P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation & Practitioner - Aula (Examen incluido)
2.150,00 EUR
- 5 days
El curso Foundation & Practitioner es un taller de 3+2 días para trabajar con preguntas de ejemplo de forma atractiva e interactiva. Un experto en P3O lo dirige con la experiencia práctica que encontrará inestimable para aprobar su examen P3O Foundation y practitioner. Recibirá consejos y sugerencias adicionales para aprobar el examen P3O durante el curso. El propósito de la certificación Practitioner es confirmar si ha alcanzado el suficiente conocimiento y comprensión de la guía P3O para diseñar, implementar, gestionar o trabajar dentro de cualquier oficina componente de un modelo P3O.
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Nivel principiante - avanzado para profesionales
5 días de aula virtual
3 Fundamentos + 2 Practicante. 8 horas al día con un entrenador certificado y ejercicios interactivos
Método de trabajo
Presentaciones multimedia, ejercicios grupales y discusiones, talleres prácticos, estudios de caso y exámenes de práctica.
Tiempo de estudio
Recomendación de 35 horas de tiempo de estudio
Material
Materiales de curso con licencia en formato digital.
Examen incluido
Vale para el examen de Foundation + Practitioner válido por 1 año cada uno. El examen en línea se puede programar en cualquier momento.
Certificación
Certificado de finalización de P3O® Foundation & Practitioner
Acerca de P3O®
Un modelo P3O proporciona una estructura de apoyo para la toma de decisiones y la entrega de soporte para cualquier cambio dentro de una organización, ya sea grande o pequeña. Este curso de eLearning está diseñado para permitir a los delegados entender la estructura, roles, herramientas y técnicas, junto con los procesos que ayudan a asegurar el cambio en la empresa de acuerdo con los objetivos estratégicos de la compañía. Durante el curso, los delegados adquirirán conocimiento de la terminología de Mejores Prácticas reconocida internacionalmente, estructura, conceptos básicos y los principios fundamentales de P3O. Durante el curso, los delegados realizarán el examen de Fundamentos de P3O.
El propósito de la metodología de la Oficina de Portafolio, Programa y Proyecto (P3O) es proporcionar una guía universal que permita a individuos y organizaciones establecer, desarrollar y mantener con éxito estructuras de soporte adecuadas que hagan lo siguiente:
- Ayuda a los gerentes a nivel ejecutivo a tomar decisiones sobre estrategia, priorización, gestión de riesgos, optimización de recursos, etc. para lograr con éxito los objetivos empresariales (gestión de cartera)
- Identifica y realiza los resultados y beneficios empresariales de los programas
- Entregar con éxito los resultados del proyecto y permitir beneficios y ventajas en tiempo, costo y calidad.
Es un excelente curso para proporcionarte perspectivas centradas en la PMO. No se trata de gestión de proyectos; gestión de programas o gestión de carteras (aunque por supuesto los menciona algunas veces). Se trata de la estructura de las PMO; los diferentes tipos de PMO; las funciones y servicios que ofrecen y cómo las PMO funcionan dentro de una organización.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar este Curso de eLearning de Fundamentos y Practicante de P3O, podrás:
Modelo P3O de alto nivel y sus oficinas componentes
Diferencias entre la gestión de carteras, programas y proyectos
Funciones y servicios clave de una P3O
Razones para establecer un modelo P3O
Diferencias entre tipos de modelo P3O y los factores que influyen en la selección del modelo más apropiado
Procesos para implementar o revitalizar una P3O
Herramientas y técnicas utilizadas por una P3O
Propósito y responsabilidades significativas de los roles definidos
Cronograma del curso
Introducción al estándar P3O®
Lección 01
- ¿Qué es un P3O y por qué es relevante?
- A quién está dirigida la guía P3O
- Las diferencias entre proyectos, programas y la gestión de portafolios.
Servicios y funciones de P3O
Lección 02
- Los objetivos de cada área funcional o de servicio
- Planificación estratégica, soporte de entrega y centro de excelencia
- Servicios de aseguramiento mediante revisiones o auditorías con control de acceso
- Gobernanza P3O
Estructuras de Modelos
Lección 03
- Servicios y funciones proporcionados a través de diversos modelos de diseño
- Qué tipo de modelo desplegar
- La estructura de informes de un modelo P3O
- Factores críticos de éxito de una estructura P3O
- Aseguramiento de la información para proyectos y programas
Cómo operar un P3O
Lección 04
- Roles de gestión, genéricos y funcionales de P3O
- El propósito de cada rol y conocer algunas de las responsabilidades clave de cada uno
- Cómo podrían implementarse los roles dentro de los diversos modelos de P3O
- Algunas de las habilidades y competencias clave necesarias dentro de un P3O
Desarrollando un caso de negocio P3O, ¿por qué tener un P3O?
