PMI CP™ Construction Project Authorized On-Demand Exam Prep (Examen incluido)
1.650,00 EUR
- 28 hours
Domina la Dirección de Proyectos de Construcción y la Gestión de Contratos La certificación PMI-CP™ es tu puerta de entrada para dominar las complejidades de la gestión de proyectos de construcción modernos. Diseñada para profesionales de toda la industria de la construcción — incluyendo gestores de proyectos, ingenieros, contratistas y propietarios -- esta credencial proporciona las herramientas, marcos de trabajo y mejores prácticas necesarias para impulsar la eficiencia, reducir riesgos y entregar valor en cada proyecto. Está diseñada para aquellos con al menos tres años de experiencia práctica que buscan elevar su impacto estratégico y operacional.
Características clave
Idioma
Curso y material en inglés
Nivel
Nivel intermedio - avanzado para profesionales
Acceso
Acceso de 1 año a la plataforma de aprendizaje electrónico autodirigido 24/7
28 horas de duración del curso
con 60 horas de tiempo de estudio recomendado
+PMI Membership
y PMI PMBok en PDF incluido
4 exámenes de módulos CP™ incluidos
Válido por 1 año/examen. Examen en línea auto-programado.
Certificación
Certificación PMI CP incluida
Obtén un total de 28 PDU para el examen
Perspicacia empresarial: 4, Formas de trabajar: 14, Habilidades de poder: 10
Acerca del curso
Con un enfoque en la participación de los interesados, la gestión de contratos, la presupuestación, la planificación, la seguridad y el aseguramiento de la calidad, PMI-CP va más allá de la gestión de proyectos tradicional. Obtendrás una comprensión profunda de cómo integrar principios de producción ajustada, tecnologías emergentes y prácticas colaborativas diseñadas para entornos de construcción.
Ya sea que trabajes en edificios residenciales o en infraestructura de gran escala, PMI-CP te dota de una experiencia reconocida mundialmente que cierra la brecha entre la teoría de la gestión de proyectos y la ejecución en el sitio. El programa enfatiza escenarios del mundo real, ayudándote a manejar las expectativas cambiantes de los clientes, los requisitos ambientales y los desafíos de la cadena de suministro de frente.
Entregado a través de una experiencia de aprendizaje flexible y autodirigida, PMI-CP te permite desarrollar tus habilidades mientras gestionas tu carga de trabajo actual. Al completarlo, emergerás con la confianza y las credenciales para liderar proyectos de construcción desde el concepto hasta la finalización — a tiempo, dentro del presupuesto y con los más altos estándares.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar este curso, podrás:
Liderazgo Experto en Contratos
Lidere con experiencia en negociación de contratos, gestión del cambio y resolución de disputas, reflejando el 50% del contenido del examen centrado en la Gestión de Contratos
Estrategia Impulsada por los Interesados
Aprende a alinear los alcances del proyecto y las necesidades de los interesados, cubriendo el 30% del dominio del examen
Gobernanza e Información de Riesgo
Domine las mejores prácticas en gobernanza, control del alcance y evitación de riesgos, asegurando el éxito en entornos cada vez más complejos
Excelencia Específica del Sector
Adquiera habilidades basadas en el entorno construido, abarcando presupuestos, planificación de tiempos, riesgos y sostenibilidad adaptados a las realidades de la construcción
Habilidades a prueba de futuro
Demuestra experiencia en sostenibilidad, herramientas digitales de construcción y las mejores prácticas emergentes, posicionándote como un líder visionario
Impacto en el Mundo Real
Aplica técnicas transformadoras en la gestión de contratos, riesgos y partes interesadas desde el primer día.
