MoP® Management of Portfolios Foundation - Presencial (examen incluido)
2.500,00 EUR
- 3 days
La guía de Management of Portfolios (MoP) proporciona consejos y ejemplos sobre cómo aplicar principios, prácticas y técnicas que ayudan a optimizar la inversión de una organización en cambios junto con su trabajo de operaciones habituales (BAU). El curso de aula de Fundamentos de Gestión de Carteras (MoP) de AVC te preparará para la calificación de Fundamentos en MoP. MoP permite a las organizaciones responder a una pregunta fundamental: ¿Estamos seguros de que esta inversión nos conviene y cómo contribuirá a nuestros objetivos estratégicos?
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Nivel intermedio para profesionales
Aula virtual de 2 días
8 horas al día con un entrenador certificado y ejercicios interactivos
Hora de estudio
Recomendación de 12 horas de estudio
Método de trabajo
Presentaciones multimedia, ejercicios grupales y discusiones, talleres prácticos, estudios de caso y exámenes de práctica.
Material
Materiales de curso con licencia, diapositivas de entrenamiento y ejemplos de exámenes en formato digital
Examen incluido
Vale de examen válido por 1 año. El examen en línea se puede programar en cualquier momento.
Certificación incluida
Certificado de finalización de MoP® Foundation
Acerca de MoP®
Aprende las habilidades fundamentales requeridas para gestionar carteras de forma exitosa.
La gestión de carteras (MoP) proporciona un conjunto de principios, técnicas y métodos para ayudar a las organizaciones a asegurar que sus programas y proyectos contribuyan a los objetivos estratégicos y logren los máximos retornos.
La gestión de cartera de MoP se define como un conjunto coordinado de procesos estratégicos y decisiones que juntos permiten el equilibrio más efectivo entre el cambio organizacional y las operaciones 'Business as Usual'.
Obtén un entendimiento básico de MoP® (gobierno de cartera - gestión de cartera)
La gestión de carteras con enfoques de MoP aborda la gestión de proyectos y programas de cambio desde un punto de vista estratégico. Proporciona una visión general de todas las actividades de cambio, incluyendo lo que está en la cartera, cuánto cuesta, qué riesgos se enfrentan, qué progreso se está realizando y cuál es el impacto en las operaciones habituales y los objetivos estratégicos de la organización.
La capacitación te ayudará a encontrar respuestas a preguntas como: "¿Qué es un portafolio?", "¿Cuánto cuesta?", "¿Qué desventajas podría haber?" y "¿Cómo afecta al Negocio como de Costumbre?". Algunos resultados son que inviertas solo en los proyectos y programas correctos, te atrevas a terminar aquellos que no son rentables y logres la realización de beneficios y obtengas una estrategia de gestión de riesgos mejorada.
Resultados de aprendizaje
La calificación de nivel Fundación mide la comprensión de los principios, ciclos, prácticas, técnicas, roles, responsabilidades, documentos y el contexto organizacional dentro de la gestión de carteras. Específicamente, al final del curso, usted debería conocer y entender lo siguiente:
Alcance y objetivos de la gestión de carteras y cómo se diferencia de la gestión de programas y proyectos
Principios en los que se basa la exitosa gestión de carteras
Enfoques para la implementación, los factores a tener en cuenta para mantener el progreso y cómo evaluar el éxito de la gestión de carteras
Propósitos de la definición de gestión de cartera y los ciclos de entrega y sus prácticas componentes, y técnicas relevantes aplicables a cada práctica
Propósito y contenido principal de los documentos primarios de la cartera
Alcance de roles cruciales en la gestión de carteras
Cronograma del curso
Introducción
Lección 01
- El propósito y la estructura del curso
- El formato y estilo del examen de MoP
Introducción o descripción del descenso
Lección 02
- MoP como parte de una suite de productos de Mejores Prácticas de Gestión
- Definiciones de los términos Proyecto, Programa y Portafolio
- Descripciones de los términos Proyecto, Programa de Gestión de Portafolios
- Las diferencias entre Proyectos, Programas y Carteras
- Los principios de MoP y las técnicas de 'toque ligero'
- Los dos ciclos de Portafolio y las prácticas de definición y entrega
- La necesidad de adaptar la guía MoP para que se ajuste a su organización
- Los objetivos y beneficios de una Gestión de Cartera
Contexto estratégico y organizacional
Lección 03
- La relación entre la Gestión de Cartera y las otras funciones o
- Actividades con las cuales debe coordinarse
Roles y Documentaciones
Lección 04
Roles y responsabilidades del MoP, documentos y los contenidos
Principios de MoP
Lección 05
- Descripción de los principios del MoP y las claves del éxito de cada uno
- Implementar, mantener y medir
- Los tres enfoques para la implementación de MoP
- Factores clave en la implementación y sostenimiento del progreso
- Evaluando la madurez e impacto en la organización
- Energía organizacional
Ciclo de Definición
Lección 06
Explicación de las cinco prácticas de definición
Ciclo de Entrega
Lección 07
Explicación de las siete prácticas de entrega
Técnica de examen de la Fundación MoP
Lección 08
Cómo abordar el examen de MoP
Simulador de examen de fundamento MoP
Lección 09
Con preguntas de muestra cronometradas al estilo del examen MoP
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Aquellos que están involucrados en la selección y creación de iniciativas de cambio empresarial y participan en una amplia variedad de roles en el campo de la Gestión de Carteras. Aquellos responsables de programas y proyectos, los encargados de redactar casos de negocio y los evaluadores de proyectos.
Miembros del Comité de Gestión
Gestor de Cartera
Ejecutivo
Gerente Senior / Intermedio
Detalles del examen
Requisitos previos:
No hay requisitos formales para asistir al curso y examen de MoP® Foundation.
Detalles del examen
Los exámenes se realizan en línea a través de un supervisor remoto. Se le enviará una invitación por correo electrónico aproximadamente dos semanas antes del inicio del curso para registrarse en el portal de Peoplecert. Una vez registrado, puede reservar su examen en línea en una fecha y hora. Usted es responsable de reservar su examen.
El formato del examen de la Fundación es el siguiente:
- Idioma del examen: inglés
- Formato: Preguntas de opción múltiple
- Entrega de examen: Exámenes supervisados en línea
- Acceso: Los candidatos pueden acceder al examen a través de la plataforma PeopleCert (Plataforma Exam Shield) una vez completado el curso de MoP® Foundation y realizado el pago a tiempo
- Número de preguntas: 50
- Puntuación para aprobar: se requieren 25 puntos (de 50 disponibles) para pasar: 50%
- Duración: 40 minutos
- Libro Abierto/Cerrado: Libro Cerrado
Licencias
y política de igualdad
Licenciamiento y acreditación
MoP® Foundation está acreditado por PeopleCert, basado en acuerdos de asociación y cumple con los requisitos de acreditación.
Política de igualdad
PeopleCert ofrece una Política de Consideraciones Especiales para adaptaciones de exámenes. Los candidatos que requieran adaptaciones deben consultar los términos y políticas de PeopleCert en Política de Consideraciones Especiales de PeopleCert.
Preguntas Frecuentes
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