ICP-ENT - Coaching Ágil Empresarial de ICAgile - Presencial
1.450,00 EUR
- 2 días
El curso ICAgile Certified Professional in Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT) está diseñado para profesionales de Agile que desean ampliar su impacto, pasando de trabajar con equipos individuales a influir en toda la organización. Explorarás la agilidad empresarial, el pensamiento sistémico y de la complejidad, el diseño organizacional, la mejora de procesos Agile, las métricas de negocio, el coaching profesional, el coaching sistémico y la facilitación a nivel empresarial. Mediante ejercicios prácticos y su aplicación a situaciones reales, aprenderás a evaluar los desafíos organizacionales, involucrar a las partes interesadas, ofrecer coaching más allá de los límites organizativos y ayudar a las organizaciones a crear las condiciones necesarias para lograr una mayor agilidad.
Lo que obtendrás
Idioma
Material del curso en inglés
Nivel
Nivel avanzado para Agile Coach
Curso interactivo en línea de 2 días
Grupos reducidos para una interacción auténtica con el instructor
Obtén 15 SEU para renovar tus certificaciones de Scrum Alliance.
Fórmate con un coach profesional certificado y reconocido a nivel mundial
Se recomiendan entre 20 y 40 horas de estudio
Certificado de Profesional Certificado por ICAgile en Coaching de Transformaciones Ágiles (ICP-CAT)
No se requiere examen
La certificación se otorga mediante la participación plena.
¿Qué habilidades adquirirás?
Al finalizar este programa, podrá:
Núcleo de agilidad empresarial
Comprenda la importancia de la agilidad empresarial en toda la organización y aproveche las métricas y los OKR para impulsar el aprendizaje continuo.
Pensamiento sistémico y diseño
Aplicar el pensamiento complejo y sistémico para analizar estructuras, cultura y mejoras de procesos que favorezcan formas de trabajo adaptativas.
Coaching empresarial
Practica el coaching profesional de alto nivel mediante el coaching sistémico y técnicas que trascienden fronteras en distintos ámbitos interfuncionales.
Liderazgo y colaboración con las partes interesadas
Asesorar y colaborar con ejecutivos, gerentes y equipos para mejorar la alineación y la agilidad empresarial.
Evaluación organizacional
Evalúe los procesos internos, las estructuras y los factores culturales para identificar oportunidades clave de transformación empresarial.
Ejecución sostenible del cambio
Desarrollar e implementar estrategias prácticas y a largo plazo para orientar un cambio continuo en toda la empresa.
¿Qué hace que este curso sea único?
El programa va más allá de los temas tradicionales del coaching empresarial, como los enfoques de coaching y la cultura organizativa. También explora los modelos operativos de producto, los resultados frente a los entregables y la alineación de las estructuras organizativas con la entrega de productos. Esta perspectiva más amplia te ayuda a abordar los retos estructurales que pueden limitar la agilidad, como la aplicación de formas de trabajo ágiles dentro de modelos tradicionales de financiación y operación basados en proyectos.
¿Qué aprenderás?
Agilidad empresarial y coaching organizacional
Lección 1
- Comprender la agilidad empresarial
- Por qué es importante la agilidad organizativa
- El papel del coach ágil empresarial
- Pasar del coaching de equipos al coaching empresarial
- Alinear la agilidad con la visión, los objetivos y los resultados empresariales de la organización
Pensamiento sistémico y complejidad
Lección 2
- Fundamentos del pensamiento sistémico
- Teoría de la complejidad y sistemas adaptativos complejos
- Comprender las dinámicas organizacionales
- Identificación de patrones y relaciones dentro de sistemas complejos
- Aplicación del pensamiento sistémico a la implementación de Agile y al cambio organizacional
Diseño y estructura organizativos
Lección 3
- Cómo influyen las estructuras organizativas en la agilidad
- Principios de diseño organizativo
- Patrones organizativos adaptativos
- Límites de los equipos y de la organización
- Identificación de las barreras estructurales para la agilidad empresarial
- Diseñar organizaciones para responder de manera más eficaz al cambio
Mejora ágil de negocios y procesos
Lección 4
- Comprender el valor y el flujo empresarial
- Revisión de los procesos organizativos desde una perspectiva ágil
- Identificación de desperdicios, cuellos de botella y restricciones
- Mejora de los procesos empresariales en todas las áreas funcionales
- Involucrar a las áreas de negocio más allá de la tecnología
- Apoyar la mejora continua de la organización
Métricas, resultados y rendimiento empresarial
Lección 5
- Medición de la agilidad empresarial
- Métricas centradas en los resultados
- OKR y alineación estratégica
- Vincular las medidas con los objetivos de la organización
- Evitar métricas que fomenten comportamientos no deseados
- Uso de datos para apoyar el aprendizaje y la adaptación
Coaching profesional y empresarial
Lección 6
- Principios del coaching profesional
- Coaching frente a consultoría, mentoría y asesoramiento
- Ampliación de las habilidades de coaching a nivel empresarial
- Asesoramiento a líderes y partes interesadas
- Generar confianza y establecer relaciones de coaching eficaces
- Desarrollar la presencia y la autoconciencia como coach empresarial
Coaching de sistemas y conexión entre fronteras
Lección 7
- Comprender las relaciones más allá de los límites organizativos
- Técnicas de coaching sistémico
- Colaboración entre equipos, departamentos y grupos directivos
- Facilitar la colaboración más allá de los límites organizativos
- Gestión de perspectivas y prioridades contrapuestas
- Lograr la alineación entre sistemas complejos
El coaching empresarial en la práctica
Lección 8
- Evaluación de las necesidades y oportunidades de la organización
- Selección de enfoques de coaching adecuados
- Trabajar con líderes y partes interesadas de la organización
- Aplicación de herramientas y técnicas de coaching empresarial
- Creación de estrategias prácticas para mejorar la agilidad empresarial
- Impulsa tu crecimiento continuo como coach ágil empresarial
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Coaches empresariales y ágiles
Scrum Masters y coaches de equipo
Responsables de transformación
Líderes y ejecutivos
Responsables de programas y entregas ágiles
Consultores de cambio y organización
Requisitos previos
No existen requisitos formales de certificación para asistir al curso ICP-CAT. Sin embargo, dado que se trata de un programa de nivel avanzado centrado en la transformación organizacional y el coaching empresarial, resultará beneficioso que los participantes cuenten con:
- Experiencia práctica trabajando en un entorno ágil.
- Buen conocimiento de los principios y las formas de trabajo de Agile.
- Experiencia como coach ágil, Scrum Master, profesional de gestión del cambio, líder de transformación o en un puesto similar.
- Experiencia en procesos de cambio organizacional, liderazgo o retos de transformación.
La formación previa de ICAgile en Coaching Ágil Empresarial (ICP-ENT), Coaching Ágil (ICP-ACC) o Facilitación de Equipos Ágiles (ICP-ATF) puede proporcionar una base valiosa, pero no es necesariamente obligatoria, salvo que así lo especifique el proveedor de la formación.
Pregunta frecuente
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