AgilePM® Agile Project Management Foundation - Presencial (Examen incluido)
1.850,00 EUR
- 3 days
¡Únete a la Revolución Ágil! La gestión de proyectos ágil toma las ideas del desarrollo de software ágil y las aplica a la gestión de proyectos. Las metodologías ágiles generalmente promueven un proceso de gestión de proyectos que fomenta la participación de los interesados, la retroalimentación, métricas objetivas y controles efectivos. Este curso presencial en línea y los materiales se imparten en inglés
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Nivel principiante adecuado para profesionales
3 días de aula virtual
(8 horas por día) con un instructor autorizado de AgilePM®.
21 horas
Tiempo de estudio recomendado
Métodos de trabajo
Presentaciones multimedia, ejercicios grupales y discusión, talleres prácticos, estudio de casos y pruebas de práctica en línea.
Materiales
Manual oficial en PDF - Manual de Gestión de Proyectos Ágiles (AgilePM®) v2
Incluye vale de examen
1 vale de examen de certificación válido por 12 meses desde la fecha de compra. Se realiza en línea a través de ProctorU.
Certificación Oficial Incluida
Certificado de finalización de APMG AgilePM® Foundation
Contenido del curso
Fundamentos de la Gestión de Proyectos Ágiles
Lección 01
- ¿Qué es Ágil? Los enfoques principales dentro de Ágil. Introducción a los conceptos básicos de AgilePM y su historia, junto con sus ocho principios subyacentes.
- Beneficios de la gestión de proyectos Agile
- Cuándo utilizar la gestión de proyectos Agile
- Riesgos y beneficios de Agile
- Preparando proyectos Ágiles exitosos
- Los principios básicos de la gestión de proyectos Ágiles
- 'Factores de Éxito Instrumentales' (ISF), proceso y productos Ágiles. Esta sesión revisa tres aspectos clave de Ágil (DSDM), comenzando con cómo los ISF ayudan a lograr un resultado exitoso. Luego examina el modelo de proceso que respalda la metodología y los productos generados a lo largo del proyecto.
El proceso de gestión de proyectos ágiles
Lección 02
- El marco de trabajo para el proyecto Ágil
- Configuración del ciclo de vida del proyecto Ágil
Productos y entregables
Lección 03
- Concéntrese en la gobernanza, el valor empresarial y las soluciones
- Equipos de proyectos ágiles
- Ágil, roles y responsabilidades; presenta los roles y responsabilidades recomendados.
- Ágil, empoderamiento del equipo del proyecto
- Estructuras ágiles de grupo
Técnicas en la Gestión de Proyectos Ágiles
Lección 04
- Talleres
- Priorización MoSCoW (Esta sesión examina técnicas como el principio MoSCoW y el concepto de Timeboxing en un proyecto ágil)
- Desarrollo Iterativo
- Reuniones diarias de pie y otros métodos. Un vistazo detallado al concepto de reuniones diarias de pie y cómo AgilePM utiliza diferentes técnicas para mejorar la comunicación del proyecto.
Gestión y control de proyectos
Lección 05
- Planificación y Control. Esta sesión examina cómo el método Ágil reacciona al cambio en lugar de seguir un plan y explora conceptos de planificación, pruebas, seguimiento y control. La sesión continúa describiendo el enfoque Ágil para la planificación y la calidad a lo largo del ciclo de vida.
- Ágil, necesita inventario
- Ágil, planificación
- Ágil, gestión de riesgos
- Prueba, calidad y mantenimiento de proyectos
- Ágil, estimación y medición
- Ágil, gestión de configuración
Resultados de aprendizaje
El objetivo del curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos Ágiles es descubrir y explorar estos componentes, principios y procesos. El nivel de Fundamentos también es necesario para poder avanzar a los niveles de calificación sucesivos. El propósito del curso de Practicante de Gestión de Proyectos Ágiles es asegurar y confirmar, con la aprobación de un examen, que un candidato es capaz de iniciar y aplicar el método en muchos casos de proyectos reales.
Principios Ágiles
La filosofía y los principios fundamentales de Agile en una situación de proyecto.