Mayor Reconocimiento
Destácate en el mercado laboral con una credencial que, aunque todavía está en proceso de adopción, es altamente respetada a nivel mundial
Cronograma del curso
Comunicaciones del Proyecto de Construcción
Módulo 1 (14 PDU)
- La importancia de una comunicación efectiva
- Construyendo tu estrategia y plan de comunicación
- Gestión de Interesados para la Comunicación
- Escucha activa
- Estableciendo Estructuras de Gobernanza Apropiadas
- Usando “El Gran Cuarto” (Obeya)
- Gestión Basada en Compromisos (CBM)
- Sistema de Información de Gestión de Proyectos (PMIS)
- Comunicación basada en evidencia utilizando la herramienta de diagnóstico Compass
Curso de Gestión de Interfaz de Construcción
Módulo 2 (14 PDU
- Introducción a la Gestión de Interfaces en el Entorno Construido
- Comprensión de la gestión de interfaces en proyectos del entorno construido
- Gestión de la Interfaz a lo Largo del Ciclo de Vida del Proyecto
- Elementos clave de una gestión eficaz de la interfaz
- Herramientas y Soluciones Digitales para la Gestión de Interfaces
- Implementación efectiva de la gestión de interfaces
- Habilidades y Competencias para una Gestión Exitosa de la Interfaz
Curso de Gestión del Alcance de la Construcción y de Órdenes de Cambio
Módulo 3 (14 PDU)
- Introducción a la Gestión del Alcance y Orden de Cambios
- Alineando el Alcance con los Objetivos Empresariales y el Rendimiento
- Estableciendo un Alcance de Proyecto Claro y Unificado
- Herramientas para Evaluar y Refinar el Alcance
- Gobernanza y Control del Alcance
- Implementación de un Proceso Estructurado de Orden de Cambio
- Aprovechando la tecnología para la gestión del alcance y de órdenes de cambio
Curso de Contrato de Construcción y Gestión de Riesgos
Módulo 4 (14 PDU)
- Entendiendo el ciclo de vida del contrato
- Estrategia de Entrega de Proyecto y Contrato
- Identificación y Priorización de Riesgos
- Seleccionando un Marco de Gestión de Riesgos
- Herramientas y técnicas para la gestión de riesgos
- Fuentes típicas de reclamaciones
- Minimizar y Prevenir Reclamaciones y Disputas
- Navegando Reclamaciones y Resolviendo Disputas
¿Quién debería inscribirse en este programa?
El PMI-CP™ está diseñado específicamente para profesionales de los sectores de la construcción y del entorno construido que buscan liderar proyectos de construcción complejos con experiencia especializada y credibilidad
Gerentes de Proyecto de Construcción & Supervisores de Obra
Ingenieros Civiles, Arquitectos y Contratistas
Aparejadores y Especialistas en Adquisiciones
Consultores y Desarrolladores de Construcción
Profesionales de Infraestructura y Medio Ambiente Construido
Requisitos previos
y detalles del examen
Requisitos de elegibilidad
- Completa los cuatro módulos de formación
- 3 años de experiencia laboral en proyectos de construcción o proyectos de entorno construido en los últimos 10 años
Formato del examen
- Número de exámenes: 1 examen por módulo del curso (4 módulos en total) ~30–50 preguntas de opción múltiple
- Duración: ~60–90 minutos por examen de módulo (variable)
- Tipo de pregunta : Opción múltiple
- Entrega de examen: Supervisión en línea
- Idiomas disponibles: inglés, árabe, chino (simplificado), chino (tradicional), francés, alemán, portugués brasileño, japonés, coreano, español
Notas clave:
- Debes completar los cuatro módulos del curso y aprobar cada examen para obtener la certificación PMI-CP.
- Los exámenes no están centralizados como el PMP o CAPM; están integrados en cada módulo como comprobaciones de conocimiento/pruebas finales.
- Obtendrás Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs) al aprobar cada examen del curso.
Licencias
y política de igualdad
Licenciamiento y acreditación
El CP de PMI® está acreditado por el Project Management Institute, basado en el Acuerdo de Socios y cumple con los requisitos de acreditación.
Política de igualdad
PMI ofrece la oportunidad de solicitar adaptaciones especiales de examen para candidatos con discapacidades o condiciones médicas.
Durante la solicitud de vale para el examen o el proceso de pago en línea, los candidatos pueden indicar su necesidad de adaptaciones.
- Para continuar, los candidatos deben:
- Póngase en contacto con AVC o el representante de PMI para notificarles sobre la solicitud.
- Complete un Formulario de Alojamiento Especial proporcionado por AVC.
- Envíe el formulario completado junto con la documentación médica necesaria.
Preguntas Frecuentes
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