PMI CAPM® Certified Associate in Project Management - eLearning (Examen Incluido)
950,00 EUR
- 35 hours
¡Certificación para gerentes de proyectos junior! El CAPM® es la certificación internacional más reconocida para gerentes de proyectos junior y es adecuada para aquellos que están al comienzo de su carrera en gestión de proyectos. El objetivo de la capacitación es proporcionarte conocimientos sobre el enfoque y los conceptos clave de gestión de proyectos de la Guía PMBOK® y los beneficios de aplicar su contenido a proyectos de diferentes tipos y tamaños. La capacitación también te ayudará a prepararte para el examen CAPM®, que se realizará en una fecha posterior, y comunicar claramente el trabajo requerido para obtener la certificación.
Características principales
Idioma
Disponible en inglés, francés, italiano
Nivel
Nivel principiante-intermedio para PM
Acceso
Acceso de 1 año a la plataforma de aprendizaje electrónico autodirigido 24/7
11 horas de contenido en video en total
con 23 horas de tiempo de estudio recomendado
Materiales
Basado en la 7ª edición del PMBOK. PMBok en pdf incluido
Simulador de Examen
Acceso al simulador del examen CAPM (180 preguntas)
Examen incluido
Incluye 1 vale de examen válido por 1 año. Examen supervisado en línea programable en cualquier momento.
Certificación incluida
Certificación de finalización PMI CAPM
23 Horas de Contacto
obtenido al completar el curso elegible para presentarse al examen oficial
Acerca del curso
Una certificación CAPM® es el primer paso para convertirse en un "Profesional en Gestión de Proyectos", PMP®, una prueba reconocida internacionalmente de buena competencia en gestión de proyectos. Está realizada por el Instituto Americano de Gestión de Proyectos (PMI®), la organización más grande del mundo para la gestión profesional de proyectos.
Los gerentes de proyecto certificados conducen a una mejor seguridad en la implementación de proyectos. Se trata de entregar con la calidad adecuada, a tiempo y dentro del marco de costos estimado.
Esta formación en línea ofrece una buena visión general de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, PMBOK® Guide mientras te prepara para la certificación de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM)®. Proporciona un conjunto de herramientas versátil de herramientas y métodos estándar probados para dirigir un proyecto.
Resultados de aprendizaje
Al final de esto, podrás:
cuerpo del PMI
Navega al Cuerpo de Conocimiento del PMI y descubre la diferencia entre las áreas de conocimiento y los grupos de procesos.
Reconocer las entradas y salidas de cada proceso del PMI.
Utilizar y crear entregables relacionados con la Gestión de Integración de Proyectos, incluyendo la planificación para el éxito.
Participante interesado
Planificar y gestionar el proceso de manejo de los interesados.
Definir y gestionar eficazmente el Alcance del Proyecto.
Estimar y desarrollar un cronograma para ejecutar correctamente la Gestión del Tiempo del Proyecto.
Presupuesto
Establezca un presupuesto y mida el rendimiento para gestionar los costos del proyecto.
Riesgo y Calidad
Identificar y gestionar con éxito riesgos y problemas. Comprender la gestión de calidad de los proyectos.
Comunicación
Asegurar una comunicación adecuada y apropiada dentro de la gestión del proyecto.
Estructurado
Comprender cómo están estructuradas las organizaciones y los proyectos. Cómo implica la gestión de adquisiciones para proyectos.
Trabajo en equipo
Utilizando los principios de la Gestión de Recursos Humanos para implementar liderazgo y trabajo en equipo.
Evaluar
Evaluar contextos y entornos donde se pueden implementar proyectos.
Cronograma del curso
Introducción
Lección 01
Contexto
Lección 02
- Conceptos clave
- Alineación estratégica
- Beneficios y valor del proyecto
- Cultura organizacional y gestión del cambio
- Gobernanza del proyecto
- Cumplimiento del proyecto
Iniciar el Proyecto
Lección 03
- Identificar y comprometer a los interesados
- Construir el equipo
- Crear un entendimiento compartido
Planificar el proyecto
Lección 04
- Planificación de proyectos
- Alcance
- Programación
- Recursos
- Costos
- Riesgos
- Calidad
- Integración de planes
Dirige al equipo
Lección 05
- Crear un entorno de equipo colaborativo
- Empoderar al equipo
- Comunicar y colaborar con las partes interesadas
- Formación, capacitación y mentoría
- Gestionar conflictos
Apoyar al equipo del proyecto
Lección 06
- Implementar mejoras continuas
- Apoyar el rendimiento
- Evaluar el progreso del proyecto
- Gestionar problemas e impedimentos
- Gestionar cambios
Cerrar el proyecto o una fase
Lección 07
- Cierre de proyecto o fase
- Dando cuenta de los beneficios
- Transferencia de conocimiento
¿Quién debería inscribirse en este programa?
El curso está dirigido principalmente a ti como gerente de proyectos al inicio de tu carrera, un practicante de proyectos y estudiante de gestión de proyectos que desea familiarizarse con la visión de PMI® sobre la gestión de proyectos y obtener la certificación como CAPM®. Además, aquellos que participan o están involucrados en proyectos tendrán una mejor comprensión de cómo su responsabilidad funcional se integra en los proyectos.
Gerentes de Proyecto
Gestión de Proyectos
Miembro del equipo de proyecto
PMOs
Requisitos previos
y detalles del examen
Requisitos previos
El curso no tiene requisitos formales para asistir al curso
Requisitos
Para participar en el examen CAPM, debes cumplir con los siguientes requisitos previos:
- Título de educación secundaria (título de escuela secundaria o equivalente global) o
- 23 horas de formación en gestión de proyectos completadas al graduarte.
Examen y certificación
- Opción múltiple; 150 preguntas de opción múltiple
- El examen dura 3 horas
- El examen NO está incluido. Debes reservar tu examen CAPM por separado directamente con el PMI
Licencias
y política de igualdad
Licenciamiento y acreditación
El CAPM® de PMI está acreditado por el Project Management Institute, basado en el Acuerdo de Socios y cumple con los requisitos de acreditación.
Política de igualdad
PMI ofrece la oportunidad de solicitar adaptaciones especiales de examen para candidatos con discapacidades o condiciones médicas.
Durante la solicitud de vale para el examen o el proceso de pago en línea, los candidatos pueden indicar su necesidad de adaptaciones.
- Para continuar, los candidatos deben:
- Póngase en contacto con AVC o el representante de PMI para notificarles sobre la solicitud.
- Complete un Formulario de Alojamiento Especial proporcionado por AVC.
- Envíe el formulario completado junto con la documentación médica necesaria.
Preguntas Frecuentes
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