AgilePM® Agile Project Management Foundation & Practitioner - Presencial (Examen incluido)
2.850,00 EUR
- 5 days
La gestión de proyectos ágil toma las ideas del desarrollo de software ágil y las aplica a la gestión de proyectos. Las metodologías ágiles generalmente promueven un proceso de gestión de proyectos que fomenta la participación de los interesados, la retroalimentación, métricas objetivas y controles efectivos. Este aula en línea y el material están en inglés solamente
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
De principiante a nivel avanzado adecuado para profesionales
5 días de aula virtual
3 días de fundamentos, 2 días de práctica (8 horas por día) con un instructor autorizado de AgilePM®.
35 horas
Tiempo de estudio recomendado
Métodos de trabajo
Presentaciones multimedia, ejercicios grupales y discusión, talleres prácticos, estudio de casos y pruebas de práctica en línea.
Materiales
Manual oficial en PDF - Manual de Gestión de Proyectos Ágiles (AgilePM®) v2
Incluye vale de examen
1 vale para el examen de Fundamentos y 1 vale para el examen de Practicante, válidos por 12 meses cada uno desde la fecha de compra. Se realizan en línea a través de ProctorU.
Certificación Oficial Incluida
Certificado de finalización de APMG AgilePM® Foundation & Practitioner
Acerca de AgilePM®
¡Las cualificaciones en gestión de proyectos ágiles están en auge! Aunque los métodos de desarrollo ágil como Scrum dominan la industria del software, también están ganando popularidad en otros sectores. A medida que más empresas adoptan la agilidad, buscan métodos específicos de gestión de proyectos ágiles que les ayuden. Por lo tanto, las personas con certificaciones en gestión de proyectos ágiles pueden demandar una posición más alta en el mercado laboral.
Requisitos cambiantes
Los enfoques ágiles reconocen que los usuarios a menudo no conocen completamente sus requisitos y deseos cuando los proyectos comienzan y, por lo tanto, es probable que cambien durante el proyecto. Mientras que los requisitos cambiantes a menudo pueden ser problemáticos en enfoques más tradicionales de gestión de proyectos, los enfoques ágiles acogen los cambios en los requisitos. En proyectos ágiles, el tiempo y el costo son normalmente los elementos fijos, pero los requisitos y el alcance del proyecto son variables.
Agile es por lo tanto mejor para entregar a tiempo que los enfoques más tradicionales de gestión de proyectos. Los enfoques ágiles se centran en lanzamientos incrementales e iterativos de productos a usuarios y clientes, con cada iteración o lanzamiento incremental otorgando al usuario aún más funcionalidad. Agile puede por lo tanto entregar productos a los usuarios en una etapa temprana, y esto ayuda a los usuarios a comprender y refinar mejor sus requisitos después de un período de uso. AgilePM® es la certificación líder en el mundo en Gestión de Proyectos Ágiles. La cualificación equilibra una gobernanza robusta con una cultura colaborativa que inspira innovación y mejora la ventaja competitiva.
Este curso de AgilePM Foundation y Practitioner:
- Explicando cómo sentar las bases para proyectos Ágiles exitosos
- Explicando cómo se gestiona un proyecto Ágil
- Aclarar los diferentes estilos de gestión necesarios para proyectos Ágiles exitosos (en comparación con proyectos "tradicionales")
- Enseñarte cómo aplicar con éxito AgilePM® en tus proyectos
Resultados de aprendizaje
El propósito del curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos Ágiles es descubrir y explorar estos componentes, principios y procesos. El nivel de Fundamentos también es necesario para avanzar a los niveles de calificación sucesivos. El propósito del curso de Practicante de Gestión de Proyectos Ágiles es asegurar y confirmar, con una calificación aprobatoria en el examen, que un candidato es capaz de iniciar y aplicar el método en muchas instancias de proyectos reales. Por lo tanto, aprenderás:
Principios Ágiles
Aplica la filosofía y los principios subyacentes de Agile en una situación de proyecto. Aprende cómo establecer las bases para proyectos Agile exitosos.
Ciclo de Vida Ágil
Configura adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto Ágil en un escenario dado. Aprender cómo se gestiona un proyecto Ágil
Evaluar un Proyecto
Producir y evaluar el contenido de los productos Ágiles generados durante un proyecto Ágil en un escenario dado. Aprender cómo aplicar con éxito AgilePM® en tus proyectos.
Técnicas Ágiles
Aplica las siguientes técnicas Ágiles en una situación de proyecto: talleres facilitados, priorización MoSCoW, desarrollo iterativo, modelado y timeboxing. Identifica las técnicas Ágiles a utilizar en una situación dada dentro de un escenario
Roles en Proyecto Ágil
Comprender los roles y responsabilidades dentro de un proyecto Ágil y determinar el personal adecuado para cumplir con estos roles en un escenario dado. Aclarar los diferentes estilos de gestión requeridos para proyectos Ágiles exitosos (en comparación con proyectos "tradicionales").
Controles Ágiles de Proyecto
Comprender los controles específicos de un proyecto Ágil y entender ampliamente cómo probar, estimar y medir el progreso en un proyecto Ágil.
Gestión de Requisitos
Describa el enfoque Ágil para gestionar requisitos e identifique acciones para resolver problemas con los requisitos dentro de un proyecto Ágil a partir de un escenario dado.
