IIBA Certified Business Analysis Professional (CBAP®) - eLearning
450,00 EUR
- 40 hours
La formación para la certificación CBAP® te permite dominar las más altas habilidades del análisis de negocio, incluyendo documentación avanzada, planificación efectiva y diseño de soluciones de negocio. Este curso te prepara para superar el examen IIBA-CBAP cubriendo el modelo de concepto central de análisis de negocio y las seis áreas de conocimiento de la Guía BABOK® Versión 3.
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Intermedio - Avanzado para profesionales
8 horas de contenido en video
con un tiempo mínimo de estudio recomendado de 40 horas
32 horas extra de clase en vivo
Cada 1-3 meses. ¡Pregúntanos para más detalles!
acceso de 1 año
a la plataforma de eLearning y grabaciones de las lecciones
Material
El contenido del curso CBAP® está alineado con la Guía BABOK® Versión 3
3 exámenes de simulación IIBA®
y 4 exámenes de práctica
11 estudios de caso
y 11 cuestionarios al final de cada capítulo
Sin examen
No hay examen para el curso pero el estudiante recibirá un certificado de finalización de la capacitación
Resultados de aprendizaje
Al final de este Curso de Profesional Certificado en Análisis de Negocios CBAP de IIBA, podrás:
Examen
Aprueba el examen IIBA-CBAP
Conceptos clave del Análisis de Negocios
Comprender los conceptos clave del análisis de negocios
Modelo de Concepto de Análisis de Negocios
Comprender el modelo de concepto de análisis de negocios
Prácticas
Prácticas guía relacionadas con 30 tareas de análisis de negocios en seis áreas de conocimiento
Herramientas y Técnicas
Comprender 50 herramientas y técnicas de análisis de negocios
Las cinco perspectivas del análisis de negocios
Comprenda las cinco perspectivas del análisis de negocios: Agile, Inteligencia Empresarial, Tecnología de la Información, Arquitectura Empresarial y Gestión de Procesos de Negocio.
Cronograma del curso
Introducción a la Certificación CBAP
Lección 01
- Introducción a la Certificación CBAP
Introducción al BABOK v3
Lección 02
- Introducción al BABOK v3
- Análisis de Negocios
- Competencias de un Analista de Negocios
- Técnicas referidas por BABOK v3
- Cuestionario
- Puntos clave
Planificación y Monitoreo de Análisis de Negocios
Lección 03
- Introducción a la planificación y monitoreo del análisis de negocios
- Planificar la Participación de los Interesados
- Planificar la Gobernanza del Análisis de Negocios
- Planificar la Gestión de la Información del Análisis de Negocios
- Identificar Análisis de Negocios
- Cuestionario
- Conclusiones clave
- Estudio de caso
Elicitación y Colaboración
Lección 04
- Introducción a la Elicitación y Colaboración
- Prepárate para la elicitación
- Realizar la elicitación
- Confirmar resultados de la elicitación
- Comunicar la Información del Análisis de Negocios
- Gestionar la Colaboración con los Interesados
- Cuestionario
- Puntos clave
- Estudio de caso
Gestión del Ciclo de Vida de los Requisitos
Lección 05
- Introducción a la Gestión del Ciclo de Vida de los Requisitos
- Rastrear Requisitos
- Mantener los requisitos
- Priorizar Requisitos
- Evaluar Cambios en los Requisitos
- Aprobar los requisitos
- Cuestionario
- Conclusiones clave
- Estudio de caso
Análisis de Estrategia
Lección 06
- Introducción al Análisis Estratégico
- Analizar el Estado Actual
- Definir Estado Futuro
- Evaluar riesgos
- Definir la Estrategia de Cambio
- Cuestionario
- Puntos clave
- Estudio de caso
Análisis de Requisitos y Definición de Diseño
Lección 07
- Introducción al Análisis de Requisitos y Definición de Diseño
- Especificar y modelar los requisitos
- Verificar Requisitos
- Validar Requisitos
- Definir la Arquitectura de Requisitos
- Definir Opciones de Diseño
