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P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - eLearning (Examen incluido)

750,00 EUR

  • 21 hours
eLearning

3 Ps: Portafolios, programas y gestión de proyectos ayudan a asegurar que la estrategia de una organización se entregue cuando sea necesario. P3O es un curso popular para aquellos que están involucrados en trabajar en una PMO (Oficina de Proyectos) - es decir, Oficina de Proyectos, Oficina de Programas y Oficina de Portafolios - los tres tipos de PMO que hacen el 3 en el título de P3O. El eLearning se divide en lecciones breves y combina multimedia de vanguardia, incluyendo video y ejercicios interactivos, para un disfrute óptimo y retención del conocimiento.

Características clave

Idioma

El curso y el material están en inglés

Nivel

Nivel principiante - intermedio para profesionales

Acceso

Acceso de 1 año a la plataforma de aprendizaje electrónico autodirigido 24/7

21 horas de contenido en video en total

con una recomendación de 21 horas de estudio

Material

Materiales de curso con licencia, Material Oficial de Entrenamiento de PeopleCert (OTM), en formato digital.

Simulación de Examen

1 simulación oficial de examen P3O, ejercicios en línea con soluciones propuestas

Examen Oficial

Vale de examen válido por 1 año. El examen en línea se puede programar en cualquier momento.

Certificación

Certificado de finalización de P3O® Foundation

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Acerca de P3O

Un modelo P3O proporciona una estructura de apoyo para la toma de decisiones y la implementación de cualquier cambio dentro de una organización, ya sea grande o pequeña. Este curso de eLearning está diseñado para permitir a los delegados comprender la estructura, roles, herramientas y técnicas, junto con los procesos que ayudan a asegurar el cambio en la empresa de acuerdo con los objetivos estratégicos de la compañía. Durante el curso, los delegados adquirirán conocimiento de la terminología, estructura, conceptos básicos y los principios fundamentales de P3O reconocidos internacionalmente como Mejores Prácticas. A lo largo del curso, los delegados realizarán el examen de Fundamentos de P3O.

El propósito de la metodología de la Oficina de Portafolio, Programa y Proyecto (P3O) es proporcionar una guía universal que permita a individuos y organizaciones establecer, desarrollar y mantener con éxito estructuras de apoyo adecuadas que hagan lo siguiente:

  • Ayuda a los gerentes a nivel ejecutivo a tomar decisiones sobre estrategia, priorización, gestión de riesgos, optimización de recursos, etc. para lograr con éxito los objetivos empresariales (gestión de cartera)
  • Identifica y realiza los resultados y beneficios empresariales de los programas
  • Entregar con éxito los resultados del proyecto y permitir beneficios y ventajas en tiempo, costo y calidad.

Es un excelente curso para proporcionarte perspectivas centradas en la PMO. No se trata de gestión de proyectos; gestión de programas o gestión de carteras (aunque por supuesto los menciona algunas veces). Se trata de la estructura de las PMO; los diferentes tipos de PMO; las funciones y servicios que ofrecen y cómo funcionan las PMO en una organización.

Resultados de aprendizaje

Al finalizar este Curso de eLearning de Fundamentos de P3O, podrás:

Modelo P3O de alto nivel y sus oficinas componentes

Diferencias entre la gestión de cartera, programa y proyecto

Funciones y servicios clave de una P3O

Razones para establecer un modelo P3O

Diferencias entre los tipos de modelo P3O y los factores que influyen en la selección del modelo más apropiado.

