Certified Agile Leader® 2 (CAL 2) - Presencial
1.450,00 EUR
- 2 días
El curso Certified Agile Leader® 2 (CAL 2) está diseñado para líderes con experiencia que desean desempeñar un papel activo en la creación, el liderazgo y la consolidación de una transformación ágil en toda su organización. Más allá de los marcos de trabajo y la teoría de Agile, este programa avanzado se centra en las capacidades prácticas de liderazgo necesarias para desenvolverse en entornos complejos, impulsar cambios significativos y crear un entorno en el que los equipos y las organizaciones ágiles puedan prosperar. Los participantes analizan cómo los comportamientos de liderazgo, la cultura organizativa, los sistemas y las formas de trabajo influyen en la agilidad empresarial y en el éxito de la transformación.
Lo que obtendrás
Idioma
Material del curso en inglés
Nivel
Nivel intermedio-avanzado
Curso interactivo en línea de 2 días
Grupos reducidos para una interacción auténtica con el instructor
Acceso directo a la formación de formadores de profesionales en modelado sistémico
Fórmate con Certified Scrum Trainers reconocidos mundialmente
30 horas de estudio estimadas
Certificación Certified Agile Leader® 2 (CAL 2): el estándar de oro de Scrum Alliance en formación sobre liderazgo ágil.
No se requiere examen
La certificación se otorga mediante la participación plena.
¿Qué habilidades adquirirás?
Al finalizar este programa, podrá:
Mentalidad de liderazgo ágil
Profundiza en el autoconocimiento y aplica los principios fundamentales del liderazgo ágil para influir en el comportamiento y abordar desafíos organizacionales complejos.
Pensamiento sistémico y complejidad
Analizar las relaciones, estructuras y culturas organizacionales interconectadas para comprender mejor cómo los sistemas influyen en la agilidad empresarial
Cambio y transformación organizacional
Impulse un cambio significativo y duradero, y desarrolle enfoques prácticos para mantener una evolución organizacional continua.
Cultura y entornos de alta confianza
Fomenta entornos de trabajo que promuevan la experimentación, el aprendizaje continuo, la seguridad psicológica y la mejora constante.
Alineación y colaboración con las partes interesadas
Tiende puentes entre equipos, líderes y partes interesadas clave para reforzar la colaboración interfuncional y los objetivos compartidos.
Crecimiento adaptativo de equipos y empresas
Empoderar, orientar y apoyar a equipos resilientes y de alto rendimiento, capaces de prosperar ante las continuas disrupciones del mercado.
¿Qué hace que este curso sea único?
Al completar satisfactoriamente el curso, obtendrás la credencial Certified Agile Leader® 2 (CAL 2®) de Scrum Alliance y recibirás 16 Unidades de Educación Scrum (SEU) para la renovación de la certificación. Completar CAL 2 también renueva tu credencial CAL 1.
¿Qué aprenderás?
La arquitectura de la intención
Lección 1
Explora el liderazgo basado en la intención, la escalera IBL y las brechas de competencia y claridad que pueden impedir una toma de decisiones eficaz.
Desarrollo de personas
Lección 2
Utilice el Liderazgo Situacional II® y el marco RAPID® para evaluar las necesidades de desarrollo e identificar los desafíos en la toma de decisiones de su equipo.
Conflicto, conversaciones e influencia
Lección 3
Desarrolla enfoques más eficaces para abordar conversaciones difíciles utilizando herramientas como el Triángulo Dramático, los Estados Cerebrales, el modelo SBI, el Feedback Limpio y las Seis Fuentes de Influencia.
Diseñando el cambio
Lección 4
Examine modelos consolidados de gestión del cambio, como los de Kotter, Bridges y ADKAR, y explore enfoques ágiles para el cambio mediante Agile Scoping y el Sahota Playbook.
Estrategia, cultura y diseño organizativo
Lección 5
Aplica conceptos como las leyes de Larman, Team Topologies y la ley de Conway para comprender las dependencias organizativas y diseñar estructuras más eficaces y con mayor capacidad de respuesta.
Flujo de valor, métricas y aprendizaje organizacional
Lección 6
Explora los OKR, la ley de Goodhart y los diagramas de bucles causales para identificar prácticas de medición ineficaces y mejorar el aprendizaje organizacional y la entrega de valor.
Proyecto final de Liderazgo Sistémico
Lección 7
Integra lo aprendido en los seis módulos para crear tu Carta Personal de Desarrollo del Liderazgo, respaldada por un compromiso de acción claro, público y con un plazo definido.
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Altos directivos y ejecutivos
Directores y jefes de departamento
Líderes ágiles y líderes de transformación
Coaches ágiles y coaches empresariales
Profesionales del cambio y la transformación
Requisitos previos
Por lo general, no se exigen requisitos académicos formales para asistir al curso. Sin embargo, CAL 2 es un programa avanzado de liderazgo, por lo que los participantes sacarán el máximo provecho si cuentan con:
- Experiencia previa trabajando en un entorno ágil o brindando apoyo a equipos ágiles.
- Experiencia en liderazgo, gestión, coaching o cambio organizacional.
- Buen conocimiento de los principios y las formas de trabajo de Agile.
- Experiencia en la gestión de desafíos organizativos, procesos de transformación o iniciativas de cambio.
- Haber completado previamente Certified Agile Leader® CAL 1) o contar con conocimientos equivalentes sobre liderazgo ágil puede resultar beneficioso
Pregunta frecuente
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