Lean Six Sigma Black Belt - eLearning (examen incluido)
750,00 EUR
- 40 hours
El curso en línea de Lean Six Sigma Black Belt se centra en proporcionar a los estudiantes una comprensión integral de las áreas complementarias de Lean y Six Sigma. Cubre herramientas y técnicas útiles para mejorar el proceso de producción, reducir el desperdicio y minimizar los defectos en el producto final, con énfasis en la aplicación práctica de estas herramientas y técnicas dentro de la organización. Los participantes pueden utilizar los conocimientos de este curso para liderar diversos proyectos críticos en sus respectivas organizaciones.
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Intermedio - Avanzado para profesionales
Acceso
Acceso de 180 días a la plataforma de eLearning en cualquier momento (autoaprendizaje). Incluye aplicación móvil
8 horas de contenido en video en total
71 lecciones. Con una recomendación de 40 horas de tiempo de estudio
Material
75 guías de estudio útiles. Incluyen ejercicios con corrección instantánea en línea
Simulación de Examen
Dos simulacros de examen oficiales
Examen Oficial
Incluye vale de examen (válido por 1 año). Examen en línea programable en cualquier momento
Certificación
Certificación Lean Six Sigma Black Belt al completar el curso
Descripción del curso
Aprende cómo mejorar la calidad de la fabricación y los procesos empresariales.
El trabajo de mejora es a menudo una de las inversiones más rentables que una empresa puede realizar y, a largo plazo, una condición para la supervivencia. Los conceptos y metodologías que crean comprensión y guían a los empleados hacia los hechos correctos y la base para las decisiones son una parte importante del éxito. Six Sigma es una metodología que tiene como objetivo aumentar la satisfacción del cliente y al mismo tiempo mejorar la eficiencia interna. La piedra angular de la metodología es reducir los costos de deficiencias de calidad a través de decisiones basadas en hechos, crear cambios duraderos y resultados medibles.
La formación te dotará de habilidades avanzadas en gestión de proyectos, orientación a problemas, mapeo, análisis estadístico y cualitativo, así como gestión del cambio donde, tras completar la formación, se espera que tomes la iniciativa y un papel de liderazgo en el trabajo de mejora en tu empresa. La formación requiere una competencia previamente certificada en Six Sigma correspondiente al nivel de Cinturón Verde.
Objetivos de aprendizaje
Al final de este eLearning para Lean Six Sigma Black Belt, podrás entender y aprender sobre:
Conocimiento avanzado
dentro de Seis Sigma, así como perspectivas sobre lo que se requiere para impulsar cambios complejos que afectan a organizaciones enteras
Métodos cualitativos y cuantitativos
Enseñar a los estudiantes métodos cuantitativos y cualitativos de las áreas complementarias de Lean y Six Sigma.
Relacionar los conceptos de Seis Sigma y Lean
Los participantes podrán vincular los conceptos de Seis Sigma y Lean con la misión y los objetivos generales de la empresa, así como aplicar los conceptos a problemas empresariales y llevar los proyectos de una fase a otra.
Capacidad de resolución de problemas
Los participantes desarrollarán habilidades superiores de resolución de problemas que podrán aplicarse inmediatamente en proyectos del mundo real.
Aplicar conceptos Lean
Los participantes podrán aplicar conceptos de Lean como 5S, reducción de desperdicios, mapeo de procesos, mapeo de la cadena de valor, a prueba de errores, etc., en su lugar de trabajo. Serán capaces de definir, presentar y gestionar proyectos de mejora
Causas de los problemas
cómo determinar analíticamente las causas subyacentes de los problemas y llegar a medidas efectivas que conduzcan a mejoras significativas en los bienes, servicios y procesos que ocurren en el negocio.
Cronograma del curso
Introducción a Seis Sigma
Lección 01
- Una breve historia de la calidad
- ¿Qué es la calidad (definiciones) y el servicio o producto?
