ICP-CAT - Coaching de transformaciones ágiles - Presencial
1.450,00 EUR
- 2 días
El curso ICAgile Certified Professional in Coaching Agile Transformations (ICP-CAT) está diseñado para profesionales con experiencia en Agile y en gestión del cambio que deseen desarrollar las capacidades necesarias para apoyar transformaciones organizativas complejas. La transformación Agile va más allá de introducir nuevos marcos de trabajo, procesos o herramientas. Para lograr un cambio duradero, es necesario comprender el liderazgo, la cultura organizativa, el comportamiento humano y los sistemas que influyen en la forma de trabajar. Este curso te proporciona las habilidades de coaching empresarial necesarias para ayudar a las organizaciones a afrontar estos retos y desarrollar una mayor agilidad.
Lo que obtendrás
Idioma
Material del curso en inglés
Nivel
Nivel intermedio para quienes aspiran a ser coaches ágiles
Curso interactivo en línea de 2 días
Clases con pocos alumnos para una interacción auténtica con el instructor
Obtén 21 SEU para renovar tus certificaciones de Scrum Alliance.
Fórmate con un coach profesional certificado y reconocido mundialmente
Se recomiendan entre 20 y 40 horas de estudio
Certificado de Profesional Certificado por ICAgile en Coaching de Transformaciones Ágiles (ICP-CAT)
No se requiere examen
La certificación se otorga mediante la participación plena.
¿Qué habilidades adquirirás?
Al finalizar este programa, podrá:
Rol de coaching empresarial
Comprende el papel estratégico de un coach Agile empresarial a la hora de guiar transformaciones complejas en toda la organización.
Evaluación del liderazgo y la cultura
Evaluar la cultura organizacional, los comportamientos de liderazgo y la preparación sistémica para identificar las principales barreras a la agilidad empresarial.
Estrategia de transformación y estrategia
Construya un argumento convincente a favor del cambio y diseñe estrategias de transformación a medida, alineadas con los objetivos de la empresa.
Asesoramiento y participación de ejecutivos
Asesorar y orientar a los altos directivos para que apoyen activamente la agilidad, al tiempo que se alinean las partes interesadas de todos los niveles de la organización.
Eliminación de impedimentos
Identificar y eliminar sistemáticamente los obstáculos estructurales, humanos y organizativos que limitan un cambio sostenible.
Cambio sostenible y adaptativo
Fomenta el aprendizaje continuo, la experimentación rápida y la adaptación constante para consolidar una agilidad organizativa duradera.
¿Qué hace que este curso sea único?
Descubre Agile Scoping, un marco práctico para el cambio desarrollado a partir de experiencias reales de transformación empresarial. Este marco ofrece un enfoque estructurado para evaluar los retos organizativos, definir iniciativas de cambio y desarrollar una estrategia práctica de acompañamiento. Te llevarás una herramienta reutilizable que podrás aplicar directamente a retos reales de transformación.
¿Qué aprenderás?
Estilos de liderazgo y cultura organizacional
Lección 1
- Capacidades de coaching ágil empresarial
- Estilos de liderazgo y desarrollo del liderazgo
- La relación entre el liderazgo y la agilidad organizacional
- Comprender la cultura organizacional
- Modelos de cultura organizacional
- Enfoques para la evaluación de la cultura
- Alineación entre cultura, liderazgo y transformación
Cambio humano y organizacional
Lección 2
- La justificación empresarial para el cambio
- Comprender el lado humano de la transformación
- Procesos de cambio individual y organizacional
- Preparación para el cambio y resistencia
- Aplicar una mentalidad ágil al cambio organizacional
- Crear entornos que favorezcan el aprendizaje y la adaptación
Estrategia de transformación ágil
Lección 3
- Evaluación de las necesidades de transformación organizativa
- Evaluaciones organizativas y preparación para la transformación
- Desarrollar una estrategia para el cambio
- Establecimiento de acuerdos y contratos para la transformación
- Selección de puntos de entrada eficaces para el cambio
- Identificación y resolución de obstáculos organizativos
- Comunicar el cambio en toda la organización
Coaching y asesoramiento para líderes
Lección 4
- La relación de coaching Agile empresarial
- Acompañamiento a líderes en procesos de cambio complejos
- Enfoques de coaching profesional
- Equilibrar las responsabilidades de coaching y asesoramiento
- Desarrollar relaciones como asesor de confianza
- Involucrar a los líderes en conversaciones significativas
- Explorando el liderazgo y la cultura como motores de la transformación
Liderando la transformación sostenible
Lección 5
- Impulsar la transformación más allá de los límites organizativos
- Alineación de equipos, líderes y partes interesadas
- Crear las condiciones para un cambio sostenible
- Experimentación, retroalimentación y aprendizaje continuo
- Adaptación de las estrategias de transformación al contexto organizativo
- Medición y evaluación del progreso de la transformación
Autodominio, desarrollo profesional y ética
Lección 6
- Desarrollar el dominio personal y profesional
- El autoconocimiento y el coach empresarial
- Planifica tu trayectoria de desarrollo profesional
- Consideraciones éticas en el coaching Agile empresarial
- Mantener los límites profesionales y el buen juicio
- Desarrollar tu práctica continua como coach de transformación
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Coaches empresariales y ágiles
Scrum Masters y coaches de equipo
Profesionales del cambio y la transformación
Líderes y ejecutivos
Profesionales de Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos
Responsables de programas y carteras
Requisitos previos
No existen requisitos formales de certificación para asistir al curso ICP-CAT. Sin embargo, dado que se trata de un programa de nivel avanzado centrado en la transformación organizacional y el coaching empresarial, resultará beneficioso que los participantes cuenten con:
- Experiencia práctica trabajando en un entorno ágil.
- Buen conocimiento de los principios y las formas de trabajo de Agile.
- Experiencia como coach ágil, Scrum Master, profesional de gestión del cambio, líder de transformación o en un puesto similar.
- Experiencia en procesos de cambio organizacional, liderazgo o retos de transformación.
La formación previa de ICAgile en Coaching Ágil Empresarial (ICP-ENT), Coaching Ágil (ICP-ACC) o Facilitación de Equipos Ágiles (ICP-ATF) puede proporcionar una base valiosa, pero no es necesariamente obligatoria, salvo que así lo especifique el proveedor de la formación.
Pregunta frecuente
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