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AgilePgM® Agile Program Management Foundation - eLearning (Examen incluido)

750,00 EUR

  • 25 hours
eLearning

APMG AgilePgM® (Agile Program Management) es un marco de trabajo desarrollado en colaboración entre APMG International y el Agile Business Consortium. Está diseñado para aplicar los principios de la gestión Ágil a nivel de programa.

Características clave

Idioma

El curso y el material están en inglés

Nivel

Nivel principiante - intermedio

Acceso

180 días de aprendizaje electrónico de AgilePgM® Foundation (aprendizaje a tu propio ritmo) 24/7

16 horas de contenido total en video

con 25 horas de estudio recomendadas necesarias

Prácticas

Cuestionarios y exámenes de práctica

Examen en línea incluido

Examen oficial de APMG AgilePgM® Foundation incluido

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Visión general de AgilePgM®

El marco proporciona las mejores prácticas y una visión demostrablemente precisa sobre cómo aprovechar al máximo los beneficios de Agile sin sacrificar la gobernanza y el control necesarios para que los programas sean exitosos. Se puede aplicar a programas y proyectos de cualquier tamaño, y las mejores prácticas incluso pueden generar beneficios en áreas como la gestión del cambio, la gestión de riesgos, etc.

¿Para qué es útil AgilePgM?
AgilePgM ayuda a los profesionales a aprovechar los beneficios de Agile a nivel de programa. Estos incluyen tener un enfoque disciplinado pero flexible que puede responder al cambio empresarial mientras sigue entregando un valor óptimo, permitiendo a los empleados lograr resultados sin supervisión innecesaria, fomentando la participación y colaboración de los interesados, y logrando un cambio organizacional más rápido y con menores costos.

  • Curso en línea de AgilePgM® Foundation 180d con examen
  • AgilePgM® Foundation está diseñado para ayudar a los candidatos a ser reconocidos como un miembro de confianza de un equipo de programa, cambio o proyecto.

Resultados de aprendizaje

Después de asistir al curso AgilePgM®, los candidatos habrán aprendido:

Estructura del Programa

Cómo liderar y estructurar un programa según la metodología Ágil

Técnicas de Gobernanza

Diversas técnicas de gobernanza para mantener los programas completamente alineados con los objetivos estratégicos y de los interesados

Entrega de Negocios

Cómo estructurar el ciclo de vida de un programa Ágil para asegurar la entrega exitosa de transformaciones empresariales y también maximizar el retorno de la inversión

Control de Gestión

Prácticas de gestión y control para evaluar programas Ágiles, así como proyectos individuales, para asegurar niveles adecuados de calidad y alineación

Examen

Todo lo necesario para aprobar con éxito el examen oficial de Fundamentos de Gestión de Programas Ágiles (AgilePgM®)

Cronograma del curso

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  1. Visión general

    Lección 01

    Este módulo ofrece una amplia visión general de AgilePgM, incluyendo los elementos clave del marco.

  2. Filosofía y principios

    Lección 02

    Este módulo aborda la filosofía de Agile antes de presentar los cinco Principios del marco de trabajo AgilePgM.

  3. Ciclo de vida y Productos

    Lección 03

    Este módulo examina el ciclo de vida de los programas Ágiles. También observa los 'productos' involucrados.

  4. Planificación

    Lección 04

    Este módulo aborda la fase de planificación de programas Ágiles, así como las implicaciones de la planificación a largo plazo dentro de un contexto Ágil. También introduce la 'Priorización MoSCoW'.

  5. Roles y responsabilidades

    Lección 05

    Este módulo examina los roles y responsabilidades involucrados en los programas AgilePgM. Estos incluyen los roles encontrados en los equipos de gestión de programas Ágiles, equipos de entrega de capacidades y equipos de soporte.

    El módulo también aborda la importancia de la participación de los interesados para asegurar el éxito de los programas Ágiles.

  6. Gobernanza

    Lección 06

    Este módulo describe los principios de gobernanza y la estructura de AgilePgM que mantienen los programas ágiles sin perder de vista los objetivos corporativos.

  7. Gestión y control

    Lección 07

    Este módulo examina los elementos de gestión y control de AgilePgM, así como los puntos de revisión de un programa Agile y el uso de tramos.

  8. Gestión de Calidad

    Lección 08

    Este módulo examina cómo se aplica la gestión de calidad a un programa Ágil. También guía a los candidatos a través de los requisitos y resultados de la gestión de calidad.

Curso de Agilepgm

¿Quién debería inscribirse en este programa?

La certificación está diseñada para profesionales que participan en la gestión, soporte o trabajo dentro de programas ágiles. Las personas que deberían considerar inscribirse incluyen:

Gerente de proyecto

Gerente de Programa

Gestores de Cartera

Altos Ejecutivos y Líderes

Gerente de cambio

Analistas de Negocios

Comience el curso ahora

Detalles del examen

Conocimiento previo

No hay requisitos obligatorios para la certificación de nivel Fundación.

Formato del examen

  • Preguntas de opción múltiple
  • 50 preguntas
  • Nota de aprobación: 50% (25/50)
  • Duración: 40 minutos
  • Libro cerrado

Declaraciones

Licenciamiento y acreditación

El curso de Fundamentos APMG AgilePgM® es proporcionado por GEL, una Organización de Capacitación Acreditada (ATO) de CompTIA. Adding Value Consulting promociona este curso para GEL – Good eLearning.

Con respecto a la Política de Igualdad

APMG makes every reasonable effort to ensure that candidates with access and/or support requirements can sit the examination within reasonable limits to ensure they have as equal a chance as any other candidate to pass the examination. Please find their full Equality Policy here for more and actual information here

También aprenda más sobre la supervisión de exámenes de APMG aquí

Preguntas Frecuentes

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