(Español) PMI CAPM® Certified Associate in Project Management Authorized On-Demand Exam Prep (Examen Incluido)
1.250,00 EUR
- 35 hours
¡Certificación para gerentes de proyectos junior! El CAPM® es la certificación internacional más reconocida para gerentes de proyectos junior y es adecuada para aquellos que están al comienzo de su carrera en gestión de proyectos. El objetivo de la capacitación es proporcionarte conocimientos sobre el enfoque y los conceptos clave de gestión de proyectos de la Guía PMBOK® y los beneficios de aplicar su contenido a proyectos de diferentes tipos y tamaños. La capacitación también te ayudará a prepararte para el examen CAPM®, que se realizará en una fecha posterior, y comunicar claramente el trabajo requerido para obtener la certificación.
Características clave
Idioma
Disponible en inglés, portugués brasileño, español, alemán, francés, japonés
Nivel
Nivel principiante
Plataforma Oficial de Cursos PMI
Acceso a la plataforma durante 1 año 24/7
23 horas de duración del curso
Recomendación de 40 horas de tiempo de estudio
Basado en la 7ª edición del PMBOK
PMBok en pdf incluido
Obtén un total de 23 PDU
Perspicacia empresarial: 0, Formas de trabajar: 23, Habilidades de poder: 0
Examen Oficial Incluido
Vale de examen válido por 1 año puede ser programado en cualquier momento.
Certificación
Certificación CAPM incluida

Acerca del curso
Este curso en línea a tu propio ritmo ofrece una introducción clara y práctica a la Guía del Conocimiento en Dirección de Proyectos (PMBOK® Guide), proporcionándote el conocimiento esencial necesario para aprobar el examen CAPM® y prosperar en entornos de proyectos.
Obtendrás acceso a un conjunto de herramientas versátil de metodologías comprobadas y técnicas estándar de la industria para ayudarte a planificar, ejecutar y controlar proyectos con mayor confianza y consistencia.
Los gerentes de proyecto certificados no solo gestionan tareas, ellos entregan resultados. Con el CAPM®, estarás preparado para ayudar a los equipos a entregar a tiempo, dentro del alcance y con el presupuesto, manteniendo la calidad en cada paso.
La certificación CAPM® es el trampolín perfecto para obtener la prestigiosa credencial de Profesional en Dirección de Proyectos (PMP®). Es reconocida globalmente y emitida por el Project Management Institute (PMI®), la organización más grande y respetada del mundo para profesionales en gestión de proyectos.
Resultados de aprendizaje
Al final de esto, podrás:
cuerpo del PMI
Navega al Cuerpo de Conocimiento del PMI y descubre la diferencia entre las áreas de conocimiento y los grupos de procesos.
Reconocer las entradas y salidas de cada proceso del PMI.
Utilizar y crear entregables relacionados con la Gestión de Integración de Proyectos, incluyendo la planificación para el éxito.
Participante interesado
Planificar y gestionar el proceso de manejo de interesados.
Definir y gestionar eficazmente el Alcance del Proyecto.
Estimar y desarrollar un cronograma para ejecutar correctamente la Gestión del Tiempo del Proyecto.
Presupuesto
Establezca un presupuesto y mida el rendimiento para gestionar los costos del proyecto.
Riesgo y Calidad
Identificar y gestionar con éxito riesgos y problemas. Comprender la gestión de calidad de los proyectos.
Comunicación
Asegurar una comunicación adecuada y apropiada dentro de la gestión del proyecto.
Estructurado
Comprender cómo están estructuradas las organizaciones y los proyectos. Cómo implica la gestión de adquisiciones para los proyectos.
Trabajo en equipo
Utilizando los principios de la Gestión de Recursos Humanos para implementar liderazgo y trabajo en equipo.
Evaluar
Evaluar contextos y entornos donde se pueden implementar proyectos.
Cronograma del curso

