parte de empleadores e instituciones, basándose en su reputación establecida y aceptación ampliada. Obtener una certificación PRINCE2 7 en esta nueva iteración mejora las perspectivas de carrera al demostrar competencia en gestión de proyectos, proporcionando una ventaja competitiva y afirmando un compromiso con el crecimiento personal. Esto posiciona a los individuos como expertos competentes y fiables en gestión de proyectos y abre caminos hacia emocionantes perspectivas de carrera en gestión de proyectos y campos relacionados.

¡Aprende a ser un analista de negocios efectivo en un equipo de proyecto ágil! Esta formación de Agile Business Analyst Foundation de 3 días proporciona una introducción a las mejores prácticas y enfoques del Análisis de Negocios Ágil.

El paquete en línea plus AVC MSP 5ª Edición Foundation y Practitioner contiene todo lo que necesitas para acreditarte en MSP. Te proporciona el conocimiento y la comprensión del alcance, contenido y estructura de la metodología MSP 5ª Edición necesarios para prepararte para los exámenes de Foundation y Practitioner de MSP 5ª Edición. El examen de Foundation está diseñado para evaluar tu capacidad para demostrar suficiente recuerdo y comprensión del marco de gestión de programas MSP. El examen de Practitioner está diseñado para evaluar si puedes demostrar que eres suficientemente competente para aplicar y adaptar el marco de MSP.

PRINCE2 7 es la última actualización de PRINCE2, una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas y respetadas en el mundo. Basándose en esta sólida base y en la amplia apreciación que disfruta, la metodología PRINCE2® 7 continúa proporcionando un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión enfatiza nuevamente la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los panoramas de proyectos digitales que evolucionan rápidamente hoy en día.

PRINCE2 7 es la última actualización de PRINCE2, una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas y respetadas en el mundo. Basándose en esta sólida base y en la amplia apreciación que disfruta, la metodología PRINCE2® 7 continúa proporcionando un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión vuelve a enfatizar la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los paisajes de proyectos digitales que evolucionan rápidamente hoy en día.

PRINCE2 Agile combines the flexibility and responsiveness of agile with the clearly- defined framework of PRINCE2®. Created for those organizations and individuals who use PRINCE2 but recognize the benefits of applying agile methods, it guides how to apply both PRINCE2 and agile practically, thus, reducing conflict so that you can benefit from the best of both worlds. If you are working on projects in an agile environment or just want to keep your existing knowledge up to date, then this is the course to start with. You will leave this course with an understanding of the interface between PRINCE2 and agile ways of working. You will expand your knowledge of agile concepts and techniques such as Scrum, Kanban and Lean Start-up.

PRINCE2 Agile combines the flexibility and responsiveness of agile with the clearly- defined framework of PRINCE2®. Created for those organizations and individuals who use PRINCE2 but recognize the benefits of applying agile methods, it guides how to apply both PRINCE2 and agile practically, thus, reducing conflict so that you can benefit from the best of both worlds. If you are working on projects in an agile environment or just want to keep your existing knowledge up to date, then this is the course to start with. You will leave this course with an understanding of the interface between PRINCE2 and agile ways of working. You will expand your knowledge of agile concepts and techniques such as Scrum, Kanban and Lean Start-up.

PRINCE2 Agile combina la flexibilidad y capacidad de respuesta del método ágil con el marco claramente definido de PRINCE2®. Creado para aquellas organizaciones e individuos que utilizan PRINCE2 pero reconocen los beneficios de aplicar métodos ágiles, guía cómo aplicar de manera práctica tanto PRINCE2 como ágil, reduciendo así el conflicto para que puedas beneficiarte de lo mejor de ambos mundos. ¡Combina la flexibilidad ágil con el método PRINCE2! Si estás trabajando en proyectos en un entorno ágil o simplemente quieres mantener al día tus conocimientos, este es el curso que necesitas. Saldrás de este curso con una comprensión de la interfaz entre PRINCE2 y las formas ágiles de trabajo. Ampliarás tus conocimientos sobre conceptos y técnicas ágiles como Scrum, Kanban y Lean Start-up.

Ampliando esta sólida base y la amplia estima que despierta, la metodología PRINCE2® 7 persiste en ofrecer un enfoque de gestión de proyectos escalable. Esta versión hace hincapié en la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los entornos de proyectos de hoy en día, centrados en lo digital y en rápida evolución. Nuestro curso PRINCE2 Practitioner Classroom de dos días te ayuda a prepararte para el examen PRINCE2 Practitioner. El Practitioner te enseña a aplicar y adaptar PRINCE2 a la ejecución y gestión de un proyecto.

