OKR Professional with AI Certified (OKRPC) - eLearning (examen incluido)
595,00 EUR
- 10 hours
El curso OKR Professional with AI Certified (OKRPC) ofrece una comprensión integral de los conceptos de OKR, incluidos sus principios clave, roles, artefactos y procesos. Está diseñado para profesionales que desean dominar el marco de trabajo OKR y aplicarlo de forma eficaz dentro de los equipos o en toda la organización. El programa proporciona a los participantes las habilidades necesarias para diseñar objetivos significativos, crear resultados clave medibles y garantizar la alineación estratégica que fortalece la colaboración y los resultados de desempeño. A lo largo del curso, los participantes desarrollan competencias fundamentales, como identificar necesidades del negocio, comprender las expectativas de las partes interesadas y elaborar estrategias orientadas a resultados. También exploran cómo las herramientas habilitadas con IA pueden apoyar la planificación, el seguimiento y la mejora continua de los OKR. El curso concluye con la preparación para el examen, a fin de ayudar a los participantes a completar con confianza la certificación OKRPC y aplicar sus conocimientos en entornos reales.
Características clave
Idioma
Curso y material disponible en inglés, español, portugués, italiano y alemán
Nivel
Apto para principiantes
Acceso
6 meses de acceso a la plataforma de aprendizaje en línea (estudio a tu propio ritmo). Aplicación móvil incluida
2 horas de contenido en video
con 10 horas de estudio recomendadas
Formación práctica
Formación práctica de alta calidad mediante juegos de rol y estudios de caso
Guías de estudio útiles
Incluye ejercicios con corrección en línea instantánea
Vale de examen incluido (válido por 1 año)
Examen en línea programado en cualquier momento. Total de 3 intentos
Certificación incluida
y un ejemplar de cortesía de la Guía OKRBOK™
CURSO EXTRA GRATUITO
Fundamentos de OKR con IA Certificado (OKRFC)
Resultados de aprendizaje
Al final de este curso, serás capaz de:
Historia
Describe la historia, el propósito y la evolución de los OKR y explica cómo los utilizan diversos sectores para mejorar el rendimiento de los productos y los resultados de las organizaciones.
Ventajas
Identificar las principales ventajas de los OKR, incluyendo una mayor concentración estratégica, una alineación más sólida entre equipos, un mayor sentido de responsabilidad y una mejora continua del desempeño.
OKRBOK™
Comprender la estructura de la Guía OKRBOK™ y utilizarla como recurso de coaching para diseñar, facilitar y escalar prácticas eficaces de OKR.
Aplicar los principios esenciales de OKR
como la claridad de la intención, objetivos ambiciosos pero significativos y resultados clave medibles, para guiar a los equipos y líderes en el establecimiento de OKR sólidos y orientados a resultados.
Equipos
Guiar a equipos y departamentos para que alineen sus OKR con la estrategia organizacional más amplia, fomentando al mismo tiempo la transparencia, la responsabilidad y la corresponsabilidad.
Facilitar
Facilitar y guiar reuniones estructuradas de seguimiento, revisiones de progreso y ciclos de retroalimentación para reforzar la disciplina en la ejecución y apoyar la madurez de los OKR en toda la organización.
Evaluar
Evaluar los logros, los desafíos y las áreas de mejora dentro de los ciclos de OKR para fomentar el aprendizaje, la adaptabilidad y la mejora continua basada en evidencia.
Herramientas
Utiliza los OKR como una herramienta de motivación y empoderamiento, ayudando a las personas y a los equipos a entender cómo sus contribuciones generan un impacto significativo en la organización.
Cronograma del curso
Introducción
Lección 01
- Origen de los OKR
- Beneficios de los OKR
- Ámbitos de aplicación de los OKR
- Propósito de la guía OKRBOK™
- ¿Cómo usar la guía OKRBOK™?