Procesos para implementar o revitalizar una P3O

Herramientas y técnicas utilizadas por una P3O

Propósito y responsabilidades significativas de los roles definidos

Cronograma del curso

Hero
  1. Visión general de P3O

    Lección 01

    • ¿Qué es un P3O y por qué es relevante
    • A quién está dirigida la guía P3O
    • Las diferencias entre proyectos, programas y gestión de carteras
  2. Servicios y Funciones de P3O

    Lección 02

    • Los objetivos de cada área funcional o de servicio
    • Planificación estratégica, soporte de entrega y centro de excelencia
    • Servicios de aseguramiento mediante revisiones o auditorías con control de acceso
    • Gobernanza P3O
  3. Estructuras de Modelos

    Lección 03

    • Servicios y funciones proporcionados a través de diversos modelos de diseño
    • Qué tipo de modelo desplegar
    • La estructura de informes de un modelo P3O
    • Factores críticos de éxito de una estructura P3O
    • Aseguramiento de la información para proyectos y programas
  4. Cómo operar un P3O

    Lección 04

    • Priorización de cartera, paneles de gestión, portales de información y gestión del conocimiento.
    • Para algunos de los talleres facilitados, se puede solicitar a un P3O que lidere
    • Diagramas de flujo de procesos de negocio y los beneficios que pueden aportar
    • Cómo se pueden adaptar los enfoques a diferentes exigencias
  5. Roles y Responsabilidades de P3O

    Lección 05

    • Roles de gestión, genéricos y funcionales de P3O
    • El propósito de cada rol y ser consciente de algunas de las responsabilidades críticas de cada uno.
    • Cómo podrían implementarse los roles dentro de los diversos modelos de P3O
    • Algunas de las habilidades y competencias críticas necesarias dentro de un P3O
  6. Desarrollando un caso de negocio P3O, ¿por qué tener un P3O?

    Lección 06

    • Los beneficios de un P3O y las capacidades de un P3O
    • Los principios para extraer valor. Una matriz de valor
    • ¿Qué mejoras de rendimiento se pueden esperar
  7. Cómo implementar o revitalizar una P3O

    Lección 07

    • Un plan para un programa de cambio para un P3O exitoso
    • El ciclo de vida necesario para la implementación de P3O
    • Cómo configurar y ejecutar una estructura de oficina temporal
  8. Preparación para el examen

    Lección 08

    Preparación para el examen de Fundamentos de P3O:

    • Cómo abordar el examen de P3O
    • Preguntas de ejemplo resueltas de manera interactiva y atractiva
Curso P3O

¿Quién debería inscribirse en este programa?

La certificación P3O está dirigida a profesionales involucrados en el establecimiento, manejo o mejora de estructuras de soporte para la gestión de portafolios, programas y proyectos dentro de una organización. Específicamente, está diseñada para:

Gerente de Negocios

Gerente de la Oficina de Proyectos

Gerente de Portafolio y Programa

Analistas de PMO y personal de soporte

Consultores y Asesores

Altos Ejecutivos y Patrocinadores

Comience el curso ahora

Detalles del examen

Requisitos previos:

No hay requisitos formales para asistir al curso y examen de P3O® Foundation.

Detalles del examen

El examen se realizará en línea, ofreciéndote la cómoda opción de hacerlo desde casa o la oficina. Requerimos una computadora con conexión a internet para el examen y una cámara web (ProctorU). El examen está incluido en este paquete. ¡Muy flexible!

Formato del examen:

  • Elección múltiple
  • 75 preguntas por examen
  • 5 preguntas para ser de prueba y no contar en los puntajes
  • Se requieren 35 puntos para aprobar (de 70 disponibles) - 50%
  • Duración de 60 minutos (25% de tiempo extra para los candidatos que realicen el examen en un idioma que no sea su lengua materna)
  • Libro cerrado.

Licencias

y política de igualdad

Licenciamiento y acreditación
La Fundación P3O® está acreditada por PeopleCert, basada en acuerdos de asociación y cumple con los requisitos de acreditación.

Política de igualdad

PeopleCert ofrece una Política de Consideraciones Especiales para adaptaciones de exámenes. Los candidatos que requieran adaptaciones deben consultar los términos y políticas de PeopleCert en Política de Consideraciones Especiales de PeopleCert.

Preguntas Frecuentes

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