PMI PBA Profesional en Análisis de Negocio - Aula virtual (examen incluido) + membresía de PMI
2.850,00 EUR
- 4 días
Convierta los requisitos empresariales en valor medible para los proyectos con el curso de certificación PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Diseñado para profesionales que trabajan en la intersección entre las necesidades empresariales, las partes interesadas y la ejecución de proyectos, este curso desarrolla las habilidades prácticas necesarias para identificar requisitos, gestionar las expectativas de las partes interesadas y garantizar que los resultados de los proyectos estén alineados con los objetivos empresariales. Los participantes adquirirán conocimientos especializados en los cinco dominios fundamentales de PMI-PBA: evaluación de necesidades, planificación, análisis, trazabilidad y supervisión, y evaluación. Mediante talleres prácticos, ejercicios en grupo, estudios de casos, debates y prácticas de examen, aprenderá a aplicar herramientas y técnicas de análisis empresarial a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
Características principales
Idioma
Curso y material en inglés
Nivel
Intermedio-avanzado para profesionales
4 días (8 horas al día)
con un instructor acreditado por el PMI
Material
Presentaciones multimedia, ejercicios y debates en grupo, talleres prácticos, estudios de casos y pruebas de práctica en línea. Se incluyen diapositivas de formación en PDF, exámenes de muestra y el programa de estudios.
Tiempo de estudio
Cumple con las 35 horas de formación requeridas para presentarse al examen
Examen incluido
1 vale para el examen PMI-PBA + membresía de PMI incluida
Certificación incluida
Finalización del curso de certificación
Cronograma del curso
Módulo 1: Fundamentos del análisis de negocios
Lección 1
- Comprenda el papel del análisis de negocio en el éxito de los proyectos.
- Explora las responsabilidades del analista de negocios.
- Identificar a las principales partes interesadas, las necesidades empresariales y los requisitos.
- Comprender los diferentes tipos de requisitos.
- Familiarízate con la certificación PMI-PBA® y la estructura del examen.
Módulo 2: Evaluación de necesidades
Lección 2
- Identificar problemas y oportunidades de negocio.
- Evalúa el estado actual y el estado futuro deseado.
- Defina las necesidades empresariales y los resultados esperados.
- Identifique a las partes interesadas y sus requisitos.
- Alinea los objetivos del proyecto con los objetivos de la organización.
Módulo 3: Planificación del análisis de negocio
Lección 3
- Desarrolla un enfoque estructurado para el análisis empresarial.
- Planificar las actividades y los entregables del análisis de negocio.
- Identifique e involucre a las partes interesadas clave.
- Seleccione las técnicas y los métodos de análisis adecuados.
- Planificar la comunicación, la gobernanza y la aprobación de requisitos.
Módulo 4: Obtención y análisis de requisitos
Lección 04
- Aplicar técnicas eficaces de obtención de requisitos.
- Recopilar y analizar los requisitos de las partes interesadas.
- Identifica los supuestos, las restricciones y las dependencias.
- Evalúa y prioriza los requisitos.
- Definir opciones de solución que satisfagan las necesidades empresariales.
Módulo 5: Especificación y validación de requisitos
Lección 5
- Crea requisitos claros y bien definidos.
- Utiliza herramientas como modelos de procesos, casos de uso e historias de usuario.
- Define los criterios de aceptación y los requisitos medibles.
- Validar los requisitos con las partes interesadas pertinentes.
- Identifica y resuelve lagunas, conflictos e incoherencias.
Módulo 6: Trazabilidad y monitoreo
Lección 6
- Establecer y mantener la trazabilidad de los requisitos.
- Supervise los requisitos durante todo el ciclo de vida del proyecto.
- Realice un seguimiento de los requisitos desde la necesidad empresarial hasta la entrega de la solución.
- Evalúe el impacto de los cambios en los requisitos.
- Gestiona el estado, las dependencias y los riesgos de los requisitos.
Módulo 7: Evaluación de soluciones
Lección 7
- Evalúe si la solución cumple con los requisitos empresariales.
- Mida el rendimiento de la solución y los beneficios esperados.
- Evalúe la satisfacción de las partes interesadas y los resultados empresariales.
- Identifica las carencias y las oportunidades de mejora.
- Recomendar acciones para mejorar el rendimiento y el valor de la solución.
Módulo 8: Habilidades y técnicas de análisis empresarial
Lección 8
- Fortalecer las habilidades de comunicación y de interacción con las partes interesadas.
- Desarrolla técnicas de facilitación y colaboración.
- Aplicar enfoques de pensamiento crítico y resolución de problemas.
- Mejora tus habilidades de negociación y gestión de conflictos.
- Desarrolla la confianza necesaria para influir en las decisiones y fomentar el consenso.
Módulo 9: Preparación para el examen PMI-PBA®
Lección 9
- Repase los cinco dominios de desempeño de la certificación PMI-PBA®.
- Aplica conceptos mediante preguntas basadas en situaciones.
- Practica con preguntas similares a las del examen y exámenes de prueba.
- Desarrolla estrategias eficaces para los exámenes y la gestión del tiempo.
- Crea un plan específico de estudio y repaso.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar este curso, podrá:
Identificar
Identificar y evaluar las necesidades y oportunidades empresariales que pueden abordarse mediante proyectos.