MSP (Gestión de Programas Exitosos) es un marco de trabajo reconocido internacionalmente para la gestión efectiva de programas. Los programas son estructuras organizativas temporales creadas para impulsar inversiones de cambio. MSP está diseñado para abordar los desafíos comunes que las organizaciones enfrentan al gestionar iniciativas de cambio, asegurando la alineación entre programas, proyectos y la estrategia organizacional, al tiempo que proporciona una gobernanza sólida. Prioriza la entrega de beneficios, la gestión de riesgos y el fomento de la participación de los interesados. La 5ª edición de MSP destaca una mayor flexibilidad, adaptabilidad y capacidad de respuesta adoptando un enfoque incremental para el ciclo de vida del programa, promoviendo la agilidad organizacional.

MSP (Gestión de Programas Exitosos) es un marco de trabajo reconocido internacionalmente para la gestión efectiva de programas. Los programas son estructuras organizativas temporales creadas para impulsar inversiones de cambio. MSP está diseñado para abordar los desafíos comunes que las organizaciones enfrentan al gestionar iniciativas de cambio, asegurando la alineación entre programas, proyectos y la estrategia organizacional, al tiempo que proporciona una gobernanza sólida. Prioriza la entrega de beneficios, la gestión de riesgos y el fomento de la participación de los interesados.

El curso Foundation es un taller de dos días para trabajar a través de preguntas de ejemplo de forma atractiva e interactiva. Un experto en P3O lo dirige con la experiencia práctica que encontrará invaluable para aprobar su examen P3O Foundation. Recibirá consejos y sugerencias adicionales para aprobar el examen P3O durante el curso.

3 Ps: Portafolios, programas y gestión de proyectos ayudan a asegurar que la estrategia de una organización se entregue cuando sea necesario. P3O es un curso popular para aquellos que están involucrados en trabajar en una PMO (Oficina de Proyectos) - es decir, Oficina de Proyectos, Oficina de Programas y Oficina de Portafolios - los tres tipos de PMO que hacen el 3 en el título de P3O. El eLearning se divide en lecciones breves y combina multimedia de vanguardia, incluyendo video y ejercicios interactivos, para un disfrute óptimo y retención del conocimiento.

PM², una metodología de gestión de proyectos creada por la Comisión Europea, es accesible para todos y tiene como objetivo permitir que los gestores de proyectos entreguen resultados valiosos a sus organizaciones supervisando hábilmente todo el ciclo de vida de sus proyectos. PM² se basa en un conjunto completo de prácticas de gestión de proyectos universalmente reconocidas y ha sido adoptado por varias instituciones de la UE como la metodología oficial para la gestión de proyectos. Además, el Programa Europa Digital apoya a PM² como una iniciativa que busca acercar la metodología y sus beneficios a una gama más amplia de partes interesadas y comunidades de usuarios.

Este entrenamiento PMI-ACP® (Practicante Certificado en Agile) te capacitará para convertirte en un profesional ágil cualificado con conocimiento de diversas metodologías ágiles, incluyendo Scrum, Kanban, Lean, programación extrema y desarrollo guiado por pruebas. Este curso está alineado con las actualizaciones recientes al examen PMI-ACP, utilizando la Guía de Práctica Ágil como nuevo material de referencia. Este curso abarca metodologías ágiles, herramientas, técnicas y los conceptos de la Guía de Práctica Ágil mientras proporciona escenarios de la vida real. Durante nuestro entrenamiento, repasamos temas como la construcción de un equipo ágil, la creación de personajes o el uso de Scrum, mapeo de historias y DSDM.

Este entrenamiento PMI-ACP® (Practicante Certificado en Agile) te capacitará para convertirte en un profesional ágil cualificado con conocimiento de diversas metodologías ágiles, incluyendo Scrum, Kanban, Lean, programación extrema y desarrollo guiado por pruebas. Este curso está alineado con las actualizaciones recientes del examen PMI-ACP, utilizando la Guía de Prácticas Ágiles como nuevo material de referencia. Este curso abarca metodologías ágiles, herramientas, técnicas y los conceptos de la Guía de Prácticas Ágiles mientras proporciona escenarios de la vida real. Durante nuestro entrenamiento, repasamos temas como la construcción de un equipo ágil, la creación de personajes o el uso de Scrum, mapeo de historias y DSDM.