Ciclo de Vida Ágil
Configura adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto Ágil para un escenario dado. Produce y evalúa el contenido de los productos Ágiles generados durante un proyecto Ágil en un escenario dado
Técnicas ágiles
Para aplicar las siguientes técnicas Ágiles en una situación de proyecto: talleres facilitados, priorización MoSCoW, desarrollo iterativo, modelado y timeboxing. Identificar las técnicas Ágiles a utilizar para una situación dada dentro de un escenario
Roles y responsabilidades
Para comprender los roles y responsabilidades dentro de un proyecto Ágil y determinar correctamente al personal adecuado para cumplir estos roles en un escenario dado
Control
Para comprender los mecanismos de control de un proyecto Ágil que son específicos de un proyecto Ágil. Para entender en términos generales cómo probar, estimar y medir el progreso en un proyecto Ágil
Gestión de requisitos
Para describir el enfoque Ágil para gestionar requisitos e identificar acciones para rectificar problemas con los requisitos dentro de un proyecto Ágil a partir de un escenario dado
¿Quién debería inscribirse en este programa?
AgilePM puede ser utilizado por cualquier empresa u organización, sin importar su tamaño, industria, sector, ubicación o cualquier otra cosa. Estudiar AgilePM también es una opción viable y gratificante para una variedad de roles laborales, incluyendo gestores de proyectos, gestores de programas, gestores de riesgos, líderes senior, gestores de cambio, gestores de TI, y así sucesivamente.
Gerente de Proyecto
Gerente de Producto
Gerente Senior / Intermedio
Desarrollador de software
Requisitos previos
y detalles del examen
Requisitos previos
- No hay requisitos formales para tomar el curso de Fundamentos de AgilePM®, aunque ciertamente será útil tener algún conocimiento previo sobre gestión de proyectos en general.
- No se requiere formación educativa
Examen de Fundamentos de AgilePM
- 50 preguntas de opción múltiple por sección
- Se necesitan 25/50 puntos
- 40 minutos
- Libro cerrado
Aprende más sobre la supervisión de exámenes APMG aquí
Por qué AgilePM® está demostrando ser popular
Basado en los fundamentos probados de DSDM
Proporcionar a los usuarios del método los fundamentos necesarios para facilitar un proyecto exitoso, permitiendo además una escala y 'agilidad' que no ofrecen muchos otros métodos. El eLearning de AgilePM Foundation ha sido aprobado por APMG (organismo de certificación) y te preparará para el examen de Fundamentos de AgilePM.
Gobernanza y Agilidad
Proporciona gobernanza y agilidad. AgilePM® se basa en el Marco de Proyecto Ágil (APF) desarrollado hace más de 20 años. AgilePM® se fundamenta en el Marco de Proyecto Ágil (APF) que se desarrolló hace más de 20 años y combina aspectos de gobernanza corporativa con conceptos ágiles clave, y está dirigido específicamente a los gerentes de proyectos. Los autores del APF fueron DSDM, uno de los fundadores del manifiesto ágil.
Nunca comprometas la calidad
Nunca comprometer la calidad es un principio fundamental de AgilePM®. Esto se promueve al acordar criterios de aceptación de alto nivel durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Gestión de Riesgos
Un punto de partida en AgilePM® para comprender el riesgo es el Cuestionario de Enfoque del Proyecto. Esto permite un entendimiento compartido de los riesgos del proyecto y cómo mitigarlos.
Va más allá de los enfoques de desarrollo de productos
Métodos ágiles comunes como Scrum ofrecen enfoques para el desarrollo de productos, pero no para la gestión de proyectos. AgilePM® va más allá de Scrum al ofrecer un enfoque de gestión de proyectos ágil.
Roles y responsabilidades claros
AgilePM® asigna roles y responsabilidades claros a individuos del negocio, usuarios, tecnología y gestión para que se pueda lograr una colaboración efectiva entre las partes interesadas.
Incluye prácticas ágiles populares
Prácticas ágiles clave como MoSCoW, timeboxing y desarrollo iterativo están incluidas en AgilePM® para apoyar el desarrollo efectivo de productos.
Acerca de APMG
APMG Group International es un organismo de certificación global que ofrece cursos de formación y certificaciones profesionales en una variedad de disciplinas empresariales. APMG acredita organizaciones de formación y gestiona esquemas de cualificación para profesionales. Las certificaciones de APMG son reconocidas por empleadores y profesionales en todo el mundo como referentes de calidad y experiencia.
Con respecto a la Política de Igualdad
APMG makes every reasonable effort to ensure that candidates with access and/or support requirements can sit the examination within reasonable limits to ensure they have as equal a chance as any other candidate to pass the examination. Please find their full Equality Policy here for more and actual information here
Licencias
y Acreditación
El curso de AgilePM® Foundation y Practitioner ofrecido por AVC está acreditado por APMG International, basado en el Acuerdo de Socios y cumple con los requisitos de acreditación.
Preguntas Frecuentes
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