- Analizar el Valor Potencial y Recomendar una Solución
- Cuestionario
- Puntos clave
- Estudio de caso
Evaluación de la Solución
Lección 08
- Introducción al Análisis de Requisitos y Definición de Diseño
- Especificar y Modelar Requisitos
- Verificar Requisitos
- Validar Requisitos
- Definir la Arquitectura de Requisitos
- Definir Opciones de Diseño
- Analizar el Valor Potencial y Recomendar una Solución
- Cuestionario
- Conclusiones clave
- Estudio de caso
Perspectiva Ágil
Lección 09
- Introducción a la Perspectiva Ágil
- Cambiar Alcance
- Alcance del Análisis de Negocios
- Enfoques y Técnicas
- Elicitación y Colaboración
- Gestión del ciclo de vida de los requisitos
- Análisis de Estrategia
- Análisis de requisitos y definición de diseño
- Evaluación de la solución
- Cuestionario
- Conclusiones clave
- Estudio de caso
Perspectiva de Inteligencia Empresarial
Lección 10
- Introducción a la Perspectiva de Inteligencia Empresarial
- Cambiar Alcance
- Alcance del Análisis de Negocios
- Metodologías y Enfoques
- Competencias subyacentes
- Impacto en Áreas de Conocimiento
- Cuestionario
- Puntos clave
- Estudio de caso
Perspectiva de la Tecnología de la Información
Lección 11
- Introducción a la Perspectiva de la Tecnología de la Información
- Cambiar Alcance
- Alcance del Análisis de Negocios
- Metodologías
- Competencias subyacentes
- Impacto en las Áreas de Conocimiento
- Cuestionario
- Conclusiones clave
- Estudio de caso
Perspectiva de Arquitectura Empresarial
Lección 12
- Introducción a la Perspectiva Ágil
- Cambiar Alcance
- Alcance del Análisis de Negocios
- Modelos de Referencia de Arquitectura Empresarial
- Elicitación y Colaboración
- Competencias subyacentes
- Impacto en las Áreas de Conocimiento
- Cuestionario
- Conclusiones clave
- Estudio de caso
Perspectiva de Gestión de Procesos de Negocio
Lección 13
- Introducción a la Perspectiva de Inteligencia Empresarial
- Cambiar Alcance
- Alcance del Análisis de Negocios
- Marcos de trabajo, Metodologías y Técnicas
- Competencias subyacentes
- Impacto en las Áreas de Conocimiento
- Cuestionario
- Puntos clave
- Estudio de caso
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Este curso es ideal para profesionales que buscan avanzar en sus carreras en análisis de negocios y demostrar su experiencia en el campo
Analistas de Negocios Experimentados
Aspirantes a Analistas de Negocios
Gerentes de Proyecto
Consultores y Analistas
Requisitos previos
Elegibilidad
El Curso de Capacitación CBAP® de IIBA® es más adecuado para profesionales del análisis de negocios con siete a diez años de experiencia, profesionales de análisis senior y gerentes de proyecto.
Requisitos previos
- El curso IIBA-CBAP requiere un mínimo de 7500 horas de experiencia laboral en los últimos 10 años, con 900 de esas horas en cuatro de las seis áreas de conocimiento de la Guía BABOK Versión 3.
- Necesitas acumular un mínimo de 35 horas de Desarrollo Profesional (PDs) en los últimos cuatro años.
- Además, necesita dos referencias de un gestor de carrera, cliente o Profesional Certificado en Análisis de Negocios (CBAP), y un Código de Conducta firmado por el IIBA.
Declaraciones
Licenciamiento y acreditación
Este curso de Capacitación en Certificación CBAP® es ofrecido por Simplilearn de acuerdo con el Acuerdo de Programa de Socios y cumple con los requisitos del Acuerdo de Licencia. AVC promociona este curso en nombre de Simplilearn.
Política de Equidad
Simplilearn no proporciona alojamiento debido a una discapacidad o condición médica de ningún estudiante. Se anima a los candidatos a contactar a AVC para obtener orientación y apoyo durante el proceso de adaptación.
Preguntas Frecuentes
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