- Marco de la Guía OKRBOK™
Principios
Lección 02
- Concéntrate en lo que más importa
- Ambición con posibilidad de logro
- Resultados clave medibles
- Alineación y transparencia
- Revisiones y actualizaciones periódicas
- Compromiso con los resultados
- Aprender del fracaso
- Inspiración y motivación
Roles de OKR
Lección 03
- Roles de OKR
- Director ejecutivo / Liderazgo ejecutivo
- Solución/Espacio de trabajo/Líderes de departamento
- Product Owners /Project Managers/ Kanban Managers/ Scrum Masters
- Miembros del equipo (colaboradores individuales)
- Equipos multifuncionales
- RR. HH. / Operaciones de Personal
- Equipos de finanzas
- Responsable de OKR/Coach de OKR (opcional)
- Revisores de OKR/Evaluadores de desempeño (opcional)
- Analistas de Datos/Equipos de Inteligencia de Negocio
- Roles y responsabilidades
Artefactos de OKR
Lección 04
- Introducción
- Plantilla de marco OKR
- Objetivo
- Resultados clave
- Propietario (opcional)
- Seguimiento de progreso
- Puntuación (opcional)
- Notas / Aprendizajes (Opcional)
- Alineación
- Herramientas y plantillas de OKR
- Descripción general de las plantillas de OKR impulsadas por IA
- Tipos de plantillas de OKR con IA
- Funciones clave impulsadas por IA en las plantillas de OKR
- Mejores prácticas para usar una plantilla de OKR
- Paneles de OKR
- Características clave de un panel de OKR
- Tipos de paneles de OKR
- Beneficios de un panel de OKR
- Medición de porcentajes de OKR
- Cascada de OKR en los distintos niveles de la organización
- Reuniones de revisión de OKR
- Retrospectivas de OKR
- Sistema de puntuación OKR
- Métricas de OKR
- Uso de herramientas de OKR con IA para seleccionar OKR predeterminados
Informes de OKR
Lección 05
- Introducción
- Informe de progreso de OKR
- Informe de revisión de OKR
- Informe de alineación de OKR
- Informe de evaluación de salud de OKR
- Informe del panel de control de OKR
- Informe final de evaluación de OKR
Configurar la implementación de OKR
Lección 06
- Comprender la visión estratégica y las prioridades
- Entradas
- Herramientas
- Resultados
- Finalizar OKR
- Entradas
- Herramientas
- Resultados
Ejecutar
Lección 07
- Seguimiento y ajuste de OKR
- Entradas
- Herramientas
- Resultados
Revisar y mejorar
Lección 08
- Realizar revisiones y retrospectivas de OKR
- Entradas
- Herramientas
- Resultados
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Profesionales de nivel medio que buscan fortalecer sus habilidades de implementación de OKR
Profesionales de recursos humanos responsables de la gestión y el seguimiento del desempeño
Directivos senior o líderes que impulsan los objetivos organizacionales y la alineación estratégica
Profesionales ágiles que integran OKR en los flujos de trabajo del equipo
Detalles del examen
Requisitos previos:
- No hay requisitos formales para presentar el examen
Formato del examen:
- Preguntas de opción múltiple
- 75 preguntas por examen
- Se otorga un punto por cada respuesta correcta
- Sin penalización por respuestas incorrectas
- 90 minutos de duración
- En línea, supervisado
- Tienes tres intentos de examen
Declaraciones
Licencias y acreditación
Este curso es ofrecido por OKRstudy™, una empresa de VMEdu, de acuerdo con el Acuerdo del Programa de Socios y cumple con los requisitos del Acuerdo de Licencia
Política de equidad
VMEdu no ofrece adaptaciones para los exámenes debido a una discapacidad o condición médica de los estudiantes. Se recomienda a los candidatos que se pongan en contacto con AVC para recibir orientación y apoyo durante todo el proceso de solicitud de adaptaciones.
Preguntas frecuentes
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