KMM - Kanban Maturity Model - Presencial
1.950,00 EUR
- 2 días
El curso del Modelo de Madurez Kanban (KMM) ofrece un marco práctico para comprender en qué punto se encuentra actualmente su organización, identificar oportunidades de mejora y elegir las prácticas Kanban adecuadas para favorecer un crecimiento sostenible. Basado en más de una década de experiencia en la implementación de Kanban, el KMM organiza las prácticas Kanban, los comportamientos organizativos y los valores culturales en siete niveles de madurez. Ayuda a líderes, coaches y profesionales de la gestión del cambio a comprender qué necesita una organización en las distintas etapas de su evolución, en lugar de aplicar las mismas prácticas en todas partes.
Lo que obtendrás
Idioma
Material del curso en inglés
Nivel
Nivel intermedio a avanzado
Curso interactivo en línea de 2 días
Clases con pocos alumnos para una interacción auténtica con el instructor
Se recomiendan entre 20 y 40 horas de estudio
Certificado de finalización del Modelo de Madurez Kanban (KMM)
No se requiere examen
La certificación se otorga mediante la participación plena.
¿Qué habilidades adquirirás?
Al finalizar este programa, podrá:
Marco KMM y niveles de madurez
Comprenda la estructura central, los principios y los siete niveles de madurez del Modelo de Madurez Kanban para establecer una base de referencia para el crecimiento evolutivo.
Evaluación organizacional
Evalúe el nivel de madurez actual de su organización analizando comportamientos observables, flujos de trabajo prácticos y resultados empresariales reales.
Selección contextual de prácticas
Adapte las prácticas de Kanban y las estrategias de mejora al contexto particular de su organización y a su nivel actual de capacidad
Cambio evolutivo gestionado
Aplica el Modelo de Cambio Evolutivo para diseñar, poner en marcha y gestionar iniciativas de transformación sostenible.
Adopción del cambio y liderazgo
Supere la resistencia al cambio aprovechando factores organizativos clave e identificando a líderes influyentes que impulsen la adopción
Planificación experimental de la hoja de ruta
Desarrolle hojas de ruta de mejora prácticas y basadas en datos que vinculen directamente las prácticas experimentales de Kanban con los objetivos empresariales generales.
¿Qué aprenderás?
Introducción al Modelo de Madurez Kanban
Lección 1
- ¿Qué es el Modelo de Madurez Kanban?
- Por qué es importante la madurez organizacional
- El propósito de KMM
- Orígenes y desarrollo del modelo
- Uso de KMM para guiar el cambio organizacional
- Entender la madurez como un proceso evolutivo
Arquitectura de KMM
Lección 2
- Estructura del Modelo de Madurez Kanban
- Los siete niveles de madurez organizacional
- Prácticas y madurez de Kanban
- Comportamientos organizacionales
- Valores culturales
- Resultados empresariales
- Comprender las relaciones entre la madurez y las prácticas
Evaluación de la madurez organizacional
Lección 3
- Comprender el estado actual de su organización
- Evaluación de comportamientos observables
- Evaluación de las prácticas de gestión
- Identificación de las características culturales
- Vincular la madurez con los resultados empresariales
- Identificar las fortalezas y carencias de la organización
- Establecimiento de una línea base de madurez realista
Cómo elegir las prácticas de Kanban adecuadas
Lección 4
- Adaptación de las prácticas al nivel de madurez organizacional
- Comprender las opciones de mejora adecuadas
- Evitar prácticas inapropiadas o prematuras
- Identificación de oportunidades de mejora
- Selección de prácticas en función del contexto organizacional
- Alinear las prácticas con los resultados deseados
Cambio evolutivo
Lección 5
- Comprender el cambio evolutivo
- Por qué fracasan las iniciativas de transformación
- Cambio incremental frente a cambio disruptivo
- Diseño de experimentos
- Creación de ciclos de retroalimentación
- Aprender de las iniciativas de cambio
- Gestionar el cambio como un sistema en evolución
El modelo de cambio evolutivo
Lección 6
- Introducción al modelo de cambio evolutivo
- Definir los resultados deseados
- Comprender el estado actual
- Identificación de posibles vías de cambio
- Selección de experimentos adecuados
- Gestión de la incertidumbre
- Medir el cambio y aprender de él
Cultura organizacional y resistencia
Lección 7
- Comprender la cultura organizacional
- Identificación de las barreras para el cambio
- Reconocer la resistencia antes de que se produzca
- Comprender a las personas influyentes de la organización
- Generar apoyo para el cambio
- Trabajar con los valores culturales existentes
- Crear las condiciones para una adopción sostenible
Gestión de la transformación organizacional
Lección 8
- Aplicación de KMM a iniciativas de transformación
- Gestión del cambio a nivel de equipo y de organización
- Establecer una visión común y un propósito compartido
- Apoyo a la gobernanza
- Vincular las actividades de mejora con los resultados empresariales
- Gestión del cambio en diferentes contextos organizacionales
Aplicación práctica de KMM
Lección 9
- Evaluación de una situación organizacional real
- Identificación de las características de madurez
- Selección de oportunidades de mejora adecuadas
- Diseño de un enfoque de cambio evolutivo
- Desarrollo de experimentos prácticos
- Creación de una hoja de ruta práctica para la mejora
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Coaches de Kanban y Agile
Líderes de la transformación
Profesionales de metodologías ágiles
Gerentes y líderes empresariales
Gerentes de proyectos y servicios
Profesionales de Kanban
Requisitos previos
No hay requisitos formales para asistir al curso KMM, y Kanban University indica que se aceptan participantes de todos los niveles de experiencia.
Sin embargo, contar con formación previa en Kanban o experiencia práctica con este método —en particular, la acreditación Kanban Management Professional (KMP)— resulta muy beneficioso, ya que KMM se centra en la aplicación de Kanban y del cambio evolutivo a nivel organizacional.
Pregunta frecuente
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