OKR with Agile Certified (OKRAC) - eLearning (examen incluido)

795,00 EUR

  • 12 hours
eLearning

El curso OKR with Agile Certified (OKRAC) está diseñado para Agile Coaches, Scrum Masters, responsables de Kanban y DevOps, Product Owners, Project Managers y líderes de TI e Ingeniería que desean integrar los OKR en las prácticas ágiles. Ofrece una comprensión profunda de los conceptos de OKR, incluidos los roles, artefactos y procesos, y proporciona orientación práctica sobre cómo alinear los OKR con marcos como Scrum, Kanban y DevOps. Los participantes adquieren las habilidades necesarias para diseñar, implementar y perfeccionar OKR dentro de entornos ágiles con el fin de impulsar la alineación, mejorar el seguimiento del rendimiento y apoyar la mejora continua.

Características clave

Idioma

Curso y material disponible en inglés, español, portugués, italiano y alemán

Nivel

Apto para principiantes

Acceso

6 meses de acceso a la plataforma de aprendizaje en línea (estudio a tu propio ritmo). Aplicación móvil incluida

2 horas de contenido en video en total

con 10 horas de estudio recomendadas

Formación práctica

Formación práctica de alta calidad mediante juegos de rol y estudios de caso

Guías de estudio útiles

Incluye ejercicios con corrección en línea instantánea

Incluye cupón de examen (válido por 1 año)

Examen en línea programado en cualquier momento. Total de 3 intentos

Certificación incluida

y un ejemplar de cortesía de la Guía OKRBOK™

CURSO EXTRA GRATUITO

Fundamentos de OKR con IA Certificado (OKRFC)

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Resultados de aprendizaje

Al final de este curso, serás capaz de:

Conceptos básicos

Explica el origen, el propósito y la evolución de los OKR, y cómo se aplican en distintas industrias y tipos de organización.

Ventajas clave

Describe las principales ventajas de los OKR para mejorar el enfoque, la alineación, la responsabilidad y el rendimiento tanto a nivel de equipo como organizacional.

OKRBOK™

Comprender la estructura de la Guía OKRBOK™ y utilizarla como un recurso práctico para implementar y escalar OKR.

Principios

Aplica los principios fundamentales de OKR, incluyendo la priorización, el equilibrio entre la ambición y el realismo, y la definición de resultados clave medibles y orientados a resultados.

Colaboración

Alinea los OKR entre equipos y niveles organizativos, promoviendo la transparencia y la responsabilidad compartida.

Comentarios

Implemente cadencias efectivas de OKR, como reuniones de seguimiento periódicas, control del progreso, revisiones y ciclos de retroalimentación para la mejora continua.

Evaluar

Evalúa los resultados de los ciclos de OKR para fomentar el aprendizaje, la adaptabilidad y la mejora continua.

Motivar

Aprovecha los OKR para inspirar y motivar vinculando los objetivos individuales, de equipo y de la organización con resultados significativos.

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Cronograma del curso

  1. Introducción

    Lección 01

    • Descripción general de los OKR, incluidos su origen, beneficios y casos de uso más comunes
    • Comprender el propósito, la estructura y el uso práctico de la Guía OKRBOK™
  2. Principios

    Lección 02

    • Principios clave de los OKR, como la priorización, el equilibrio entre la ambición y la viabilidad, y la definición de resultados medibles
    • Énfasis en la alineación, la transparencia, el seguimiento periódico del progreso, la rendición de cuentas, el aprendizaje a partir de los contratiempos y el fomento de la motivación
  3. Roles de OKR

    Lección 03

    • Descripción general de los roles involucrados en la implementación de OKR, desde los ejecutivos hasta los miembros del equipo
    • Cobertura de colaboradores multifuncionales, RR. HH., finanzas, equipos de datos y roles opcionales como coaches de OKR y revisores
    • Definición clara de responsabilidades para todos los roles
  4. Artefactos de OKR

    Lección 04

    • Estructura y componentes de los OKR, incluidos los objetivos, los resultados clave y los elementos de seguimiento
    • Uso de plantillas, herramientas y soluciones impulsadas por IA para diseñar y gestionar OKR
    • Perspectivas sobre paneles de control, prácticas de alineación, reuniones de revisión, retrospectivas, sistemas de puntuación y métricas de rendimiento
  5. Informes de OKR

    Lección 05

    Diferentes tipos de informes de OKR, incluidos informes de progreso, revisión, alineación, controles de salud, paneles de control y evaluaciones finales

  6. Implementación de OKR desde cero

    Lección 06

    • Pasos para definir prioridades estratégicas y traducirlas en OKR accionables
    • Guía sobre entradas, herramientas y resultados esperados durante la configuración
  7. Ejecutar

    Lección 07

    Mejores prácticas para supervisar, hacer seguimiento y ajustar los OKR a lo largo de todo el ciclo

  8. Revisar y mejorar

    Lección 08

    Realizar revisiones y retrospectivas para evaluar los resultados e impulsar la mejora continua

  9. Apéndice

    Lección 09

    Alinear los OKR con marcos ágiles como Scrum, Kanban y DevOps para lograr formas de trabajo integradas

OKR con Agile

¿Quién debería inscribirse en este programa?

Profesionales de nivel medio que buscan fortalecer y optimizar la implementación de OKR

Profesionales de Agile que buscan integrar OKR en los flujos de trabajo ágiles

Profesionales de RR. HH. responsables de la gestión del desempeño, la definición de objetivos y la alineación de los empleados

Altos directivos y líderes empresariales centrados en impulsar objetivos estratégicos, la rendición de cuentas y resultados medibles

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Detalles del examen

Requisitos previos:

No hay ningún requisito formal previo para esta certificación. Sin embargo, es preferible completar la certificación profesional OKRPC u OKROC antes (aunque no es obligatorio).


Formato del examen:

  • Opción múltiple
  • 120 preguntas por examen
  • Sin penalización por respuestas incorrectas
  • 150 minutos de duración
  • Examen en línea supervisado
  • Tasa de aprobación actual: 93%
  • Total de 3 intentos de examen

Declaraciones

Licencias y acreditación

Este curso es ofrecido por OKRstudy™, una empresa de VMEdu, de acuerdo con el Acuerdo del Programa de Socios y en cumplimiento de los requisitos del Acuerdo de Licencia.

Política de equidad

VMEdu no ofrece adaptaciones para los exámenes debido a una discapacidad o condición médica de los estudiantes. Se recomienda a los candidatos que se pongan en contacto con AVC para recibir orientación y apoyo durante todo el proceso de solicitud de adaptaciones.


Preguntas frecuentes

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