Esta capacitación de Certificación PMI-RMP® te ayudará a dominar los procesos de gestión de riesgos, un enfoque estructurado y objetivo para abordar la incertidumbre del proyecto. Aprenderás cómo realizar la planificación de riesgos e identificar, analizar y controlar las amenazas conocidas y desconocidas del proyecto. Esta certificación de Profesional en Gestión de Riesgos (RMP) demuestra tu conocimiento y habilidad en la evaluación, identificación y gestión de diversos riesgos.

Este curso práctico de eLearning tiene como objetivo preparar a profesionales familiarizados con los principios de la gestión de programas para el examen PgMP. El curso se basa en el estándar de PMI para la Gestión de Programas, Una Guía para el Cuerpo de Conocimiento de Gestión de Proyectos (PMBOK® Guide), y el Contenido del Examen de Profesional de Gestión de Programas de PMI (PgMP) (versión actual). A través de esta experiencia de aprendizaje, obtendrás una comprensión detallada de la gestión de programas desde una perspectiva del estándar de PMI, una comprensión del rol y las competencias del gerente de programa, la diferencia entre un gerente de proyecto y un gerente de programa y su relación en un entorno de programa, y la diferencia entre gerentes de programas y gerentes de cartera y su relación en un entorno de programa.

El curso de Fundamentos del Marco de Praxis de APMG ofrece una introducción completa al Marco de Praxis, el primer marco integrado del mundo para la gestión de proyectos, programas y carteras. Esta certificación capacita a los profesionales con el conocimiento y las habilidades para aplicar las mejores prácticas, mejorar la colaboración y agilizar la entrega de proyectos en diversas disciplinas. Cubriendo la gobernanza, la gestión del ciclo de vida y la mejora de capacidades, el curso es ideal para gerentes de proyectos y miembros del equipo que buscan un enfoque holístico de la gestión. Lograr esta certificación demuestra su capacidad para integrar y gestionar eficientemente los elementos clave de una entrega de proyecto exitosa.

PMI® Authorized PMP® Exam Preparation es un curso de cuatro días que ayuda a los participantes a ampliar sus conocimientos en todas las áreas de gestión de proyectos y programas. Esta certificación posiciona a los participantes para completar con éxito el examen Project Management Professional (PMP)®. La certificación de PMI's Project Management Professional (PMP®) es una de las certificaciones más importantes y reconocidas en la industria para los gerentes de proyecto. La referencia PMP®, reconocida globalmente y en demanda, demuestra que tienes experiencia, formación y competencia para liderar y gestionar proyectos con éxito. El curso está diseñado para proporcionar exposición a las mejores prácticas en gestión de proyectos y una comprensión completa de las áreas de conocimiento y grupos de procesos definidos en el Cuerpo de Conocimiento del PMI.

PRINCE2 Agile® es una solución que combina la flexibilidad y capacidad de respuesta del agile con el marco claramente definido de PRINCE2. El marco de PRINCE2 Agile abarca varios conceptos ágiles, incluyendo Scrum, Kanban y Lean. La fortaleza de PRINCE2 radica en el control del proyecto y la gestión del mismo, mientras que agile se centra en la entrega del producto. Cuando se combinan PRINCE2 y agile, la dirección del proyecto, la gestión del proyecto y la entrega del mismo se optimizarán para crear una solución completa de gestión de proyectos.

La guía de Management of Portfolios (MoP) proporciona consejos y ejemplos sobre cómo aplicar principios, prácticas y técnicas que ayudan a optimizar la inversión de una organización en cambios junto con su trabajo de operaciones habituales (BAU). El curso de aula de Fundamentos de Gestión de Carteras (MoP) de AVC te preparará para la calificación de Fundamentos en MoP. MoP permite a las organizaciones responder a una pregunta fundamental: ¿Estamos seguros de que esta inversión nos conviene y cómo contribuirá a nuestros objetivos estratégicos?

El curso de Fundamentos de Mejores Casos de Negocio de APMG capacita a los profesionales con las habilidades para desarrollar casos de negocio sólidos y basados en evidencia, alineados con el Modelo de Cinco Casos, el marco de mejores prácticas del Tesoro del Reino Unido para la toma de decisiones efectiva. Esta certificación proporciona una comprensión integral de cómo crear y evaluar casos de negocio que aseguren el compromiso de los interesados y optimicen el valor por el dinero. Ideal para gerentes de proyectos, profesionales de finanzas y tomadores de decisiones, el curso garantiza que estés bien versado en presentar casos claros, estratégicos y financieramente sólidos, esenciales tanto para iniciativas del sector público como privado.

