P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - eLearning (Examen incluido)
750,00 EUR
- 21 hours
3 Ps: Portafolios, programas y gestión de proyectos ayudan a asegurar que la estrategia de una organización se entregue cuando sea necesario. P3O es un curso popular para aquellos que están involucrados en trabajar en una PMO (Oficina de Proyectos) - es decir, Oficina de Proyectos, Oficina de Programas y Oficina de Portafolios - los tres tipos de PMO que hacen el 3 en el título de P3O. El eLearning se divide en lecciones breves y combina multimedia de vanguardia, incluyendo video y ejercicios interactivos, para un disfrute óptimo y retención del conocimiento.
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Nivel principiante - intermedio para profesionales
Acceso
Acceso de 1 año a la plataforma de aprendizaje electrónico autodirigido 24/7
21 horas de contenido en video en total
con una recomendación de 21 horas de estudio
Material
Materiales de curso con licencia, Material Oficial de Entrenamiento de PeopleCert (OTM), en formato digital.
Simulación de Examen
1 simulación oficial de examen P3O, ejercicios en línea con soluciones propuestas
Examen Oficial
Vale de examen válido por 1 año. El examen en línea se puede programar en cualquier momento.
Certificación
Certificado de finalización de P3O® Foundation
Acerca de P3O
Un modelo P3O proporciona una estructura de apoyo para la toma de decisiones y la implementación de cualquier cambio dentro de una organización, ya sea grande o pequeña. Este curso de eLearning está diseñado para permitir a los delegados comprender la estructura, roles, herramientas y técnicas, junto con los procesos que ayudan a asegurar el cambio en la empresa de acuerdo con los objetivos estratégicos de la compañía. Durante el curso, los delegados adquirirán conocimiento de la terminología, estructura, conceptos básicos y los principios fundamentales de P3O reconocidos internacionalmente como Mejores Prácticas. A lo largo del curso, los delegados realizarán el examen de Fundamentos de P3O.
El propósito de la metodología de la Oficina de Portafolio, Programa y Proyecto (P3O) es proporcionar una guía universal que permita a individuos y organizaciones establecer, desarrollar y mantener con éxito estructuras de apoyo adecuadas que hagan lo siguiente:
- Ayuda a los gerentes a nivel ejecutivo a tomar decisiones sobre estrategia, priorización, gestión de riesgos, optimización de recursos, etc. para lograr con éxito los objetivos empresariales (gestión de cartera)
- Identifica y realiza los resultados y beneficios empresariales de los programas
- Entregar con éxito los resultados del proyecto y permitir beneficios y ventajas en tiempo, costo y calidad.
Es un excelente curso para proporcionarte perspectivas centradas en la PMO. No se trata de gestión de proyectos; gestión de programas o gestión de carteras (aunque por supuesto los menciona algunas veces). Se trata de la estructura de las PMO; los diferentes tipos de PMO; las funciones y servicios que ofrecen y cómo funcionan las PMO en una organización.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar este Curso de eLearning de Fundamentos de P3O, podrás:
Modelo P3O de alto nivel y sus oficinas componentes
Diferencias entre la gestión de cartera, programa y proyecto
Funciones y servicios clave de una P3O
Razones para establecer un modelo P3O
Diferencias entre los tipos de modelo P3O y los factores que influyen en la selección del modelo más apropiado.
Procesos para implementar o revitalizar una P3O
Herramientas y técnicas utilizadas por una P3O
Propósito y responsabilidades significativas de los roles definidos
Cronograma del curso
Visión general de P3O
Lección 01
- ¿Qué es un P3O y por qué es relevante
- A quién está dirigida la guía P3O
- Las diferencias entre proyectos, programas y gestión de carteras
Servicios y Funciones de P3O
Lección 02
- Los objetivos de cada área funcional o de servicio
- Planificación estratégica, soporte de entrega y centro de excelencia
- Servicios de aseguramiento mediante revisiones o auditorías con control de acceso
- Gobernanza P3O
Estructuras de Modelos
Lección 03
- Servicios y funciones proporcionados a través de diversos modelos de diseño
- Qué tipo de modelo desplegar
- La estructura de informes de un modelo P3O
- Factores críticos de éxito de una estructura P3O
- Aseguramiento de la información para proyectos y programas
Cómo operar un P3O
Lección 04
- Priorización de cartera, paneles de gestión, portales de información y gestión del conocimiento.
- Para algunos de los talleres facilitados, se puede solicitar a un P3O que lidere
- Diagramas de flujo de procesos de negocio y los beneficios que pueden aportar
- Cómo se pueden adaptar los enfoques a diferentes exigencias
Roles y Responsabilidades de P3O
Lección 05
- Roles de gestión, genéricos y funcionales de P3O
- El propósito de cada rol y ser consciente de algunas de las responsabilidades críticas de cada uno.
- Cómo podrían implementarse los roles dentro de los diversos modelos de P3O
- Algunas de las habilidades y competencias críticas necesarias dentro de un P3O
Desarrollando un caso de negocio P3O, ¿por qué tener un P3O?
Lección 06
- Los beneficios de un P3O y las capacidades de un P3O
- Los principios para extraer valor. Una matriz de valor
- ¿Qué mejoras de rendimiento se pueden esperar
Cómo implementar o revitalizar una P3O
Lección 07
- Un plan para un programa de cambio para un P3O exitoso
- El ciclo de vida necesario para la implementación de P3O
- Cómo configurar y ejecutar una estructura de oficina temporal
Preparación para el examen
Lección 08
Preparación para el examen de Fundamentos de P3O:
- Cómo abordar el examen de P3O
- Preguntas de ejemplo resueltas de manera interactiva y atractiva
¿Quién debería inscribirse en este programa?
La certificación P3O está dirigida a profesionales involucrados en el establecimiento, manejo o mejora de estructuras de soporte para la gestión de portafolios, programas y proyectos dentro de una organización. Específicamente, está diseñada para:
Gerente de Negocios
Gerente de la Oficina de Proyectos
Gerente de Portafolio y Programa
Analistas de PMO y personal de soporte
Consultores y Asesores
Altos Ejecutivos y Patrocinadores
Detalles del examen
Requisitos previos:
No hay requisitos formales para asistir al curso y examen de P3O® Foundation.
Detalles del examen
El examen se realizará en línea, ofreciéndote la cómoda opción de hacerlo desde casa o la oficina. Requerimos una computadora con conexión a internet para el examen y una cámara web (ProctorU). El examen está incluido en este paquete. ¡Muy flexible!
Formato del examen:
- Elección múltiple
- 75 preguntas por examen
- 5 preguntas para ser de prueba y no contar en los puntajes
- Se requieren 35 puntos para aprobar (de 70 disponibles) - 50%
- Duración de 60 minutos (25% de tiempo extra para los candidatos que realicen el examen en un idioma que no sea su lengua materna)
- Libro cerrado.
Licencias
y política de igualdad
Licenciamiento y acreditación
La Fundación P3O® está acreditada por PeopleCert, basada en acuerdos de asociación y cumple con los requisitos de acreditación.
Política de igualdad
PeopleCert ofrece una Política de Consideraciones Especiales para adaptaciones de exámenes. Los candidatos que requieran adaptaciones deben consultar los términos y políticas de PeopleCert en Política de Consideraciones Especiales de PeopleCert.
Preguntas Frecuentes
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