ICP-ATF - Herramientas y técnicas de facilitación ágil - Presencial
1.450,00 EUR
- 2 días
El curso Facilitación Agile: herramientas y técnicas te proporciona habilidades prácticas para facilitar conversaciones productivas, talleres colaborativos y una toma de decisiones eficaz en equipo dentro de entornos Agile. En lugar de limitarte a aprender la teoría de la facilitación, explorarás diversas técnicas prácticas que podrás aplicar en reuniones, talleres, retrospectivas, sesiones de planificación y conversaciones difíciles con el equipo. Aprenderás a crear entornos inclusivos, gestionar las dinámicas de grupo, fomentar la participación, abordar conflictos y guiar a los equipos hacia resultados significativos.
Lo que obtendrás
Idioma
Material del curso en inglés
Nivel
Nivel principiante-intermedio para aspirantes a coach ágil
Curso interactivo en línea de 2 días
Clases con pocos alumnos para una interacción auténtica con el instructor
Obtén 14 SEU para renovar tus certificaciones de Scrum Alliance.
Fórmate con un coach profesional certificado y reconocido mundialmente
Se recomiendan entre 20 y 40 horas de estudio
Certificado de Profesional Certificado por ICAgile - Facilitación de Equipos Ágiles (ICP-ATF)
No se requiere examen
La certificación se otorga mediante la participación plena.

¿Qué habilidades adquirirás?
Al finalizar este programa, podrá:
Principios fundamentales de la facilitación ágil
Interioriza la mentalidad subyacente, mantén la neutralidad y perfecciona continuamente tu práctica personal de facilitación.
Diseño y preparación de la sesión
Define objetivos y resultados claros para estructurar reuniones, talleres y sesiones de equipo ágiles que generen impacto.
Entorno inclusivo y colaboración
Crea espacios seguros y estimulantes que fomenten la diversidad de perspectivas y la participación activa de todos los miembros del equipo.
Herramientas y técnicas adaptativas
Aplicar y adaptar diversas herramientas de facilitación, técnicas de formulación de preguntas y enfoques de comunicación para adecuarlos a distintos contextos y personalidades.
Dinámica de grupos y gestión de conflictos
Reconoce los comportamientos del equipo, gestiona las dinámicas complejas y orienta de manera constructiva las conversaciones difíciles hacia una solución.
Toma de decisiones y alineación
Lidera conversaciones eficaces y procesos de escucha activa y resolución de problemas para orientar a los grupos hacia resultados concretos y significativos.
¿Qué hace que este curso sea único?
Los cursos tradicionales de liderazgo hacen hincapié en el «trabajo rojo» (la ejecución), mientras que CAL 1 prioriza el «trabajo azul» (la reflexión y la mejora). Este curso ayuda a cerrar la brecha entre los líderes que marcan el rumbo y los equipos que llevan a cabo el trabajo. Al pasar del cumplimiento a la contribución, se fomenta el esfuerzo voluntario en toda la plantilla, lo que acelera la entrega y refuerza la verdadera resiliencia organizativa.


¿Qué aprenderás?
El arte de la facilitación ágil
Lección 1
- ¿Qué es la facilitación?
- El papel y las responsabilidades de un facilitador
- Mentalidad y principios de la facilitación
- Neutralidad y autoconciencia de la persona facilitadora
- Crear las condiciones para una colaboración eficaz
- Facilitar frente a dirigir o enseñar
Diseño de sesiones eficaces
Lección 2
- Definir el propósito y los resultados deseados
- Comprender a los participantes y sus necesidades
- Selección de técnicas de facilitación adecuadas
- Diseño de agendas y estructuras de las sesiones
- Creando experiencias atractivas y colaborativas
- Adaptar los planes cuando cambian las circunstancias
Crear un entorno inclusivo
Lección 3
- Fomentar la participación
- Crear seguridad psicológica
- Trabajar con diferentes personalidades y estilos de comunicación
- Dando espacio a las voces menos escuchadas
- Cómo gestionar a los participantes dominantes
- Generar confianza y entendimiento mutuo
Herramientas y técnicas de facilitación
Lección 4
- Preguntas poderosas
- Escucha activa
- Técnicas de visualización
- Lluvia de ideas y generación de ideas
- Técnicas de discusión en grupo
- Pensamiento divergente y convergente
- Técnicas de votación y priorización
- Resolución colaborativa de problemas
Dinámicas de grupo y situaciones difíciles
Lección 5
- Comprender las dinámicas de grupo
- Reconocer comportamientos improductivos
- Gestión de desacuerdos y conflictos
- Cómo tratar con participantes difíciles
- Cómo afrontar el silencio, la resistencia y la falta de implicación
- Mantener la neutralidad durante conversaciones difíciles
Reuniones y talleres ágiles
Lección 6
- Cómo facilitar retrospectivas eficaces
- Sesiones de planificación y priorización
- Talleres de producto y con las partes interesadas
- Toma de decisiones en equipo
- Sesiones de resolución de problemas
- Cómo crear reuniones con un propósito claro y orientadas a resultados
Toma de decisiones y colaboración
Lección 7
- Ayudamos a los grupos a alcanzar un entendimiento común
- Explorando diferentes perspectivas
- Apoyo a la toma de decisiones colaborativa
- Identificación de supuestos y sesgos
- Generar consenso y compromiso
- Convertir el debate en resultados concretos
La facilitación en la práctica
Lección 8
- Aplicación de técnicas de facilitación a situaciones reales
- Práctica de diferentes enfoques de facilitación
- Recibir y dar retroalimentación
- Reflexión sobre la eficacia de la facilitación
- Desarrollo de un conjunto personal de herramientas de facilitación
- Crear un plan de acción para la mejora continua

¿Quién debería inscribirse en este programa?
Scrum Masters
Coaches ágiles
Responsables de producto
Miembros y líderes de equipos ágiles
Profesionales de proyectos y entregas
Profesionales del cambio y la transformación
Requisitos previos
No hay requisitos previos formales para asistir a un curso de Facilitación Ágil: Herramientas y Técnicas.
Sin embargo, los participantes se beneficiarán de:
- Cierta experiencia trabajando en un entorno de equipo ágil o colaborativo.
- Conocimiento de los principios y las formas de trabajo de Agile.
- Experiencia participando o dirigiendo reuniones, talleres o debates de equipo.
El curso es adecuado tanto para profesionales que están desarrollando sus habilidades de facilitación como para profesionales con experiencia que desean ampliar su repertorio de herramientas.
Pregunta frecuente

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