P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - Presencial (Examen incluido)
1.850,00 EUR
- 3 days
El curso Foundation es un taller de dos días para trabajar a través de preguntas de ejemplo de forma atractiva e interactiva. Un experto en P3O lo dirige con la experiencia práctica que encontrará invaluable para aprobar su examen P3O Foundation. Recibirá consejos y sugerencias adicionales para aprobar el examen P3O durante el curso.
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Nivel principiante - intermedio para profesionales
3 días de aula virtual
8 horas al día con un entrenador certificado y ejercicios interactivos
Método de trabajo
Presentaciones multimedia, ejercicios grupales y discusiones, talleres prácticos, estudios de caso y exámenes de práctica.
Hora de estudio
Recomendación de 21 horas de tiempo de estudio
Material
Materiales de curso con licencia en formato digital.
Examen incluido
Vale de examen válido por 1 año. El examen en línea se puede programar en cualquier momento.
Certificación
Certificado de finalización de P3O® Foundation
Acerca de P3O
Un modelo P3O proporciona una estructura de apoyo para la toma de decisiones y la implementación de cualquier cambio dentro de una organización, ya sea grande o pequeña. Este curso de eLearning está diseñado para permitir a los delegados comprender la estructura, roles, herramientas y técnicas, junto con los procesos que ayudan a asegurar el cambio en la empresa de acuerdo con los objetivos estratégicos de la compañía. Durante el curso, los delegados adquirirán conocimiento de la terminología, estructura, conceptos básicos y los principios fundamentales de P3O reconocidos internacionalmente como Mejores Prácticas. A lo largo del curso, los delegados realizarán el examen de Fundamentos de P3O.
El propósito de la metodología de la Oficina de Cartera, Programa y Proyecto (P3O) es proporcionar una guía universal que permita a individuos y organizaciones establecer, desarrollar y mantener con éxito estructuras de apoyo adecuadas que hagan lo siguiente:
- Ayuda a los gerentes a nivel ejecutivo a tomar decisiones sobre estrategia, priorización, gestión de riesgos, optimización de recursos, etc. para lograr con éxito los objetivos empresariales (gestión de cartera)
- Identifica y realiza los resultados y beneficios empresariales de los programas
- Entregar con éxito los resultados del proyecto y permitir beneficios y ventajas en tiempo, costo y calidad.
Es un excelente curso para proporcionarte perspectivas centradas en la PMO. No se trata de gestión de proyectos; gestión de programas o gestión de carteras (aunque por supuesto los menciona algunas veces). Se trata de la estructura de las PMO; los diferentes tipos de PMO; las funciones y servicios que ofrecen y cómo funcionan las PMO en una organización.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar este Curso de eLearning de Fundamentos de P3O, podrás:
Modelo P3O de alto nivel y sus oficinas componentes
Diferencias entre la gestión de carteras, programas y proyectos
Funciones y servicios clave de una P3O
Razones para establecer un modelo P3O
Diferencias entre tipos de modelo P3O y los factores que influyen en la selección del modelo más apropiado.
Procesos para implementar o revitalizar una P3O
Herramientas y técnicas utilizadas por una P3O
Propósito y responsabilidades significativas de los roles definidos
Cronograma del curso
Visión general de P3O
Lección 01
- ¿Qué es un P3O y por qué es relevante?
- A quién está dirigida la guía P3O
- Las diferencias entre proyectos, programas y gestión de carteras
Servicios y Funciones de P3O
Lección 02
- Los objetivos de cada área funcional o de servicio
- Planificación estratégica, soporte de entrega y centro de excelencia
- Servicios de aseguramiento a través de revisiones con acceso restringido o auditoría
- Gobernanza P3O
Estructuras de Modelos
Lección 03
- Servicios y funciones proporcionados a través de diversos modelos de diseño
- Qué tipo de modelo desplegar
- La estructura de informes de un modelo P3O
- Factores críticos de éxito de una estructura P3O
- Aseguramiento de la información para proyectos y programas
Cómo operar un P3O
Lección 04
- Priorización de cartera, paneles de gestión, portales de información y gestión del conocimiento.
- Para algunos de los talleres facilitados, se puede solicitar a un P3O que lidere
- Diagramas de flujo de procesos de negocio y los beneficios que pueden aportar
- Cómo se pueden adaptar los enfoques a diferentes exigencias
Roles y Responsabilidades P30
Lección 05
- Roles de gestión, genéricos y funcionales de P3O
- El propósito de cada rol y ser consciente de algunas de las responsabilidades críticas de cada uno.
- Cómo podrían implementarse los roles dentro de los diversos modelos de P3O
- Algunas de las habilidades y competencias críticas necesarias dentro de un P3O
Desarrollando un caso de negocio P3O, ¿por qué tener un P3O?
Lección 06
- Los beneficios de un P3O y las capacidades de un P3O
- Los principios para extraer valor. Una matriz de valor
- ¿Qué mejoras de rendimiento se pueden esperar
Cómo implementar o revitalizar una P3O
Lección 07
- Un plan para un programa de cambio para un P3O exitoso
- El ciclo de vida necesario para la implementación de P3O
- Cómo configurar y ejecutar una estructura de oficina temporal
Estudios de Caso
Lección 08
- Preparación para el examen de Fundamentos de P3O
- Cómo abordar el examen de P3O
- Preguntas de ejemplo resueltas de manera interactiva y atractiva
Preparación para el examen de Fundamentos de P3O
Preparativos para el examen
Preparación para el examen de Fundamentos de P3O:
- Cómo abordar el examen de P3O
- Preguntas de ejemplo resueltas de manera interactiva y atractiva
¿Quién debería inscribirse en este programa?
La certificación P3O está dirigida a profesionales involucrados en el establecimiento, manejo o mejora de estructuras de soporte para la gestión de carteras, programas y proyectos dentro de una organización. Específicamente, está diseñada para:
Gerente de Negocios
Gerente de la Oficina de Proyectos
Gerente de Cartera y Programa
Analistas de PMO y personal de soporte
Consultores y Asesores
Altos Ejecutivos y Patrocinadores
Detalles del examen
Requisitos previos:
No hay requisitos formales para asistir al curso y examen de P3O® Foundation.
Detalles del examen
El examen se realizará en línea, ofreciéndote la cómoda opción de hacerlo desde casa o la oficina. Requerimos una computadora con conexión a internet para el examen y una cámara web (ProctorU). El examen está incluido en este paquete. ¡Muy flexible!
Formato del examen:
- Opción múltiple
- 75 preguntas por examen
- 5 preguntas para ser de prueba y no contar en las puntuaciones
- Se requieren 35 puntos para aprobar (de 70 disponibles) - 50%
- Duración de 60 minutos (25% de tiempo extra para los candidatos que realicen el examen en un idioma que no sea su lengua materna)
- Libro cerrado.
Licencias
y política de igualdad
Licenciamiento y acreditación
La Fundación P3O® está acreditada por PeopleCert, basada en acuerdos de asociación y cumple con los requisitos de acreditación.
Política de igualdad
PeopleCert ofrece una Política de Consideraciones Especiales para adaptaciones de exámenes. Los candidatos que requieran adaptaciones deben consultar los términos y políticas de PeopleCert en Política de Consideraciones Especiales de PeopleCert.
Preguntas Frecuentes
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