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Scrum Master Certificado (SMC™) - eLearning (Incluye examen)

650,00 EUR

  • 20 hours
eLearning

Este curso te proporciona conocimientos básicos sobre Scrum como método y te introduce a las herramientas que necesitas para conseguir que el equipo sea creativo, productivo y entregue con calidad. La formación es adecuada para aquellos que trabajarán como Scrum Master y para aquellos con un rol diferente pero que necesitan entender cómo se utiliza Scrum. Con la ayuda de Scrum, puedes guiar a tu organización hacia una forma de trabajo más ágil y descubrir cómo reaccionar más rápidamente a los cambios y requisitos, manteniéndote enfocado en las tareas correctas, colaborar y comunicarte mejor, y entregar valor de manera más rápida. Así que, ya sea que estés trabajando en una aplicación para smartphones, logística empresarial o planificación de eventos, deberías considerar Scrum.

Características clave

Idioma

El curso y el material están en inglés

Nivel

Apto para principiantes

Acceso

Acceso de 6 meses a la plataforma de eLearning (estudio a tu ritmo). Incluye aplicación móvil

4 horas de contenido en video en total

con 20 horas de estudio recomendadas

Material

Guía del Cuerpo de Conocimiento de Scrum (SBOK™ Guide) - Incluida como libro electrónico

Curso de bonificación gratuito

Certificado en Fundamentos de Scrum (Una muy buena introducción para aquellos nuevos en Scrum)

Examen

El vale para el examen de Scrum Master Certificado está incluido después de tu acceso al curso. ¡Programado en cualquier momento!

Repetición de examen

¡Tienes un total de tres intentos para aprobar el examen, sin coste adicional!

Certificación

Certificado Oficial de Fundamentos de Scrum™ y Certificado de Scrum Master (SMC ™)

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Acerca del Cuerpo de Conocimiento de Scrum

Una guía para el Cuerpo de Conocimiento de Scrum (Guía SBOK™) ha sido desarrollada como una guía esencial para organizaciones y gerentes de proyectos que desean implementar Scrum, así como para aquellos que quieren mejorar sus procesos. Se basa en la experiencia de miles de proyectos en diversas organizaciones e industrias. Las contribuciones de muchos expertos en Scrum y gerentes de proyectos se han tenido en cuenta en el desarrollo.

La Guía SBOK™ es especialmente valiosa:

  • Para los miembros del Equipo Central de Scrum, incluyendo:
    • Propietarios de Producto que desean comprender completamente el marco de trabajo Scrum y especialmente los problemas relacionados con el cliente/partes interesadas asociados a la motivación empresarial, calidad, cambio y aspectos de riesgo en proyectos Scrum.
    • Scrum Masters que desean aprender su rol específico en la supervisión de la aplicación del marco de trabajo Scrum en proyectos Scrum.
    • Miembros de equipos Scrum que desean obtener una mejor comprensión de los procesos de Scrum y las herramientas asociadas que se pueden utilizar para crear el producto o servicio del proyecto.
  • Como una guía completa para todos los practicantes de Scrum que trabajan en proyectos de Scrum en todas las organizaciones e industrias.
  • Como fuente de referencia para cualquier persona que interactúe con el Equipo Central de Scrum, incluyendo pero no limitado al Propietario del Producto del Portafolio, Maestro de Scrum del Portafolio, Propietario del Producto del Programa, Maestro de Scrum del Programa, Órgano de Orientación de Scrum y las Partes Interesadas (es decir, Patrocinador, Cliente y Usuarios).
  • Como fuente de conocimiento para todas las personas que no tienen experiencia previa con o conocimiento del marco de trabajo Scrum pero desean aprender en detalle sobre el tema.

Resultados de aprendizaje

Al finalizar este Curso de Aprendizaje Electrónico Certificado de Scrum Master (SMC), podrás:

Métodos de trabajo Scrum y ágiles

El propósito de Scrum y los métodos de trabajo ágil. Qué es el marco de trabajo Scrum, la filosofía subyacente de Lean y el desarrollo Ágil, por qué funciona Scrum y los desafíos al implementar Scrum.

Los roles

Los roles (Scrum Master, Product Owner y Equipo) interactúan y qué responsabilidades y poderes tiene cada parte.

Herramientas útiles

Cómo tú, como Scrum Master, puedes ayudar al equipo a crecer y mejorar y convertirse en un equipo autoorganizado y multifuncional.

Dinámica de grupos

Por qué la dinámica de grupo es decisiva en el buen funcionamiento del equipo.

Product Backlog

Cómo debe ser un buen Product Backlog y cómo el Product Owner debe mantenerlo continuamente para que tú también puedas ayudar al Product Owner.