Introducción al curso
Lección 01
Comienza tu viaje CAPM® con una visión clara de la estructura del curso mientras refuerzas tus conocimientos fundamentales sobre los principios de gestión de proyectos.
Comprender los proyectos y la gestión de proyectos
Lección 02
Explora los conceptos fundamentales y los marcos de trabajo de la gestión de proyectos, enfatizando la estructura, el ciclo de vida y la importancia crítica de una ejecución efectiva del proyecto.
Estructuración para el Éxito del Proyecto
Lección 03
Examina cómo se construyen equipos de proyectos de alto rendimiento entendiendo los roles, responsabilidades, la participación de los interesados y las consideraciones éticas en los entornos de proyectos.
El Marco de Análisis de Negocios
Lección 04
Sumérgete en el papel de un analista de negocios, dominando las técnicas de recolección de requisitos y fomentando una colaboración productiva con los interesados.
Dominios y Enfoques del Análisis de Negocios
Lección 05
Descubre los diversos dominios dentro del análisis de negocios y aprende a gestionar los requisitos utilizando modelos, herramientas y técnicas analíticas variadas.
Ciclos de Vida, Modelos de Desarrollo y Prácticas Fundamentales
Lección 06
Obtenga conocimientos sobre los ciclos de vida de proyectos y productos, comprenda diferentes metodologías de desarrollo y perfeccione habilidades en la gestión del alcance, la programación y el manejo de riesgos.
Aplicando Metodologías Predictivas
Lección 07
Aprende a aprovechar los métodos predictivos de gestión de proyectos para la planificación y ejecución, incluyendo técnicas para la formación de equipos e identificación temprana de riesgos.
Entrega eficaz del trabajo del proyecto
Lección 08
Desarrolla habilidades prácticas para ejecutar proyectos utilizando marcos predictivos—gestionando la comunicación, calidad, riesgos y expectativas de los interesados de manera integrada.
Métodos de Proyecto Adaptativos y Ágiles
Lección 09
Comprender cómo liderar proyectos utilizando técnicas adaptativas y ágiles, fomentando la flexibilidad y la capacidad de respuesta en entornos de proyectos dinámicos.
Seguimiento del Rendimiento y Gestión de la Incertidumbre
Lección 10
Avanza en tu capacidad para medir el rendimiento del proyecto, abordar la incertidumbre y mitigar proactivamente los riesgos para asegurar resultados exitosos del proyecto en condiciones cambiantes.

¿Quién debería inscribirse en este programa?
Este curso está dirigido principalmente a gerentes de proyecto que están comenzando su carrera, miembros del proyecto y estudiantes de gestión de proyectos que desean familiarizarse con el enfoque de PMI® para la gestión de proyectos y/o desean obtener la certificación CAPM®. Aquellos involucrados o afectados por proyectos también se beneficiarán de un mejor entendimiento de cómo sus responsabilidades funcionales se integran en los proyectos.
Asistente del Jefe de Proyecto
Gerentes de Proyecto
Gestión de Proyectos
Administrador del Proyecto
Coordinador de Proyecto
Miembro del equipo de proyecto
Requisitos previos
y detalles del examen
Requisitos previos
El curso no tiene requisitos formales para asistir al curso
Requisitos
Para participar en el examen CAPM, debes cumplir con los siguientes requisitos previos:
- Título de educación secundaria, como un diploma de escuela secundaria, GED (desarrollo educativo general) o equivalente global.
- Al menos 23 horas de educación en gestión de proyectos completadas antes del examen. Puedes cumplir con esto inscribiéndote en este curso.
Examen y certificación
- Número de preguntas: 150 preguntas
- Duración: 3 horas (180 minutos)
- Tipo de pregunta : Opción múltiple
- Entrega de examen: Supervisión en línea
- Idiomas disponibles: inglés, árabe, portugués brasileño, francés, alemán, italiano, japonés, español
Licencias
y política de igualdad
Licenciamiento y acreditación
El CAPM® de PMI está acreditado por el Project Management Institute, basado en el Acuerdo de Socios y cumple con los requisitos de acreditación.
Política de igualdad
PMI ofrece la oportunidad de solicitar adaptaciones especiales de examen para candidatos con discapacidades o condiciones médicas.
Durante la solicitud de vale para el examen o el proceso de pago en línea, los candidatos pueden indicar su necesidad de adaptaciones.
- Para continuar, los candidatos deben:
- Póngase en contacto con AVC o el representante de PMI para notificarles sobre la solicitud.
- Complete un Special Accommodation Form proporcionado por AVC.
- Envíe el formulario completado junto con la documentación médica necesaria.
Preguntas Frecuentes

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