Paquete de Scrum: Scrum Master (SMC™) y Scrum Product Owner (SPOC™) - eLearning (Examen incluido)

1.150,00 EUR

  • 40 hours
eLearning

SCRUM Master Certified (SMC™) provides you with the basic knowledge of Scrum as a method and introduces you to the tools you need to ensure that the team is creative, productive, and delivers quality. The training is suitable for both those who will work as a Scrum Master and those who have another role but need an understanding of how Scrum is used. Scrum Product Owner Certified (SPOC™) will show you how you can maximize the value of your organization's development initiatives. Product Owner is one of the most difficult and critical roles in Scrum. This course is about the practical daily work, but also about how to think and act as a product owner.

Características clave de SMC®

Idioma

El curso y el material están en inglés

Nivel

Apto para principiantes

Acceso

Acceso de 6 meses a la plataforma de eLearning (estudio a tu ritmo). Incluye aplicación móvil

4 horas de contenido en video en total

con 20 horas de estudio recomendadas

Material

Guía del Cuerpo de Conocimiento de Scrum (SBOK™ Guide) - Incluida como libro electrónico

Curso de bonificación gratuito

Certificado en Fundamentos de Scrum (Una muy buena introducción para aquellos nuevos en Scrum)

Examen

El vale para el examen de Scrum Master Certificado está incluido después de tu acceso al curso. ¡Programado en cualquier momento!

Repetición de examen

¡Tienes un total de tres intentos para aprobar el examen, sin coste adicional!

Certificación

Certificado Oficial de Fundamentos de Scrum™ y Certificado de Scrum Master (SMC™)

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Características clave de SPOC®

Idioma

El curso y el material están en inglés

Nivel

Apto para principiantes

Acceso

Acceso de 180 días a la plataforma de eLearning en cualquier momento (estudio a tu propio ritmo) Incluye aplicación móvil.

3 horas de contenido en video en total

con 20 horas de estudio recomendadas

Contenido

6 capítulos divididos en 30 videos. Videos de alta calidad, guías de estudio, exámenes por capítulo y estudios de caso

Material

Acceso a los documentos: Glosario; Guía SBOK™; Estudios de caso; exámenes de prueba

Examen

Certificación de Scrum Product Owner (SPOC™) incluye un vale para el examen después de acceder al curso. ¡Programado en cualquier momento!

Repetición de examen

¡Tienes un total de tres intentos para aprobar el examen, sin coste adicional!

Certificación

Certificado oficial de Scrum Product Owner Certified (SPOC™)

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Resultados de aprendizaje

Al final de este curso, podrás entender:

Métodos Scrum y Agile

El propósito de Scrum y los métodos de trabajo ágil. Qué es el marco de trabajo Scrum, la filosofía subyacente del desarrollo Lean y Ágil, por qué funciona Scrum y cuáles son los desafíos al implementar Scrum.

Roles

Los roles (Scrum Master, Product Owner y Equipo) interactúan y qué responsabilidades y autoridad tiene cada parte. Cómo tú, como Scrum Master, puedes ayudar al equipo a crecer y mejorar para convertirse en un equipo autoorganizado y multifuncional. Por qué la dinámica de grupo determina qué tan bien funcionará el equipo.

Backlogs de producto

Cómo debe ser un buen Product Backlog y cómo el Product Owner lo mantiene continuamente, para que tú también puedas ayudar al Product Owner. Estimando con Story Points, el método que utiliza el equipo para ayudar al Product Owner a estimar el contenido del Product Backlog.

Actividades de Sprint

Planificación del sprint, reunión diaria (Daily Scrum), demostración (Revisión del Sprint) y retrospectiva. También aprenderás a lidiar con diversas situaciones que pueden surgir en la vida cotidiana de un Scrum Master.

Velocidad del equipo

Cómo medir la velocidad del equipo (Velocidad) y utilizarla fácilmente para planificar proyectos a largo plazo hacia un objetivo (por ejemplo, un lanzamiento) que está a varias iteraciones de distancia. La importancia de la visibilidad y transparencia y cómo crearla con Gráficos de Quemado y Tableros de Tareas.

Técnicas

Aprende a crear y mantener un backlog de producto bien organizado, incluyendo cómo escribir historias de usuario claras y definir criterios de aceptación. Domina técnicas para priorizar elementos del backlog utilizando métodos como MoSCoW o la Matriz de Valor vs. Esfuerzo.