Contenido del curso
AgilePM Foundation
Módulo 01
- Presentaciones y asuntos domésticos
- ¿Qué es Agile? ¿Y por qué utilizar DSDM?
- Filosofía, Principios y Variables del Proyecto
- Preparándose para el éxito
- El proceso DSDM
- El Pueblo – Roles y Responsabilidades de DSDM
- Los productos DSDM
- Prácticas Clave-Priorización y Asignación de Tiempo
- Ejercicio 0 - Vender Agile
- Planificación y Control a lo largo del Ciclo de Vida
- Otras Prácticas
- Resumen del contenido de Fundamentos
Practicante de AgilePM
Módulo 02
- Introducción
- Roles y Responsabilidades - la perspectiva del PM
- Gestión Ágil de Proyectos a lo largo del Ciclo de Vida
- El uso efectivo de los productos
- Entregar a tiempo-Combinando MoSCoW y Timeboxing
- Personas, Equipos e Interacciones
- Estimación - Cómo y Cuándo
- Planificación del Proyecto a lo largo del Ciclo de Vida
- Calidad - Nunca comprometas la calidad
- Gestión de Riesgos
- Adaptando el Enfoque
- Preguntas finales y resumen del curso
¿Quién debería inscribirse en este programa?
AgilePM puede ser utilizado por cualquier empresa u organización, sin importar su tamaño, industria, sector, ubicación o cualquier otro aspecto. Estudiar AgilePM también es una opción viable y gratificante para una variedad de roles laborales, incluyendo gestores de proyectos, gestores de programas, gestores de riesgos, líderes senior, gestores de cambio, gestores de TI, y así sucesivamente.
Gerente de Proyecto
Gerente de Producto
Gerente Senior / Intermedio
Desarrollador de software
Requisitos previos
y detalles del examen
Requisitos previos
- No hay requisitos formales para tomar el curso de Fundación AgilePM®, aunque ciertamente será útil tener algún conocimiento previo sobre la gestión de proyectos en general.
- No se requiere formación educativa
- Para el profesional: se espera que los delegados tengan alguna experiencia trabajando en un entorno de gestión de proyectos Agile antes de asistir al curso de Practicante AgilePM® o conocimiento teórico adquirido durante la formación de la Fundación.
Examen de Fundamentos de AgilePM
- 50 preguntas de opción múltiple por sección
- Se necesitan 25/50 puntos
- 40 minutos
- Libro cerrado
Examen de Practicante de AgilePM
- 4 preguntas por sección, 20 puntos disponibles por pregunta 40 puntos necesarios para aprobar (de 80 disponibles) - 50%
- 2.5 horas
- Examen de libro abierto (limitado solo al manual AgilePM®)
Aprende más sobre la supervisión de exámenes APMG aquí
Por qué AgilePM® está demostrando ser popular
Gobernanza y Agilidad
Proporciona gobernanza y agilidad. AgilePM® se basa en el Marco de Proyecto Ágil (APF) desarrollado hace más de 20 años. AgilePM® se fundamenta en el Marco de Proyecto Ágil (APF) que fue desarrollado hace más de 20 años y combina aspectos de gobernanza corporativa con conceptos ágiles clave y está dirigido específicamente a gerentes de proyectos. Los autores del APF fueron DSDM, uno de los fundadores del manifiesto ágil.
Nunca comprometas la calidad
Nunca comprometer la calidad es un principio fundamental de AgilePM®. Esto se promueve al acordar criterios de aceptación de alto nivel durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Gestión de Riesgos
Un punto de partida en AgilePM® para comprender el riesgo es el Cuestionario de Enfoque del Proyecto. Esto permite un entendimiento compartido de los riesgos del proyecto y cómo mitigarlos.
Va más allá de los enfoques de desarrollo de productos
Métodos ágiles comunes como Scrum ofrecen enfoques para el desarrollo de productos, pero no para la gestión de proyectos. AgilePM® va más allá de Scrum al ofrecer un enfoque de gestión de proyectos ágil.
Roles y responsabilidades claros
AgilePM® asigna roles y responsabilidades claros a individuos del negocio, usuarios, tecnología y gestión para que se pueda lograr una colaboración efectiva entre las partes interesadas.
Incluye prácticas ágiles populares
Prácticas ágiles clave como MoSCoW, timeboxing y desarrollo iterativo están incluidas en AgilePM® para apoyar el desarrollo efectivo de productos.
Acerca de APMG
APMG Group International es un organismo de certificación global que ofrece cursos de formación y certificaciones profesionales en una variedad de disciplinas empresariales. APMG acredita organizaciones de formación y gestiona esquemas de cualificación para profesionales. Las certificaciones de APMG son reconocidas por empleadores y profesionales en todo el mundo como referentes de calidad y experiencia.
Con respecto a la Política de Igualdad
APMG makes every reasonable effort to ensure that candidates with access and/or support requirements can sit the examination within reasonable limits to ensure they have as equal a chance as any other candidate to pass the examination. Please find their full Equality Policy here for more and actual information here
Licencias
y Acreditación
El curso de AgilePM® Foundation y Practitioner ofrecido por AVC está acreditado por APMG International, basado en el Acuerdo de Socios y cumple con los requisitos de acreditación.
Preguntas Frecuentes
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