OKR Owner with AI Certified (OKROC) - eLearning (examen incluido)
695,00 EUR
- 10 hours
El curso OKR Owner with AI Certified (OKROC) está diseñado para altos directivos, líderes de departamento, estrategas de negocio y champions de OKR que desempeñan un papel clave en la alineación de los objetivos organizacionales y en el liderazgo de la adopción de OKR. El programa ofrece una visión general integral de los principios, roles, artefactos y procesos de OKR, y además muestra cómo los OKR se integran con las prácticas Ágiles para apoyar la planificación iterativa y la mejora continua. Los participantes aprenden a identificar las necesidades del negocio, comprender las expectativas de los stakeholders y diseñar OKR eficaces que impulsen claridad, alineación y resultados medibles.
Características clave
Idioma
Curso y material disponible en inglés, español, portugués, italiano y alemán
Nivel
Apto para principiantes
Acceso
6 meses de acceso a la plataforma de eLearning (estudio a tu propio ritmo). Aplicación móvil incluida
2 horas de contenido en video en total
con 10 horas de estudio recomendadas
Formación práctica
Formación práctica de alta calidad mediante juegos de rol y estudios de caso
Guías de estudio útiles
Incluye ejercicios con corrección en línea instantánea
Incluye cupón de examen (válido por 1 año)
Examen en línea programado en cualquier momento. Total de 3 intentos
Certificación incluida
y un ejemplar gratuito de la Guía OKRBOK™
CURSO EXTRA GRATUITO
Fundamentos de OKR con certificación en IA (OKRFC)
Resultados de aprendizaje
Al final de este curso, serás capaz de:
Historia
Comprende la historia, el propósito y los beneficios de los OKR, y aprende a utilizar de forma eficaz la Guía OKRBOK™ para estructurar y aplicar los OKR en diferentes entornos organizacionales.
Aplicar los principios clave de OKR
como el enfoque, la ambición, los resultados medibles, la transparencia y el aprendizaje continuo, para elaborar Objetivos y Resultados Clave significativos.
Roles de OKR
Reconocer y desempeñar las responsabilidades de los roles clave de OKR, incluidos ejecutivos, jefes de departamento, propietarios de producto, miembros del equipo, grupos multifuncionales y roles opcionales como Coaches de OKR y Revisores.
Desarrollar
Desarrollar y gestionar los principales artefactos de OKR, incluidos objetivos, resultados clave, tableros de seguimiento del progreso, mapas de alineación, paneles de control y sistemas de puntuación, utilizando tanto herramientas de OKR estándar como herramientas de OKR mejoradas con IA.
Informes
Analizar y preparar diversos informes de OKR —como actualizaciones de progreso, informes de revisión, resúmenes de alineación, paneles de control, evaluaciones de salud y evaluaciones finales de ciclo— para respaldar decisiones basadas en evidencia.
Objetivos
Transforma los objetivos estratégicos en OKR claros y alineados aplicando herramientas, insumos y marcos estructurados para establecer una configuración completa de OKR a nivel organizacional.
Monitor
Implementa y supervisa los OKR de forma eficaz mediante un seguimiento constante, reuniones de control y ajustes basados en datos para mantener la alineación y la responsabilidad.
Reseñas
Facilita revisiones y retrospectivas de OKR para identificar aprendizajes, fortalecer los ciclos futuros y reforzar una cultura de transparencia y mejora continua.
Visualizar
Utiliza paneles de OKR para visualizar el rendimiento, desplegar objetivos en todos los niveles de la organización y garantizar una alineación basada en datos entre los equipos y la dirección.
Promocionar
Promover y mantener una cultura centrada en OKR que fomente la motivación, la responsabilidad y el aprendizaje, ayudando a los equipos a conectar las tareas diarias con los objetivos estratégicos más amplios.
Cronograma del curso
Introducción
Lección 01
- Origen de los OKR
- Beneficios de los OKR
- Ámbitos de aplicación de los OKR
- Propósito de la guía OKRBOK™
- ¿Cómo usar la guía OKRBOK™?