Definir
Involucre eficazmente a las partes interesadas para comprender y definir los requisitos empresariales.
Plan
Planificar y estructurar las actividades de análisis de negocio a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
Analizar
Recopilar, analizar, documentar y gestionar eficazmente los requisitos del proyecto.
Aplicar
Aplicar herramientas, técnicas y prácticas adecuadas de análisis empresarial.
Establecer
Establecer la trazabilidad de los requisitos y supervisar los cambios a lo largo del proyecto.
Evaluar
Evalúe los resultados del proyecto en función de los requisitos empresariales y los beneficios esperados.
Soporte
Apoyar a los equipos de proyecto en la entrega de resultados que estén en consonancia con los objetivos de la organización.
Utilizar
Aplique enfoques estructurados a la participación de las partes interesadas y a la gestión de requisitos.
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Analistas de negocio
Gerentes de proyectos
Gerentes de producto
Gerentes de proyectos y programas
Patrocinadores y partes interesadas del proyecto
Coordinadores y analistas de proyectos
Miembros del equipo del proyecto
Requisitos previos
Los participantes deben asistir a los tres días del curso para poder presentarse al examen.
Para cumplir con los requisitos de elegibilidad para la certificación PMI-PBA, los candidatos necesitan:
Opción 1 — Título de educación secundaria
- Diploma de educación secundaria, título de grado asociado o equivalente.
- 60 meses de experiencia en análisis de negocios.
- 35 horas lectivas de formación en análisis de negocios.
Opción 2 — Título de grado
- Título universitario de grado o equivalente internacional.
- 36 meses de experiencia en análisis de negocios.
- 35 horas lectivas de formación en análisis de negocios
*El curso de formación de 4 días proporciona las 35 horas lectivas requeridas de formación en análisis de negocio
Detalles del examen
Exámenes de certificación
*Consulte el sitio web de PMI para obtener la información más actualizada
- Certificación: Profesional en Análisis de Negocios del PMI (PMI-PBA)®
- Proveedor del examen: Project Management Institute (PMI)
- Número de preguntas: 200 preguntas de opción múltiple
- Preguntas puntuadas: 175
- Preguntas de prueba: 25 preguntas sin puntuación distribuidas aleatoriamente a lo largo del examen
- Duración del examen: 240 minutos (4 horas)
- Idiomas del examen: inglés y chino simplificado
- Modalidad del examen: en un centro de exámenes Pearson VUE o en línea de forma segura
- Intentos de examen: hasta 3 intentos durante el período de elegibilidad de 1 año
- Puntuación mínima para aprobar: PMI no publica una puntuación mínima fija
- Mantenimiento de la certificación: obtenga 60 unidades de desarrollo profesional (PDU) cada 3 años para mantener la certificación
Desglose del contenido del examen
- Evaluación de necesidades: 18 %
- Planificación: 22 %
- Análisis: 35 %
- Trazabilidad y monitoreo: 15 %
- Evaluación: 10 %
Materiales de estudio para el examen
La prueba está diseñada para evaluar los conocimientos y las habilidades relacionados con el puesto de trabajo. Recomendamos encarecidamente que los candidatos utilicen diversos recursos para prepararse para este examen, entre ellos:
- Materiales del curso: los materiales del curso son un recurso importante y pueden descargarse desde la plataforma de la comunidad de SAFe. Estos materiales pueden utilizarse para consultar posteriormente el contenido específico que se presentó durante la clase.
- Guía de estudio: esta guía completa describe el puesto de trabajo y todos los recursos relacionados con el examen, incluida una lista de lecturas detallada. Está disponible a través del plan de aprendizaje en la plataforma de la comunidad SAFe una vez finalizado el curso.
- Examen de práctica: el examen de práctica está diseñado para predecir el éxito en el examen de certificación y tiene la misma cantidad de preguntas, el mismo nivel de dificultad y la misma duración. Forma parte del plan de aprendizaje de la plataforma de la comunidad SAFe y puede realizarse un número ilimitado de veces sin costo alguno.
Damos gran importancia a crear un entorno de aprendizaje positivo para ti.
Nos importan mucho los detalles. Un entorno de aprendizaje positivo y eficaz es clave para que nuestros participantes se preparen con éxito para el examen SAFe®. Nos esforzamos por crear condiciones de aprendizaje cómodas que optimicen su capacidad para aprender:
- Un entorno de seguridad y conversaciones abiertas y auténticas
- Plataforma moderna de formación en línea, con clases en directo impartidas por instructores cualificados
- Equipo de instructores capacitados, certificados y con experiencia
- Sistemas bien estructurados y convincentes que conducen a altas puntuaciones en los exámenes
- Material didáctico con licencia y numerosos ejercicios interactivos en línea
Preguntas frecuentes
¿Necesita una formación interna a medida o una formación para grupos?
Solicite un programa de formación interna adaptado específicamente a su equipo. Ofrecemos opciones de personalización flexibles alineadas con sus objetivos de negocio, además de precios competitivos para grupos más grandes. Rellene el formulario a continuación y nuestros expertos en formación corporativa diseñarán la solución perfecta para usted.