Cronograma del curso

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  1. Scrum

    Lección 01 de SMC™

    • ¿Qué es Scrum?
    • ¿De dónde provino y cómo se desarrolló?
    • ¿En qué se diferencia del desarrollo tradicional?
  2. Teoría y principios subyacentes

    Lección 02 de SMC™

    • Por qué funciona Scrum
    • El curso repasa los fundamentos teóricos y luego los utiliza a lo largo del curso para ayudarnos a aplicar el marco de trabajo Scrum de la mejor manera.
  3. El marco de trabajo de Scrum y sus actividades

    Lección 03 de SMC™

    • Actividades: planificación del sprint, scrum diario, revisión del sprint y retrospectivas. ¿Cuál es el propósito de cada actividad y cómo se llevan a cabo?
    • Roles: Propietario del Producto, Equipo de Desarrollo y Scrum Master. ¿Quién hace qué y por qué?
    • Problemas comunes y sus soluciones
  4. Planificación

    Lección 04 de SMC™

    • A largo y corto plazo
    • Estimación de tiempo y costos
    • Tratar con precios fijos y fechas de entrega fijas con Scrum
  5. En los últimos años, ha habido cambios significativos en Scrum

    Lección 05 de SMC™

    • Por qué se realizaron los cambios
    • ¿Cómo afecta la forma habitual de implementar Scrum
  6. Equipo Scrum

    Lección 06 de SMC™

    - ¿Qué distingue al Equipo Scrum de los grupos de proyectos tradicionales?

    - ¿Cuál es la mejor manera de iniciar un nuevo equipo?

  7. Previsibilidad, gestión de riesgos y reportes - Organizaciones / proyectos grandes

    Lección 07 de SMC™

    • ¿Cómo pueden los diferentes equipos que trabajan en el mismo objetivo alinear continuamente su trabajo?
    • Cómo planificar eficazmente proyectos o lanzamientos importantes
    • ¿Cómo se ve afectada la organización al tener uno o más equipos de Scrum?
  8. Cambiar

    Lección 08 de SMC™

    • ¿Qué sucede cuando comienzas a implementar Scrum en una organización?
    • Estrategias de cambio diferentes y cuándo aplicarlas
  9. El costo del ciclo de vida de los sistemas

    Lección 09 de SMC™

    Cómo medir y optimizar esto con Scrum

  10. Desarrollo basado en el valor

    Lección 01 de SPOC™

    Para medir y aumentar el valor generado por los productos

  11. Gestión ágil de productos

    Lección SPOC™ 02

    • ¿Qué es
    • ¿En qué se diferencia de la gestión tradicional de productos?
    • Beneficios
  12. Gestión de requisitos con una lista de pendientes

    Lección SPOC™ 03

    • Estrategias de priorización
    • Estrategias organizacionales
  13. Planificación de lanzamiento

    Lección SPOC™ 04

    Cómo utilizarlo para optimizar el valor

  14. Gestión de lanzamientos rentable y ágil

    Lección SPOC™ 05

    • Alcanzar las metas establecidas
    • Maximizar el ROI
  15. Administrar productos

    Lección 06 de SPOC™

    • El costo del ciclo de vida
    • Costo total
Curso de Scrum Master y Product Owner

¿Quién debería inscribirse en este programa?

El curso está dirigido a futuros Scrum Masters y otras personas que necesitan un buen conocimiento de cómo funcionan los diversos componentes de Scrum,

También está dirigido a aquellos que quieren aprender cómo liderar el desarrollo de productos en un contexto moderno y ágil. En la sociedad actual, rápida y cambiante, se requiere una nueva forma de trabajar con la gestión de productos. Percibir rápidamente y actuar según las necesidades del mercado puede ser el factor decisivo para el éxito.

Scrum master

Gerente de proyecto

Gerente de producto

Ingeniero de software

Líderes de equipo / gerentes

Propietario del producto

Comience el curso ahora

Detalles del examen

examen y certificación: ¡En línea!

Requisitos previos:

  • No hay requisitos formales para tomar el examen
  • Profesional preferiblemente certificado por SDC® (Pero no es obligatorio)

Formato del examen de Scrum Master Certificado (SMC™):

  • Opción múltiple; 100 preguntas por examen
  • No se restan puntos por respuestas incorrectas
  • examen en línea de 120 minutos
  • Tienes tres intentos . Es necesario reservar cada intento de examen con más de 48 horas de antelación.

Requisitos previos:

  • No se requieren prerrequisitos formales
  • Profesional preferiblemente certificado por SDC® (o) SMC®

Formato del examen de Scrum Product Owner Certificado (SPOC™):

  • Preguntas de opción múltiple
  • 140 preguntas por examen
  • No se restan puntos por respuestas incorrectas
  • Duración de 180 minutos
  • Examen supervisado en línea
  • Tasa de aprobación actual: 93%.
  • Examen de Certificación de Propietario de Producto SCRUM completamente en línea
  • Tienes tres intentos . Es necesario reservar cada intento de examen con más de 48 horas de antelación.

Declaraciones

Licenciamiento y acreditación

Certificación de Scrum Master Certificado (SMC®) y Propietario de Producto Scrum Certificado (SPOC®) ofrecida por SCRUMstudy™, una compañía de VMEdu de acuerdo con el Acuerdo del Programa de Socios y cumple con los requisitos del Acuerdo de Licencia

Política de Equidad

VMEdu no ofrece adaptaciones de exámenes debido a una discapacidad o condición médica de ningún estudiante. Se anima a los candidatos a contactar con AVC para obtener orientación y apoyo durante el proceso de adaptación.


Preguntas Frecuentes

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