(Español) PMI CAPM® Certified Associate in Project Management Authorized On-Demand Exam Prep (Examen Incluido)

1.250,00 EUR

  • 35 hours
eLearning

¡Certificación para gerentes de proyectos junior! El CAPM® es la certificación internacional más reconocida para gerentes de proyectos junior y es adecuada para aquellos que están al comienzo de su carrera en gestión de proyectos. El objetivo de la capacitación es proporcionarte conocimientos sobre el enfoque y los conceptos clave de gestión de proyectos de la Guía PMBOK® y los beneficios de aplicar su contenido a proyectos de diferentes tipos y tamaños. La capacitación también te ayudará a prepararte para el examen CAPM®, que se realizará en una fecha posterior, y comunicar claramente el trabajo requerido para obtener la certificación.

Características clave

Idioma

Disponible en inglés, portugués brasileño, español, alemán, francés, japonés

Nivel

Nivel principiante

Plataforma Oficial de Cursos PMI

Acceso a la plataforma durante 1 año 24/7

23 horas de duración del curso

Recomendación de 40 horas de tiempo de estudio

Basado en la 7ª edición del PMBOK

PMBok en pdf incluido

Obtén un total de 23 PDU

Perspicacia empresarial: 0, Formas de trabajar: 23, Habilidades de poder: 0

Examen Oficial Incluido

Vale de examen válido por 1 año puede ser programado en cualquier momento.

Certificación

Certificación CAPM incluida

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Acerca del curso

Este curso en línea a tu propio ritmo ofrece una introducción clara y práctica a la Guía del Conocimiento en Dirección de Proyectos (PMBOK® Guide), proporcionándote el conocimiento esencial necesario para aprobar el examen CAPM® y prosperar en entornos de proyectos.

Obtendrás acceso a un conjunto de herramientas versátil de metodologías comprobadas y técnicas estándar de la industria para ayudarte a planificar, ejecutar y controlar proyectos con mayor confianza y consistencia.

Los gerentes de proyecto certificados no solo gestionan tareas, ellos entregan resultados. Con el CAPM®, estarás preparado para ayudar a los equipos a entregar a tiempo, dentro del alcance y con el presupuesto, manteniendo la calidad en cada paso.

La certificación CAPM® es el trampolín perfecto para obtener la prestigiosa credencial de Profesional en Dirección de Proyectos (PMP®). Es reconocida globalmente y emitida por el Project Management Institute (PMI®), la organización más grande y respetada del mundo para profesionales en gestión de proyectos.


Resultados de aprendizaje

Al final de esto, podrás:

cuerpo del PMI

Navega al Cuerpo de Conocimiento del PMI y descubre la diferencia entre las áreas de conocimiento y los grupos de procesos.

Reconocer las entradas y salidas de cada proceso del PMI.

Utilizar y crear entregables relacionados con la Gestión de Integración de Proyectos, incluyendo la planificación para el éxito.

Participante interesado

Planificar y gestionar el proceso de manejo de interesados.

Definir y gestionar eficazmente el Alcance del Proyecto.

Estimar y desarrollar un cronograma para ejecutar correctamente la Gestión del Tiempo del Proyecto.

Presupuesto

Establezca un presupuesto y mida el rendimiento para gestionar los costos del proyecto.

Riesgo y Calidad

Identificar y gestionar con éxito riesgos y problemas. Comprender la gestión de calidad de los proyectos.

Comunicación

Asegurar una comunicación adecuada y apropiada dentro de la gestión del proyecto.

Estructurado

Comprender cómo están estructuradas las organizaciones y los proyectos. Cómo implica la gestión de adquisiciones para los proyectos.

Trabajo en equipo

Utilizando los principios de la Gestión de Recursos Humanos para implementar liderazgo y trabajo en equipo.

Evaluar

Evaluar contextos y entornos donde se pueden implementar proyectos.

Cronograma del curso

Hero
  1. Introducción al curso

    Lección 01

    Comienza tu viaje CAPM® con una visión clara de la estructura del curso mientras refuerzas tus conocimientos fundamentales sobre los principios de gestión de proyectos.

  2. Comprender los proyectos y la gestión de proyectos

    Lección 02

    Explora los conceptos fundamentales y los marcos de trabajo de la gestión de proyectos, enfatizando la estructura, el ciclo de vida y la importancia crítica de una ejecución efectiva del proyecto.