- Marco de la Guía OKRBOK™
Principios
Lección 02
- Concéntrate en lo que más importa
- Ambición con posibilidad de logro
- Resultados clave medibles
- Alineación y transparencia
- Revisiones y actualizaciones periódicas
- Compromiso con los resultados
- Aprender del fracaso
- Inspiración y motivación
Roles de OKR
Lección 03
- Roles de OKR
- Director general / Liderazgo ejecutivo
- Solución/Espacio de trabajo/Líderes de departamento
- Propietarios de Producto / Gestores de Proyectos / Gestores Kanban / Scrum Masters
- Miembros del equipo (contribuidores individuales)
- Equipos multifuncionales
- RR. HH. / Operaciones de Personal
- Equipos de finanzas
- Responsable de OKR/Coach de OKR (opcional)
- Revisores de OKR/Evaluadores de desempeño (opcional)
- Analistas de Datos/Equipos de Inteligencia de Negocio
- Roles y responsabilidades
Artefactos de OKR
Lección 04
- Introducción
- Plantilla de marco OKR
- Objetivo
- Resultados clave
- Propietario (opcional)
- Seguimiento de progreso
- Puntuación (opcional)
- Notas / Aprendizajes (Opcional)
- Alineación
- Herramientas y plantillas de OKR
- Descripción general de las plantillas de OKR impulsadas por IA
- Tipos de plantillas de OKR con IA
- Funciones clave impulsadas por IA en las plantillas de OKR
- Mejores prácticas para usar una plantilla de OKR
- Paneles de OKR
- Características clave de un panel de OKR
- Tipos de paneles de OKR
- Beneficios de un panel de OKR
- Medición de porcentajes de OKR
- Cascada de OKR en los distintos niveles de la organización
- Reuniones de revisión de OKR
- Retrospectivas de OKR
- Sistema de puntuación de OKR
- Métricas de OKR
- Uso de herramientas de OKR con IA para seleccionar OKR predeterminados
Informes de OKR
Lección 05
- Introducción
- Informe de progreso de OKR
- Informe de revisión de OKR
- Informe de alineación de OKR
- Informe de evaluación de salud de OKR
- Informe del panel de OKR
- Informe final de evaluación de OKR
Implementar la configuración de OKR
Lección 06
- Comprender la visión estratégica y las prioridades
- Entradas
- Herramientas
- Resultados
- Finalizar OKR
- Entradas
- Herramientas
- Resultados
Ejecutar
Lección 07
- Seguimiento y ajuste de OKR
- Entradas
- Herramientas
- Resultados
Revisar y mejorar
Lección 08
- Realizar revisiones y retrospectivas de OKR
- Entradas
- Herramientas
- Resultados
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Profesionales que buscan mejorar la alineación de los objetivos organizacionales
Líderes que buscan escalar las prácticas de OKR en varios equipos o departamentos
Personas responsables de integrar los OKR en los flujos de trabajo ágiles
Cualquier persona que trabaje para construir una cultura de alto rendimiento orientada a los resultados
Detalles del examen
Requisitos previos:
No hay ningún requisito formal previo para esta certificación. Sin embargo, es preferible completar antes la certificación OKR Fundamentals with AI Certified (OKRFC).
Formato del examen:
- Preguntas de opción múltiple
- 100 preguntas por examen
- Se otorga un punto por cada respuesta correcta
- Sin penalización por respuestas incorrectas
- Duración de 120 minutos
- En línea, supervisado
- Total de 3 intentos de examen
Declaraciones
Licencias y acreditación
Este curso es ofrecido por OKRstudy™, una empresa de VMEdu, de acuerdo con el Acuerdo del Programa de Socios y en cumplimiento de los requisitos del Acuerdo de Licencia.
Política de Equidad
VMEdu no ofrece adaptaciones para exámenes debido a una discapacidad o condición médica de ningún estudiante. Se recomienda a los candidatos que se pongan en contacto con AVC para recibir orientación y apoyo durante todo el proceso de solicitud de adaptaciones.
Preguntas frecuentes
¿Necesita soluciones corporativas o integración LMS?
¿No encontraste el curso o programa que encajaría para tu empresa? ¿Necesitas integración con un LMS? ¡Escríbenos! ¡Resolveremos todo!