Lección 05
- Los beneficios de un P3O y las capacidades de un P3O.
- Los principios para extraer valor. Una matriz de valor.
- ¿Qué mejoras de rendimiento se pueden esperar
Cómo implementar o reenergizar una P3O
Lección 06
- Un plan para un programa de cambio, para un P3O exitoso
- El ciclo de vida necesario para la implementación de P3O
- Cómo configurar y ejecutar una estructura de oficina temporal
Preparación para el examen de Fundamentos de P3O
Estudios de caso 01
- Cómo abordar el examen de P3O
- Preguntas de ejemplo resueltas de manera interactiva y atractiva
Cómo implementar o revitalizar un P3O®?
Lección del Practicante 01
- Ciclo de Vida de Implementación para un P3O® Permanente
- Identificar Actividad y Resultados
- Declaración de Visión
- Definir Actividades y Resultados
- Establecer el Equipo de Implementación
- Identificar y Analizar a los Interesados
- Amenazas para lograr el Plan
- Desarrollar, Modelar y Validar los Beneficios
- Desarrollar y Confirmar el Caso de Negocio
- Planificar Etapas o Tramos de Entrega
- Dossier del Proyecto
- Entregar Actividades y Resultados
- Actividades de cierre
- Revisión Post Implementación y de Beneficios
- Resultados de Cierre
- Oficina Temporal
- Ciclo de Implementación para una Oficina Temporal de Programa o Proyecto
- Plazos establecidos
- Recursos Internos
- Ciclo de Vida de la Implementación
- Definición e Implementación
- Cierre de una Oficina Temporal
¿Cómo operar un P3O®?
Módulo del Practicante 02
- Visión general de herramientas y técnicas
- ¿Qué herramientas y técnicas?
- Beneficios de las herramientas y técnicas estándar
- Factores Críticos de Éxito
- P3O® Tools
- Soluciones de PPM Empresarial (EPM) y Selección de Soluciones EPM
- Técnicas P3O®
- Priorización y Optimización
- Modelado de Complejidad
- Panel de Gestión
- Gestión del Conocimiento
- Talleres
- Facilitación – Técnicas de Taller
- Desarrollo y Mantenimiento de Habilidades
- Carriles de Proceso de Negocio
- Planificación de Capacidad
- Herramientas y Técnicas de P3O®
- Adaptación de Enfoques
¿Quién debería inscribirse en este programa?
La certificación P3O está dirigida a profesionales involucrados en el establecimiento, manejo o mejora de estructuras de soporte para la gestión de carteras, programas y proyectos dentro de una organización. Específicamente, está diseñada para:
Gerente de Negocios
Gerente de la Oficina de Proyectos
Gerente de Portafolio y Programa
Analistas de PMO y personal de soporte
Consultores y Asesores
Altos Ejecutivos y Patrocinadores
Detalles del examen
Requisitos previos:
No hay requisitos formales para asistir al curso y examen de P3O® Foundation. Para participar en el curso P3O Practitioner, los candidatos deben tener la certificación P3O Foundation.
Detalles del examen
El examen se realizará en línea, ofreciéndote la cómoda opción de escribir el examen desde casa o la oficina. Requerimos una computadora con conexión a internet para el examen y una cámara web (ProctorU). El examen está incluido en este paquete. ¡Muy flexible!
Formato del examen de fundamentos:
- Opción múltiple
- 75 preguntas por examen
- 5 preguntas para ser de prueba y no contar en los resultados
- Se requieren 35 puntos para aprobar (de 70 disponibles) - 50%
- Duración de 60 minutos (25% de tiempo extra para los candidatos que realicen el examen en un idioma que no sea su lengua materna)
- Libro cerrado.
Formato del examen para profesionales:
- Pruebas objetivas
- 4 preguntas de 20 puntos cada una - 80 puntos en total
- 150 minutos (25% de tiempo extra para los candidatos que realicen el examen en un idioma diferente a su lengua materna)
- Nota de aprobación del 50% - 40 de 80
- Libro abierto - (solo se permite la Guía P3O)
Licencias
y política de igualdad
Licenciamiento y acreditación
La certificación P3O® Foundation & Practitioner está acreditada por PeopleCert, basada en acuerdos de asociación y cumple con los requisitos de acreditación.
Política de igualdad
PeopleCert ofrece una Política de Consideraciones Especiales para adaptaciones de exámenes. Los candidatos que requieran adaptaciones deben consultar los términos y políticas de PeopleCert en Política de Consideraciones Especiales de PeopleCert.
Preguntas Frecuentes
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