PMI PMOCP® Authorized On-Demand Exam Prep (Examen incluido)
1.250,00 EUR
- 10 hours
Conviértete en un Líder Estratégico de PMO con PMI‑PMOCP® Diseñado para profesionales con al menos 3 años de experiencia en PMO o liderazgo de proyectos, la certificación de Profesional Certificado en PMO de PMI (PMI‑PMOCP®) es tu entrada para convertirte en un líder altamente capacitado y estratégicamente alineado en el campo de las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs). Desarrollado por el respetado Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) a nivel mundial, este programa de certificación te equipa con las herramientas, perspectivas y metodologías para diseñar, liderar y evolucionar PMOs de alto rendimiento que aportan un verdadero valor organizacional.
Características clave
Idioma
Curso y material en inglés
Nivel
Nivel intermedio
Plataforma Oficial de Cursos PMI
Acceso a la plataforma durante 1 año 24/7
10 horas de duración del curso
Recomendación de 20 horas de tiempo de estudio
Basado en la 7ª edición del PMBOK
PMBok en pdf incluido
Obtén un total de 10 PDU
Perspicacia empresarial: 4, Formas de trabajar: 3, Habilidades de poder: 3)
Examen Oficial Incluido
Vale de examen válido por 1 año puede ser programado en cualquier momento.
Certificación
Certificación PMI PMOCP® incluida
Acerca del curso
En el complejo entorno empresarial de hoy, las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs) ya no son solo estructuras de soporte administrativo, sino que son facilitadores críticos de la ejecución estratégica. La credencial PMI‑PMOCP® valida tu capacidad para liderar con influencia, maximizar el impacto del proyecto, y demostrar el valor tangible de tu PMO ante los interesados en todos los niveles.
Ya sea que estés creando una Oficina de Gestión de Proyectos desde cero o buscando mejorar el rendimiento de una existente, este curso ofrece un enfoque moderno y práctico para el éxito de la PMO.
Cronograma del curso
Introducción y Panorama General
Lección 01
Inicia tu viaje explorando principios fundamentales como la centralidad en el cliente, la agilidad organizacional y las habilidades esenciales de un líder efectivo de PMO. Conoce el Volante de Valor Impulsado por PMO, un marco moderno para maximizar el impacto del PMO.
Descubrimiento – Creando Conciencia y Entendiendo las Necesidades
Lección 02
Adopta una mentalidad de servicio primero mientras descubres qué impulsa el valor para tus interesados. Aprende a evaluar la cultura de proyectos y la madurez de tu organización, medir las expectativas de los clientes e identificar áreas de alto impacto donde una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) puede generar un cambio real.
Diseño – Formulando Estrategias y Construyendo Servicios
Lección 03
Defina con claridad el propósito de su PMO desarrollando su propuesta de valor, carta fundacional y visión estratégica. Establezca modelos de gobernanza, mapee las capacidades esenciales del equipo y personalice un portafolio de servicios de PMO que satisfaga las necesidades comerciales en evolución.
Entrega – Lanzamiento y Operación de Servicios
Lección 04
Aprenda cómo implementar y operacionalizar los servicios de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) de manera efectiva. Este módulo le guía a través del proceso de incorporación de equipos, la prestación de servicios de manera eficiente y la alineación de recursos para apoyar la excelencia continua en el rendimiento y la entrega.
Optimización – Monitoreo del Rendimiento e Impulsando la Mejora
Lección 05
Fortalezca el impacto de su Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) mediante la evaluación continua. Descubra técnicas para monitorear la efectividad del servicio, mejorar la madurez organizacional y aumentar las capacidades del equipo para un rendimiento sostenido.
Realización de Valor – Demostrando y Celebrando el Éxito
Lección 06
Concluya el programa dominando cómo cuantificar, comunicar y celebrar el valor de su PMO. Aprenda estrategias para informar resultados, contar historias de valor convincentes y obtener apoyo continuo de la dirección y los interesados.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar este curso, podrás:
Liderar estratégicamente
Construir o reestructurar Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs) para alinearlas con los objetivos empresariales y las expectativas de los interesados.
Estructura para el éxito
Definir modelos de gobernanza robustos, modelos de servicio y competencias de equipo que respalden un alto rendimiento
Impulsar la mejora continua
Evaluar el rendimiento de la PMO, determinar la madurez e implementar estrategias para el mejoramiento continuo
Potenciar el impacto del equipo
Desarrollar al personal de la PMO, fomentar la colaboración y capacitar a tu equipo para entregar resultados de manera consistente
Expresa tu valor
Demuestra el retorno de la inversión de la Oficina de Gestión de Proyectos a través de métricas, historias de éxito y comentarios de clientes
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Directores y Líderes de PMO
Miembros del equipo de la Oficina de Gestión de Proyectos
Gerentes de Proyecto/Programa involucrados en la configuración o mejora de una PMO
Consultores que asesoran sobre la gobernanza de proyectos y la implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Requisitos previos
y detalles del examen
Requisito de elegibilidad
- Título de educación secundaria, como un diploma de escuela secundaria, GED (desarrollo educativo general) o equivalente global
- 3 años de experiencia relacionada con proyectos en los últimos 8 años O un PMP con buena reputación
- 10 horas de educación en gestión de proyectos (se puede realizar inscribiéndose en este curso)
Formato del examen
- Número de preguntas: 120 preguntas
- Duración: 3 horas (165 minutos)
- Tipo de pregunta : Ítems de elección múltiple basados en escenarios
- Entrega de examen: Supervisión en línea
- Idiomas disponibles: inglés, portugués brasileño, chino (simplificado), español
Licencias
y política de igualdad
Licenciamiento y acreditación
La Preparación para el Examen PMO® Autorizado por PMI® ofrecida por AVC está acreditada por el Project Management Institute, basada en el Acuerdo de Socios y cumple con los requisitos de acreditación.
Política de igualdad
PMI ofrece la oportunidad de solicitar adaptaciones especiales de examen para candidatos con discapacidades o condiciones médicas.
Durante la solicitud de vale para el examen o el proceso de pago en línea, los candidatos pueden indicar su necesidad de adaptaciones.
- Para continuar, los candidatos deben:
- Póngase en contacto con AVC o el representante de PMI para notificarles sobre la solicitud.
- Complete un Formulario de Alojamiento Especial proporcionado por AVC.
- Envíe el formulario completado junto con la documentación médica necesaria.
Preguntas Frecuentes
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