  3. Estructuración para el Éxito del Proyecto

    Lección 03

    Examina cómo se construyen equipos de proyectos de alto rendimiento entendiendo los roles, responsabilidades, la participación de los interesados y las consideraciones éticas en los entornos de proyectos.


  4. El Marco de Análisis de Negocios

    Lección 04

    Sumérgete en el papel de un analista de negocios, dominando las técnicas de recolección de requisitos y fomentando una colaboración productiva con los interesados.


  5. Dominios y Enfoques del Análisis de Negocios

    Lección 05

    Descubre los diversos dominios dentro del análisis de negocios y aprende a gestionar los requisitos utilizando modelos, herramientas y técnicas analíticas variadas.

  6. Ciclos de Vida, Modelos de Desarrollo y Prácticas Fundamentales

    Lección 06

    Obtenga conocimientos sobre los ciclos de vida de proyectos y productos, comprenda diferentes metodologías de desarrollo y perfeccione habilidades en la gestión del alcance, la programación y el manejo de riesgos.


  7. Aplicando Metodologías Predictivas

    Lección 07

    Aprende a aprovechar los métodos predictivos de gestión de proyectos para la planificación y ejecución, incluyendo técnicas para la formación de equipos e identificación temprana de riesgos.


  8. Entrega eficaz del trabajo del proyecto

    Lección 08

    Desarrolla habilidades prácticas para ejecutar proyectos utilizando marcos predictivos—gestionando la comunicación, calidad, riesgos y expectativas de los interesados de manera integrada.


  9. Métodos de Proyecto Adaptativos y Ágiles

    Lección 09

    Comprender cómo liderar proyectos utilizando técnicas adaptativas y ágiles, fomentando la flexibilidad y la capacidad de respuesta en entornos de proyectos dinámicos.


  10. Seguimiento del Rendimiento y Gestión de la Incertidumbre

    Lección 10

    Avanza en tu capacidad para medir el rendimiento del proyecto, abordar la incertidumbre y mitigar proactivamente los riesgos para asegurar resultados exitosos del proyecto en condiciones cambiantes.


Curso PMI CAPM

¿Quién debería inscribirse en este programa?

Este curso está dirigido principalmente a gerentes de proyecto que están comenzando su carrera, miembros del proyecto y estudiantes de gestión de proyectos que desean familiarizarse con el enfoque de PMI® para la gestión de proyectos y/o desean obtener la certificación CAPM®. Aquellos involucrados o afectados por proyectos también se beneficiarán de un mejor entendimiento de cómo sus responsabilidades funcionales se integran en los proyectos.


Asistente del Jefe de Proyecto

Gerentes de Proyecto

Gestión de Proyectos

Administrador del Proyecto

Coordinador de Proyecto

Miembro del equipo de proyecto

Comience ahora

Requisitos previos

y detalles del examen

Requisitos previos

El curso no tiene requisitos formales para asistir al curso

Requisitos

Para participar en el examen CAPM, debes cumplir con los siguientes requisitos previos:

  • Título de educación secundaria, como un diploma de escuela secundaria, GED (desarrollo educativo general) o equivalente global.
  • Al menos 23 horas de educación en gestión de proyectos completadas antes del examen. Puedes cumplir con esto inscribiéndote en este curso.

Examen y certificación

  • Número de preguntas: 150 preguntas
  • Duración: 3 horas (180 minutos)
  • Tipo de pregunta : Opción múltiple
  • Entrega de examen: Supervisión en línea
  • Idiomas disponibles: inglés, árabe, portugués brasileño, francés, alemán, italiano, japonés, español

Licencias

y política de igualdad

Licenciamiento y acreditación
El CAPM® de PMI está acreditado por el Project Management Institute, basado en el Acuerdo de Socios y cumple con los requisitos de acreditación.

Política de igualdad

PMI ofrece la oportunidad de solicitar adaptaciones especiales de examen para candidatos con discapacidades o condiciones médicas.

Durante la solicitud de vale para el examen o el proceso de pago en línea, los candidatos pueden indicar su necesidad de adaptaciones.

  • Para continuar, los candidatos deben:
  • Póngase en contacto con AVC o el representante de PMI para notificarles sobre la solicitud.
  • Complete un Special Accommodation Form proporcionado por AVC.
  • Envíe el formulario completado junto con la documentación médica necesaria.

Preguntas Frecuentes

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