ICP-PDM - Profesional certificado por ICAgile en gestión de productos - Presencial
1.450,00 EUR
- 3 días
El curso ICAgile Certified Professional – Product Management (ICP-PDM) desarrolla las habilidades estratégicas y prácticas necesarias para gestionar productos a lo largo de todo su ciclo de vida: desde la identificación de oportunidades de mercado y necesidades de los clientes hasta la definición de la estrategia de producto, la creación de hojas de ruta, la entrega de valor y la medición del éxito. Ve más allá de una gestión de productos centrada en las funcionalidades y aprende a conectar las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales, la estrategia de producto y la entrega ágil. Explorarás el descubrimiento de productos, el análisis de mercado, la visión de producto, la priorización, la creación de hojas de ruta, el encaje producto-mercado, las métricas y la colaboración con equipos multidisciplinares.
Lo que obtendrás
Idioma
Material del curso en inglés
Nivel
Nivel principiante - intermedio
Curso interactivo en línea de 3,5 días
Clases con pocos alumnos para una interacción auténtica con el instructor
40 horas de tiempo de estudio recomendado
Fórmate con un coach profesional certificado y reconocido mundialmente
Certificado
Certificado ICagile Certified Professional in Product Management® (ICP-PDM®)
No se requiere examen
La certificación se otorga mediante la participación plena.
¿Qué habilidades adquirirás?
Al finalizar este programa, podrá:
Estrategia de producto y mercado
Comprender la gestión de productos, analizar los factores que impulsan el mercado y definir una visión convincente y una dirección estratégica para identificar oportunidades.
Descubrimiento y validación
Aplica técnicas de descubrimiento de productos para poner a prueba supuestos, validar ideas y reducir sistemáticamente los riesgos antes de desarrollar.
Hoja de ruta y priorización
Crear hojas de ruta adaptativas y aplicar técnicas de priorización adecuadas para cada etapa del ciclo de vida, alineadas con los resultados para el cliente y el negocio
Liderazgo interfuncional
Colaborar eficazmente con equipos multidisciplinares de diseño, ingeniería y entrega para impulsar la ejecución
Rendimiento basado en datos
Evalúa el rendimiento mediante métricas clave y comentarios de los clientes para orientar la toma continua de decisiones sobre el producto.
Gestión integral del ciclo de vida
Adapta las estrategias en función de la evidencia del mercado mientras gestionas los productos desde su descubrimiento y lanzamiento hasta su madurez y retirada.
¿Qué hace que este curso sea único?
Domina marcos prácticos para perfeccionar tu visión, establecer objetivos claros y maximizar el valor para el cliente en entornos reales de producto
¿Qué aprenderás?
Comprender la gestión de productos
Lección 1
- ¿Qué es un producto?
- Producto frente a proyecto
- Comprender el «producto completo»
- Diferentes tipos de productos y modelos de entrega
- El papel del gerente de producto
- Responsabilidades y habilidades de la gestión de productos
- La gestión de productos dentro del ecosistema empresarial más amplio
Ciclo de vida del producto
Lección 2
- Comprender el ciclo de vida del producto
- Descubrimiento y conceptualización de productos
- Desarrollo y entrega
- Lanzamiento e introducción en el mercado
- Crecimiento y madurez
- Optimización y evolución del producto
- Decisiones sobre la retirada y el fin de la vida útil de los productos
- Adaptación de las prácticas de gestión de productos a cada etapa del ciclo de vida
Descubrimiento de clientes, mercado y oportunidades
Lección 3
- Comprender a los clientes y usuarios
- Investigación y análisis de mercado
- Identificación de los problemas y necesidades de los clientes
- Tendencias del mercado y análisis de la competencia
- Identificación de oportunidades de producto
- Perfiles de clientes y segmentación
- Validación de supuestos e hipótesis
Estrategia y visión del producto
Lección 4
- Crear una visión de producto convincente
- Conectar la estrategia de producto con los objetivos empresariales
- Definición de resultados estratégicos
- Posicionamiento del producto
- Análisis de oportunidades de producto y estrategia
- Comunicar la dirección del producto
- Alinear a las partes interesadas en torno a la estrategia de producto
Descubrimiento y validación de productos
Lección 5
- Gestión de productos basada en hipótesis
- Experimentación y validación
- Creación de prototipos y prueba de ideas
- Aprender antes de invertir grandes cantidades
- Comprender el encaje entre el producto y el mercado
- Usar datos para orientar las decisiones sobre el producto
- Gestionar la incertidumbre y reducir el riesgo del producto
Planificación de productos y elaboración de hojas de ruta
Lección 6
- Principios de planificación de productos
- Creación de hojas de ruta de producto eficaces
- Planificación de hojas de ruta orientada a resultados
- Técnicas de priorización
- Equilibrar las oportunidades a corto plazo con la estrategia a largo plazo
- Planificación adaptativa
- Responder a las necesidades cambiantes del mercado y de los clientes
Desarrollo de productos y colaboración interfuncional
Lección 7
- Trabajar con equipos de entrega ágiles
- Responsabilidades del gerente de producto y del propietario del producto
- Colaboración con los equipos de UX, ingeniería, marketing, ventas y otras áreas
- Crear un entendimiento común
- Comunicación de decisiones sobre el producto
- Alinear a los equipos en torno a los resultados para el cliente y el negocio
Medición del éxito del producto
Lección 8
- Productos frente a resultados
- Definición de métricas de producto relevantes
- Métricas de éxito de clientes y empresas
- Monitoreo del rendimiento del producto
- Uso de comentarios y datos para orientar la toma de decisiones
- Aprender de los resultados del producto
- Decidir cuándo iterar, cambiar de rumbo o retirar un producto o una funcionalidad
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Gerentes de producto
Responsables de producto
Responsables de proyectos y entregas
Analistas de negocio
Diseñadores de UX/UI y de producto
Profesionales de marketing de producto y negocios
Requisitos previos
No hay requisitos previos formales para obtener la certificación ICP-PDM. ICAgile indica que el curso está abierto a cualquier persona interesada en la gestión de productos.
Sin embargo, tener conocimientos básicos de los principios de Agile, el desarrollo de productos o las prácticas empresariales centradas en el cliente puede ayudar a los participantes a sacar mayor provecho del curso.
Experiencia recomendada:
- Conocimientos básicos sobre metodologías de trabajo ágiles o iterativas.
- Cierta experiencia con productos, clientes, proyectos o estrategia empresarial.
- Se valorará la experiencia trabajando con equipos o partes interesadas, aunque no es un requisito indispensable.
Apto para principiantes: Sí. ICP-PDM puede ser adecuado para aspirantes a gerentes de producto y profesionales que están haciendo la transición hacia puestos centrados en productos.
Pregunta frecuente
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