Professional Scrum Product Owner™ Advanced (PSPO-A) - Presencial (examen incluido)
1.950,00 EUR
- 2 días
Aprende a dar forma a la visión, validar hipótesis, tomar decisiones estratégicas y entregar valor real a los clientes y organizaciones. El curso profundiza tu comprensión del rol del Propietario del Producto — más allá de la gestión del backlog — explorando las muchas “posturas” que un Propietario del Producto profesional puede adoptar: desde visionario y defensor del cliente hasta tomador de decisiones, colaborador, experimentador e influenciador de los interesados.
Lo que obtendrás
Idioma
El curso y el material están en inglés.
Nivel
Intermedio-avanzado para profesionales
Clase virtual de 2 días
8 horas al día con formadores expertos acreditados por Scrum.org
Recomendación de 30 horas de estudio
Ejercicios prácticos, debates y estudios de caso basados en Scrum
4 simulacros de examen completos y orientación de expertos
6 meses de apoyo profesional por parte de un mentor después del curso
Vale de examen incluido
Certificado de finalización del curso Professional Scrum Product Owner Advanced (PSPO A)
PDU
Obtén 16 PDU y 16 SEU al completar el curso
Acerca del curso
Ve más allá de los fundamentos de Scrum y explora las distintas facetas de un Product Owner profesional: desde comprender los problemas de los clientes y definir la visión del producto hasta experimentar con nuevas ideas, tomar decisiones orientadas al valor, colaborar con las partes interesadas e influir en equipos y organizaciones.
Mediante ejercicios prácticos, casos de estudio reales y debates interactivos, desarrollarás habilidades prácticas en el descubrimiento de clientes, la estrategia de producto, los modelos de valor y fijación de precios, la experimentación, la gestión de las partes interesadas, la gobernanza ágil y la toma de decisiones estratégicas.
¿Qué habilidades adquirirás?
Al finalizar este curso, podrá:
Desarrollar la comprensión del producto
Comprende el propósito, el contexto y el valor del producto antes de definir qué se va a crear.
Identificar y comprender a los clientes
Analiza a los clientes objetivo, sus necesidades y sus características dentro del mercado elegido.
Céntrate en los resultados para el cliente
Vincula las características y capacidades del producto con resultados significativos para el cliente y un valor cuantificable.
Desarrolle modelos de precios eficaces
Evaluar el valor del producto y explorar estrategias de precios adecuadas que respalden los objetivos empresariales
Gestionar eficazmente a las partes interesadas
Comprender las necesidades de las partes interesadas, establecer relaciones sólidas y gestionar las expectativas para contribuir al éxito del producto.
Aplicar prácticas de gobernanza ágil
Explora enfoques ágiles para la gobernanza, la elaboración de presupuestos, la contratación y la gestión de productos en un entorno Scrum.
¿Qué aprenderás?
Representante de atención al cliente
Lección 01
- Comprender los problemas, las necesidades, las dificultades y las oportunidades de los clientes
- Desarrolla una mentalidad de producto centrada en el cliente
- Identificar y comprender a los clientes objetivo
- Relaciona las características del producto con los resultados para el cliente
- Centra las decisiones sobre el producto en aportar un valor significativo al cliente
Visionario
Lección 02
- Definir y comunicar la visión del producto
- Desarrollar la estrategia de producto y los objetivos del producto
- Explora oportunidades futuras y resultados deseados
- Conecta la estrategia de producto con los objetivos de la organización
- Comprender los modelos de valor y fijación de precios
- Comunicar eficazmente la dirección del producto
Experimentador
Lección 03
- Utiliza la experimentación para impulsar la innovación de productos
- Desarrolla hipótesis y pon a prueba los supuestos
- Diseña experimentos para validar ideas de producto
- Utiliza los datos y el aprendizaje para orientar las decisiones sobre el producto
- Validar si los productos están generando un valor significativo
- Comprender la gestión de productos en entornos escalados
Responsable de la toma de decisiones
Lección 04
- Mejora la toma de decisiones sobre productos
- Evaluar las prioridades y oportunidades contrapuestas
- Toma decisiones de producto basadas en el valor
- Gestionar los comentarios contradictorios de clientes y partes interesadas
- Equilibrar las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales y los resultados del producto
- Toma decisiones fundamentadas en condiciones de incertidumbre
Colaborador
Lección 05
- Establecer relaciones eficaces con las partes interesadas
- Colaborar con los clientes y los equipos Scrum
- Facilitar la colaboración entre distintas áreas
- Trabajo más allá del equipo Scrum
- Comprender los enfoques ágiles aplicados a los contratos, las finanzas, la elaboración de presupuestos y la gobernanza
- Alinear a las partes interesadas en torno a los objetivos y resultados del producto
Influencer
Lección 06
- Desarrollar estrategias eficaces de gestión de las partes interesadas
- Influir en los clientes, las partes interesadas y los equipos Scrum
- Comunicar la visión del producto y la dirección estratégica
- Logra un consenso en torno a las decisiones sobre el producto
- Gestionar la resistencia y las perspectivas contrapuestas
- Lidera conversaciones que contribuyan a obtener mejores resultados de producto
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Dirigido principalmente a Product Owners y Product Managers que buscan ampliar el alcance de su función más allá de la gestión del backlog.
Responsable de producto
Scrum Masters
Gerente de proyecto
Gerente sénior / intermedio
Analistas de negocio
Profesionales que trabajan en equipos ágiles
Detalles del examen
Requisitos previos:
Los participantes deben tener:
- Al menos un año de experiencia como Product Owner o experiencia práctica como Product Manager.
- Un conocimiento sólido del marco de trabajo Scrum.
- Experiencia práctica trabajando con equipos Scrum y desarrollando productos.
Se recomienda haber completado previamente el curso y la certificación Professional Scrum Product Owner (PSPO I), aunque no es obligatorio.
Detalles del examen:
- Certificación: Professional Scrum Product Owner™ II (PSPO II)
- Proveedor del examen: Scrum.org
- Número de preguntas: 40
- Duración: 60 minutos
- Puntuación mínima para aprobar: 85 %
- Formato de la pregunta: opción múltiple, respuesta múltiple
- Modalidad: en línea
- Idiomas: inglés
- Validez de la certificación: de por vida, sin cuota de renovación
- Credencial digital: incluye una credencial digital gratuita de Credly
Preguntas frecuentes
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