Puntos de Historia

Para estimar con Puntos de Historia, el método que utiliza el Equipo para ayudar al Propietario del Producto a estimar el contenido de la Lista de Pendientes del Producto.

Planificación de sprint

Planificación del sprint, reunión diaria (Daily Scrum), demostración (Sprint Review) y retrospectiva. También aprenderás a manejar varias situaciones que pueden ocurrir en la vida cotidiana de un Scrum master.

Planificación de proyectos a largo plazo

Cómo medir la velocidad del equipo (Velocidad) y utilizarla fácilmente para planificar proyectos a largo plazo hacia un objetivo (por ejemplo, un lanzamiento) a varias iteraciones de distancia.

Gráficos de Quema y Tableros de Tareas

La importancia de la visibilidad y transparencia y cómo crearla utilizando Gráficos de Quemado y Tableros de Tareas.

Cronograma del curso

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  1. Scrum

    Lección 01

    • ¿Qué es Scrum?
    • ¿De dónde proviene y cómo se ha desarrollado?
    • ¿Cuál es la diferencia entre el desarrollo tradicional
  2. Teoría y principios subyacentes

    Lección 02

    • Por qué Scrum funciona.
    • El curso repasa los fundamentos teóricos y luego los utiliza a lo largo del curso para guiarnos en la aplicación del marco de trabajo Scrum de la mejor manera.
  3. El marco de trabajo de Scrum y sus actividades

    Lección 03

    • Actividades: planificación del sprint, scrum diario, revisión del sprint y retrospectivas. ¿Cuál es el propósito de cada actividad y cómo se llevan a cabo
    • Los roles: Propietario del producto, Equipo de desarrollo y Scrum Master. ¿Quién hace qué y por qué?
    • Problemas comunes y sus soluciones
  4. Planificación

    Lección 04

    • A largo y corto plazo
    • Estimación de tiempo y costo
    • Manejar precios fijos y fechas de entrega determinadas con Scrum
  5. Se han realizado cambios significativos en Scrum en los últimos años

    Lección 05

    • Por qué se han realizado los cambios
    • ¿Cómo afecta la manera habitual de implementar Scrum
  6. Equipo Scrum

    Lección 06

    • Qué distingue al Equipo Scrum de los grupos de proyectos tradicionales
    • Cómo iniciar de la mejor manera un nuevo equipo
  7. Previsibilidad, gestión de riesgos y reportes - Organizaciones/proyectos grandes (120 min)

    Lección 07

    • ¿Cómo se coordinan varios equipos que trabajan hacia el mismo objetivo de manera continua?
    • Cómo planificar eficazmente proyectos o lanzamientos grandes
    • ¿Cómo se ve afectada la organización al tener uno o más equipos de Scrum?
  8. Cambiar

    Lección 08

    • ¿Qué sucede cuando comienzas a implementar Scrum en una organización?
    • Estrategias de cambio diversas y cuándo aplicarlas
  9. El costo del ciclo de vida de los sistemas

    Lección 09

    • Cómo medir y optimizarlo con Scrum.
curso de Scrum Master

¿Quién debería inscribirse en este programa?

El curso está dirigido a futuros Scrum Masters y otras personas que necesitan un buen conocimiento de cómo funcionan las diferentes partes de Scrum, por ejemplo, gerentes de proyecto, clientes, directivos, líderes de equipo y desarrolladores.

Scrum Master

Gerente de Proyecto

Líder de Equipo

Ingeniero de software

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Detalles del examen

examen y certificación: ¡En línea!

Requisitos previos:

  • No hay requisitos formales para tomar el examen
  • Profesional preferiblemente certificado por SDC® (Pero no es obligatorio)

Formato del examen:

  • Opción múltiple
  • 100 preguntas por examen
  • No se restan puntos por respuestas incorrectas
  • Duración de 120 minutos
  • Examen en línea supervisado
  • Tasa de aprobación actual: 95%

Tienes tres intentos . Es necesario reservar cada intento de examen con más de 48 horas de antelación.

Declaraciones

Licenciamiento y acreditación

Certificación Scrum Master Certified (SMC®) ofrecida por SCRUMstudy™, una empresa de VMEdu de acuerdo con el Acuerdo del Programa de Socios y cumple con los requisitos del Acuerdo de Licencia

Política de Equidad

VMEdu no ofrece adaptaciones de exámenes debido a una discapacidad o condición médica de ningún estudiante. Se anima a los candidatos a contactar a AVC para obtener orientación y apoyo durante el proceso de adaptación.


Preguntas Frecuentes

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