MoP® Management of Portfolios Foundation & Practitioner - Presencial (examen incluido)
2.850,00 EUR
- 5 days
La guía de Gestión de Carteras (MoP) proporciona consejos y ejemplos sobre cómo aplicar principios, prácticas y técnicas que ayudan a optimizar la inversión de una organización en cambios junto con su trabajo de operaciones habituales (BAU). El curso de aula de Fundamentos y Practicante de Gestión de Carteras (MoP) de AVC te preparará para las calificaciones de Fundamentos y Practicante en MoP. MoP permite a las organizaciones responder a una pregunta fundamental: ¿Estamos seguros de que esta inversión nos conviene y cómo contribuirá a nuestros objetivos estratégicos?
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Nivel intermedio para profesionales
Aula virtual de 5 días
8 horas al día con un entrenador certificado y ejercicios interactivos
Tiempo de estudio
Recomendación de 24 horas de tiempo de estudio
Método de trabajo
Presentaciones multimedia, ejercicios grupales y discusiones, talleres prácticos, estudios de caso y exámenes de práctica.
Material
Materiales de curso con licencia, diapositivas de entrenamiento y ejemplos de exámenes en formato digital
Examen incluido
Vale de examen válido por 1 año. El examen en línea se puede programar en cualquier momento.
Certificación incluida
Certificado de finalización de MoP® Foundation & Practitioner
Acerca de MoP®
Aprende las habilidades fundamentales requeridas para gestionar carteras con éxito.
La gestión de carteras (MoP) proporciona un conjunto de principios, técnicas y métodos para ayudar a las organizaciones a asegurar que sus programas y proyectos contribuyan a los objetivos estratégicos y logren los máximos retornos.
La gestión de portafolio MoP se define como un conjunto coordinado de procesos estratégicos y decisiones que juntos permiten el equilibrio más efectivo entre el cambio organizacional y las operaciones 'Business as Usual'.
Obtén un entendimiento básico de MoP® (gobierno de cartera - gestión de cartera)
La gestión de carteras con enfoques de MoP aborda la gestión de proyectos y programas de cambio desde un punto de vista estratégico. Proporciona una visión general de todas las actividades de cambio, incluyendo lo que está en la cartera, cuánto cuesta, qué riesgos se enfrentan, qué progreso se está realizando y cuál es el impacto en las operaciones habituales y los objetivos estratégicos de la organización.
La capacitación te ayudará a encontrar respuestas a preguntas como: "¿Qué es una cartera de proyectos?", "¿Cuánto cuesta?", "¿Qué desventajas podría haber?" y "¿Cómo afecta al Negocio como de Costumbre?". Algunos resultados son que inviertas solo en los proyectos y programas correctos, te atrevas a terminar aquellos que no son rentables y logres la realización de beneficios y obtengas una estrategia de gestión de riesgos mejorada.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar el curso, usted debería:
Comprender el alcance y los objetivos de la gestión de carteras y cómo se diferencia de la gestión de proyectos y programas
Ser capaz de seleccionar y adaptar los principios, prácticas y técnicas de MoP para adecuarlos a diferentes entornos de proyecto
Reconocer los beneficios de aplicar la gestión de carteras
Comprender los principios en los que se basa la exitosa gestión de carteras
Comprender y ser capaz de planificar la implementación de la gestión de carteras
Ser capaz de evaluar diferentes documentos de MoP y descripciones de roles
Ser capaz de analizar las soluciones adoptadas en relación con un escenario dado
Cronograma del curso
Proyectos, programas y carteras explicados
Lección 01
Los proyectos son iniciativas distintas y a corto plazo con objetivos, alcance y plazos definidos. Los programas consisten en múltiples proyectos relacionados gestionados de manera coordinada para lograr objetivos estratégicos más amplios y beneficios adicionales. Los portafolios incluyen todos los proyectos y programas de una organización, gestionados colectivamente para asegurar la alineación con los objetivos estratégicos, la asignación eficiente de recursos y la maximización del rendimiento general y el retorno de la inversión.
Priorizando y seleccionando proyectos
Lección 02
Descubre cómo evaluar y clasificar proyectos dentro de un portafolio para asignar recursos donde generen el mayor valor. Adquiere las habilidades para valorar la alineación de los proyectos con los objetivos organizacionales, permitiéndote crear un portafolio bien equilibrado que maximice el impacto.
Gobernanza y reportes
Lección 03
Aprenda cómo implementar marcos de gobernanza sólidos que promuevan la responsabilidad y transparencia en todo el portafolio. Explore las mejores prácticas en gobernanza y reportes de portafolio para asegurar que los proyectos se alineen con las prioridades estratégicas y proporcionen a los tomadores de decisiones perspectivas claras e informadas.
Simulador de examen MoP
Lección 04
Con preguntas de muestra cronometradas al estilo del examen MoP
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Aquellos que están involucrados en la selección y creación de iniciativas de cambio empresarial y participan en una amplia variedad de roles en el campo de la Gestión de Carteras. Aquellos responsables de programas y proyectos, los encargados de redactar casos de negocio y los evaluadores de proyectos.
Miembros del Comité de Gestión
Gestor de Cartera
Ejecutivo
Gerente Senior / Intermedio
Propietarios Responsables Principales (SROs)
Gerente de Cambio
Detalles del examen
Requisitos previos:
No hay requisitos formales para Foundation. Para presentarse al examen de Practitioner, debe haber aprobado la calificación de MoP Foundation.
Detalles del examen
Los exámenes se realizan en línea a través de un supervisor remoto. Se le enviará una invitación por correo electrónico aproximadamente dos semanas antes del inicio del curso para registrarse en el portal de Peoplecert. Una vez registrado, puede reservar su examen en línea en una fecha y hora. Usted es responsable de reservar su examen.
Examen de Fundamentos de MoP®:
- Formato: Preguntas de opción múltiple
- Número de preguntas: 50
- Duración: 40 minutos
- Puntuación para aprobar: 25 de 50 (50%)
- Libro Abierto/Cerrado: Libro cerrado
Este examen evalúa su comprensión de la guía MoP® y su capacidad para trabajar de manera efectiva en roles de gestión de carteras.
Examen de Practicante MoP®:
- Formato: Pruebas objetivas
- Número de preguntas: 4 preguntas, cada una vale 20 puntos, sumando un total de 80 puntos
- Duración: 180 minutos (3 horas)
- Puntuación para aprobar: 40 de 80 (50%)
- Libro Abierto/Cerrado: Libro abierto (solo se permite la guía oficial "Gestión de Portafolios"; se permiten anotaciones y tabulaciones, pero no hojas sueltas ni notas adhesivas)
Este examen evalúa tu capacidad para aplicar y adaptar los principios de MoP® en escenarios del mundo real.
Licencias
y política de igualdad
Licenciamiento y acreditación
MoP® está acreditado por PeopleCert, basado en acuerdos de asociación y cumple con los requisitos de acreditación.
Política de igualdad
PeopleCert ofrece una Política de Consideraciones Especiales para adaptaciones de exámenes. Los candidatos que requieran adaptaciones deben consultar los términos y políticas de PeopleCert en Política de Consideraciones Especiales de PeopleCert.
Preguntas Frecuentes
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