Management of Portfolios (MoP) proporciona consejos y ejemplos sobre cómo aplicar principios, prácticas y técnicas que ayudan a optimizar la inversión de una organización en cambios junto con su trabajo de operaciones habituales (BAU). LAVC’s Management of Portfolios (MoP) Foundation te preparará para la calificación de MoP Foundation. MoP permite a las organizaciones responder a una pregunta fundamental: ¿Estamos seguros de que esta inversión nos conviene y cómo contribuirá a nuestros objetivos estratégicos?

La guía de Gestión de Carteras (MoP) proporciona consejos y ejemplos sobre cómo aplicar principios, prácticas y técnicas que ayudan a optimizar la inversión de una organización en cambios junto con su trabajo de operaciones habituales (BAU). El curso de aula de Fundamentos y Practicante de Gestión de Carteras (MoP) de AVC te preparará para las calificaciones de Fundamentos y Practicante en MoP. MoP permite a las organizaciones responder a una pregunta fundamental: ¿Estamos seguros de que esta inversión nos conviene y cómo contribuirá a nuestros objetivos estratégicos?

¡Combina la flexibilidad ágil con el método PRINCE2! Si trabajas en proyectos en un entorno ágil o simplemente quieres mantener tus conocimientos actualizados, entonces este es el curso para comenzar. Terminarás este curso con un entendimiento de la interfaz entre PRINCE2 y las formas de trabajo ágiles. Ampliarás tu conocimiento de conceptos y técnicas ágiles como Scrum, Kanban y Lean Start-up. La calificación de Practicante PRINCE2 Agile tiene como objetivo demostrar que puedes aplicar y adaptar PRINCE2 Agile a diferentes tipos de proyectos. Un candidato exitoso para este curso debería ser capaz de comenzar a utilizar el método en un proyecto real, pero puede que no esté suficientemente calificado para hacerlo apropiadamente en todas las situaciones, como en entornos Ágiles.

Las organizaciones están cambiando continuamente, revisando y actualizando sus capacidades en el mundo moderno de hoy. La implementación de nuevas estrategias e iniciativas generalmente se llevará a cabo a través de programas o proyectos específicos. Estos programas y proyectos requieren de un experto y sponsor que sean responsables de una entrega exitosa. El PPS™ de APMG-International está dirigido a aquellos gerentes senior que patrocinan programas y proyectos (Sponsors). Esto incluye a aquellos que han sido responsabilizados individualmente por un programa o proyecto específico (Propietarios Responsables Senior). La cualificación certifica que estos gerentes están equipados con el conocimiento y comprensión de las habilidades necesarias para liderar una entrega exitosa de políticas o estrategias, o para liderar una iniciativa o entregar resultados a un objetivo específico.

El marco de Gestión de Beneficios guía a las organizaciones para centrarse en los beneficios medibles que deben entregar para satisfacer sus objetivos estratégicos. Esto les permite concentrar recursos limitados en las actividades más beneficiosas. El propósito de la guía y el esquema de certificación de Gestión de Beneficios es proporcionar a los gerentes y profesionales de múltiples disciplinas que trabajan en diversas organizaciones una guía generalmente aplicable que abarca principios, prácticas y técnicas de gestión de beneficios.

Managing Benefits™ ofrece a gerentes y profesionales de múltiples disciplinas que trabajan en diversas organizaciones una guía generalmente aplicable que abarca principios, prácticas y técnicas de gestión de beneficios, lo que permite a las organizaciones optimizar el retorno de sus inversiones en cambios.

Acreditado por la Asociación para la Gestión de Proyectos (APM), este curso introductorio conducirá a una calificación reconocida internacionalmente. Este aprendizaje combina múltiples voces, animación y ejercicios interactivos, proporcionando formación en un momento, ritmo y lugar que se adapte a los requisitos individuales. La calificación ha sido diseñada para proporcionarte una mejor comprensión de esta disciplina emocionante y desafiante y se basa en el Body of Knowledge de la APM 7ª Edición.

Managing Benefits™ ofrece a gerentes y profesionales de múltiples disciplinas que trabajan en diversas organizaciones una guía generalmente aplicable que abarca principios, prácticas y técnicas de gestión de beneficios, lo que permite a las organizaciones optimizar el retorno de sus inversiones en cambios.

¡Aprende a ser un analista de negocios efectivo en un equipo de proyecto ágil! Este eLearning de Fundamentos de Analista de Negocios Ágil proporciona una introducción a las mejores prácticas y enfoques del Análisis de Negocios Ágil.