Managing Benefits™ Foundation - eLearning (incluye examen)
750,00 EUR
- 10 hours
El marco de Gestión de Beneficios guía a las organizaciones para centrarse en los beneficios medibles que deben entregar para satisfacer sus objetivos estratégicos. Esto les permite concentrar recursos limitados en las actividades más beneficiosas. El propósito de la guía y el esquema de certificación de Gestión de Beneficios es proporcionar a los gerentes y profesionales de múltiples disciplinas que trabajan en diversas organizaciones una guía generalmente aplicable que abarca principios, prácticas y técnicas de gestión de beneficios.
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Nivel principiante-intermedio
Acceso
12 meses de acceso en cualquier momento a la plataforma de eLearning (autoestudio)
10 horas de contenido en video en total
con 10 horas de estudio recomendadas
Material
Documentos PDF descargables con contenido detallado (diapositivas, explicaciones) para cada lección.
Examen incluido
1 vale oficial de examen incluido válido por 1 año. Examen realizado a través de proctorU en línea
Certificación incluida
Certificación de finalización de APMG Managing Benefits Foundation
Cronograma del Curso
Visión General de la Gestión de Beneficios - ¿Qué es la Gestión de Beneficios?
Lección 01
Los Principios de la Gestión de Beneficios
Lección 02
El Ciclo de Gestión de Beneficios
Lección 03
Identificación y cuantificación de beneficios
Lección 04
Valor y Tasación de Beneficios
Lección 05
Planificación de Beneficios
Lección 06
Realización de Beneficios
Lección 07
Beneficios Basados en el Portafolio
Lección 08
Implementación de la Gestión de Beneficios
Lección 09
Manteniendo Beneficios
Lección 10
Resultados de aprendizaje
Este curso de nivel básico tiene como objetivo permitir que los delegados comprendan los beneficios de los principios de gestión, prácticas, técnicas, roles, responsabilidades y documentos. Específicamente, conocer y entender lo siguiente:
Definiciones, alcance y objetivos de la gestión de beneficios, barreras para su práctica efectiva y las características clave para el éxito
Principios en los que se basan los enfoques exitosos de la gestión de beneficios
Cinco prácticas contenidas dentro del Ciclo de Gestión de Beneficios y técnicas relevantes aplicables a cada práctica
Elementos clave de la gestión de beneficios basada en portafolios
Alcance de los roles clave y responsabilidades para la gestión de beneficios y los contenidos típicos de la documentación principal de gestión de beneficios
Enfoques para la implementación y los factores a considerar para sostener el progreso.
Público objetivo
- Altos ejecutivos, incluyendo a los Directores de Cambio y Transformación, responsables de proporcionar valor por el dinero de las inversiones de la organización en cambio y de alcanzar los objetivos estratégicos de la organización
- Patrocinadores/Ejecutivos del Comité de Proyecto que desempeñan un papel de liderazgo en iniciativas de cambio
- Profesionales de gestión de proyectos y programas (PPM) responsables de entregar las iniciativas de cambio de las cuales se obtienen beneficios
- Gerentes de cartera y personal de la Oficina de Cartera responsables de gestionar el portafolio de iniciativas de cambio de la organización, incluyendo la optimización de la contribución a los objetivos estratégicos
- Redactores de Casos de Negocio responsables de entregar casos fiables en los que basar decisiones de inversión
Patrocinadores/ Ejecutivos del Comité de Proyecto
Altos ejecutivos
Gestión de proyectos y programas
Gestores de carteras
Redactores de Casos de Negocio
Profesionales de finanzas
Gerentes de negocios (incluyendo Propietarios de Beneficios)
Gerentes de Cambio y Gerentes de Beneficios
Detalles del examen
Realiza tu examen cuando estés listo, cuando tengas tiempo y dondequiera que estés. El examen se realizará en línea, lo que te brinda la cómoda opción de hacerlo desde casa o la oficina. El examen está incluido en este paquete de eLearning. ¡Muy flexible!
Requisitos previos
No hay requisitos formales para este curso ni para realizar el examen.
Formato del examen:
- Formato de opción múltiple
- 50 preguntas por examen
- Se requieren 25 puntos o más para aprobar (de 50 disponibles) - 50%
- Duración de 40 minutos
- Libro cerrado.
Aprende más sobre la supervisión de exámenes de APMG aquí
Acerca de APMG
APMG Group International es un organismo de certificación global que ofrece cursos de formación y certificaciones profesionales en una variedad de disciplinas empresariales. APMG acredita organizaciones de formación y gestiona esquemas de cualificación para profesionales. Las certificaciones de APMG son reconocidas por empleadores y profesionales en todo el mundo como referentes de calidad y experiencia.
Con respecto a la Política de Igualdad
APMG makes every reasonable effort to ensure that candidates with access and/or support requirements can sit the examination within reasonable limits to ensure they have as equal a chance as any other candidate to pass the examination. Please find their full Equality Policy here for more and actual information here
Preguntas Frecuentes
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