Curso de IA generativa para jefes de proyecto - Presencial
795,00 EUR
- 16 hours
Este programa inmersivo te brinda las habilidades necesarias para integrar la IA generativa en todo el ciclo de vida de un proyecto, desde la iniciación y la planificación hasta la ejecución, el seguimiento y la entrega. A través de aprendizaje práctico, estudios de caso reales y sesiones dirigidas por expertos, descubrirás cómo utilizar la IA para automatizar tareas rutinarias, mejorar la toma de decisiones y optimizar los resultados de los proyectos. Adquirirás experiencia práctica con herramientas de vanguardia como ChatGPT, JIRA, Mural y otras plataformas impulsadas por IA, aplicándolas a escenarios reales de proyectos, como la creación de estructuras de desglose del trabajo, la optimización de cronogramas, la gestión de riesgos y la mejora de la comunicación con los interesados.
Características clave
Idioma
Material del curso en inglés
Nivel
Nivel principiante - intermedio
16 horas de formación dirigida por un instructor
Más de 20 horas de estudio recomendadas
Experiencia práctica con las últimas herramientas de IA
5 proyectos reales seleccionados para gestores de proyectos
37 ejercicios y actividades prácticas
Más de 200 prompts de IA adaptados a las actividades diarias de gestión de productos
Obtén 16 PDUs y 16 SEUs
Certificación de finalización del programa incluida
¡Pide la confirmación de la fecha!
Certificación de finalización del programa incluida
Resultados de aprendizaje
Al final de este programa, podrás:
Domina las herramientas de IA para la gestión de proyectos
Adquiere experiencia práctica con herramientas como ChatGPT, Mural, JIRA y Julius.AI para optimizar los flujos de trabajo de tus proyectos.
Optimizar la planificación y la programación
Utiliza información basada en IA para mejorar los plazos, la asignación de recursos y la priorización de tareas.
Fortalecer la comunicación con las partes interesadas
Aplica la IA para aumentar la participación, automatizar el análisis de comentarios y mejorar la transparencia.
Mejorar la gestión de riesgos y de la calidad
Aprovecha la IA para identificar riesgos, planificar mitigaciones y mantener resultados de proyecto de alta calidad.
Habilitar decisiones basadas en datos
Utiliza la IA para el análisis de escenarios y el seguimiento de KPIs a fin de respaldar la toma de decisiones informada durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Cronograma del curso
Introducción
Lección 1
- Panorama de la IA generativa y su papel en la gestión de proyectos
- Creación de actas de constitución de proyectos con herramientas de IA
- Mapeo de las áreas de conocimiento del PMBOK a aplicaciones de IA
IA para la planificación y programación de proyectos
Lección 2
- Creación de estructuras de desglose del trabajo (EDT) con IA
- Optimización de los plazos de proyecto mediante información basada en IA
- Asignación y planificación eficiente de recursos
Gestión de costos y presupuestación con IA
Lección 3
- Técnicas de estimación de costos impulsadas por IA
- Generación de informes de Gestión del Valor Ganado (EVM)
- Pronóstico y seguimiento de presupuestos de proyectos con IA
Gestión de riesgos con IA
Lección 4
- Creación de registros de riesgos impulsados por IA
- Realizar un análisis cualitativo de riesgos
- Planificación de estrategias de mitigación y respuesta ante riesgos
Gestión de la calidad e información predictiva
Lección 5
- Elaboración de planes de gestión de la calidad
- Uso de IA para el análisis predictivo de calidad
- Identificar y prevenir posibles problemas de calidad desde el principio
Participación de las partes interesadas con la IA
Lección 6
- Diseño de planes de comunicación con stakeholders impulsados por IA
- Automatización del análisis de comentarios con análisis de sentimiento
- Mejorar la transparencia y la colaboración con las partes interesadas
Herramientas de IA para la ejecución de proyectos
Lección 7
- Aplicación de herramientas de IA (ChatGPT, JIRA, Mural, Julius.AI) en la ejecución
- Automatización de la documentación, los informes y los flujos de trabajo
- Mejorar la colaboración y la productividad del equipo
Supervisión y control de proyectos con IA
Lección 8
- Seguimiento del rendimiento de proyectos mediante paneles de control con IA
- Uso de KPI e información basada en IA para el monitoreo en tiempo real
- Mejorar el control de proyectos y la precisión de los informes
Toma de decisiones basada en datos
Lección 9
- Análisis de escenarios y analítica predictiva con IA
- Tomar decisiones de proyecto informadas y estratégicas
- Aprovechar la IA para la optimización del rendimiento
La IA a lo largo del ciclo de vida del proyecto
Lección 10
- Aplicar la IA desde el inicio hasta el cierre del proyecto
- Integración de la IA en flujos de trabajo de proyectos de extremo a extremo
- Impulsando la eficiencia y la mejora continua
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Gerentes de proyecto que buscan mejorar la planificación, la ejecución y la entrega utilizando IA
Responsables de programas que buscan una mejor visibilidad, coordinación y toma de decisiones entre proyectos
Profesionales de PMO enfocados en optimizar la gobernanza, los informes y el seguimiento del desempeño
Líderes de equipo y gerentes de entrega que buscan impulsar la productividad y la colaboración de sus equipos
Profesionales Ágiles / Scrum Masters interesados en integrar la IA en los flujos de trabajo de proyectos Ágiles
Requisitos previos
- Se requieren conocimientos básicos de los conceptos de IA
- Son beneficiosas las sólidas habilidades de pensamiento analítico y toma de decisiones
- Se recomienda tener conocimientos de los principios básicos de la gestión de proyectos, preferiblemente alineados con el PMBOK.
- La certificación PMP o experiencia equivalente es una ventaja, pero no es obligatoria
- Es útil tener experiencia con herramientas como JIRA, Asana, ClickUp y plataformas de colaboración como Mural o Trello
Declaraciones
Licencias y acreditación
El curso se ofrece de acuerdo con el Acuerdo del Programa de Socios y cumple con los requisitos del Acuerdo de Licencia.
Política de equidad
Se anima a los candidatos a ponerse en contacto con AVC para recibir orientación y apoyo durante todo el proceso de adaptación.
Preguntas frecuentes
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