- Gurús de la calidad y sus contribuciones a la calidad
- Visión general de la empresa
- Liderazgo
- Roles y responsabilidades de Six Sigma
- Formación de equipos
- Facilitación de equipo
- Dinámica de grupos
- Gestión del tiempo para equipos
- Herramientas para la toma de decisiones en grupo
- Herramientas de gestión y planificación
- Evaluación del rendimiento del equipo y recompensas
- Visión general de DMAIC
Metodología Seis Sigma - Definir
Lección 02
- Partes interesadas clave
- Impacto en los grupos de interés
- Esencial para los requisitos
- Evaluación comparativa
- Métricas de rendimiento empresarial
- Medidas financieras
- TÚ
- Niveles de satisfacción del cliente
- Necesidades del cliente de Juran
- Investigación de mercado
- Aguas abajo
- QFD
- Medidas de rendimiento
- Carta del Proyecto
- Negociación de carta
- Plan de proyecto y líneas base
- Monitoreo de proyectos
Metodología Seis Sigma - Medir
Lección 03
- Procesadores, características del proceso, métricas de flujo del proceso, entrada y salida
- Mapas de procesos y diagramas de flujo
- SIPOC
- Tipo de Datos y Escala
- Recolección de datos
- Estrategias de selección
- Diagrama de Ishikawa
- Matrices de relación o matrices de prioridad
- Estadísticas básicas
- Estadísticas analíticas
- Incertidumbre de Medición R & R
- Análisis de capacidad de proceso
Metodología Seis Sigma - Analizar
Lección 04
- Correlación y análisis de regresión
- Pruebas de hipótesis
- AMFE
- Análisis de brechas
- Los cinco porqués
- Diagrama de Pareto
- Diagrama de árbol
- Actividades que no agregan valor
- El costo de la mala calidad (COPQ)
Metodología Seis Sigma - Mejorar
Lección 05
- DOE
- A prueba de fallos
- 5S
- Kanban
- Operaciones estándar
- Instrucciones de trabajo del operador
- Reducción del tiempo en bicicleta
- Fabricación en flujo continuo
- SMED
- Kaizen y Kaizen Blitz
- Teoría de Restricciones (TOC)
- Análisis de riesgo
Metodología Seis Sigma - Control
Lección 06
- Control estadístico de procesos
- Otras herramientas de control
- Mantener los controles
- Mantener las mejoras
Otros materiales del curso
Lección 07
- DFSS
- Más sobre Lean
- Estudio de Caso 1
- Estudio de Caso 2
¿Quién debería inscribirse en este programa?
La certificación de Cinturón Negro en Lean Six Sigma está dirigida principalmente a profesionales que buscan asumir roles de liderazgo en proyectos de mejora de procesos e impulsar el cambio organizacional. Está diseñada para individuos comprometidos con la mejora de procesos, la reducción de desperdicios y el aumento de la calidad a través de metodologías avanzadas de Lean Six Sigma.
Ingeniero de calidad de procesos
Ingeniero de fabricación
Especialista en mejora continua
Gerente de excelencia en calidad
Gerente de excelencia operativa
Excelencia en gestión empresarial
Líder de proyecto Lean Six Sigma
Detalles del examen
Requisitos previos:
Los candidatos deben tener una certificación Lean Six Sigma Green Belt antes de buscar la Black Belt y solicitar el examen. La certificación Green Belt abarca conceptos, herramientas y técnicas de Lean Six Sigma de nivel intermedio, y proporciona una comprensión más profunda de la mejora de procesos, lo cual es esencial para abordar los temas más avanzados en el programa Black Belt.
Formato del examen:
- Opción múltiple
- 100 preguntas por examen
- Se otorga un punto por cada respuesta correcta
- No se restan puntos por respuestas incorrectas
- Duración de 120 minutos
- Examen en línea supervisado
Declaraciones
Licenciamiento y acreditación
La certificación Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) ofrecida por 6sigmastudy, una empresa de VMEdu de acuerdo con el Acuerdo del Programa de Socios y cumple con los requisitos del Acuerdo de Licencia
Política de Equidad
VMEdu no ofrece adaptaciones de exámenes debido a una discapacidad o condición médica de ningún estudiante. Se anima a los candidatos a contactar a AVC para obtener orientación y apoyo durante el proceso de adaptación.
Preguntas Frecuentes
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