Six Sigma Black Belt - eLearning (incluye examen)
650,00 EUR
- 30 hours
La certificación Six Sigma Black Belt se centra en evaluar a los estudiantes en su comprensión integral de las diversas herramientas y técnicas de Six Sigma. El objetivo del curso en línea con valor agregado (complementario con el examen de certificación) es desarrollar una base de conocimientos completa que ayude a los estudiantes a desenvolverse de manera efectiva como Six Sigma Black Belt en diversos proyectos. Las herramientas y técnicas incluyen análisis cuantitativos y no cuantitativos, junto con otros conocimientos necesarios para mejorar el proceso de producción y minimizar los defectos en el producto final, con un mayor enfoque en la implementación práctica de estas herramientas y técnicas en la organización.
Características clave
Idioma
El curso y el material están en inglés
Nivel
Nivel avanzado para profesionales
Acceso
Acceso de 180 días a la plataforma de eLearning en cualquier momento (estudio a tu propio ritmo). Disponible también en la aplicación móvil.
6 horas de contenido en video en total
65 videos de alta calidad con 30 horas de tiempo de estudio recomendado
Guías de estudio
66 guías de estudio útiles con materiales de referencia para ayudarte a aprender.
Certificación
Certificación oficial de Six Sigma Black Belt incluida
Examen
Incluye un vale para el examen. La validez coincide con la duración de tu acceso al curso. ¡Elige la fecha cuando quieras!
Repetición de examen
¡Tienes un total de tres intentos para aprobar el examen, sin coste adicional!
Acerca del curso
La Certificación de Cinturón Negro Six Sigma es una credencial avanzada que demuestra la experiencia en la metodología Six Sigma y su aplicación para la mejora de procesos, la gestión de calidad y la excelencia operativa. Los Cinturones Negros son líderes dentro de los proyectos Six Sigma, responsables de gestionar equipos, impulsar iniciativas estratégicas y lograr mejoras medibles en los procesos empresariales.
Propósito:
- Dotar a los profesionales con las herramientas avanzadas y el conocimiento necesario para liderar proyectos complejos de mejora de procesos.
- Para preparar a las personas para que actúen como agentes de cambio dentro de las organizaciones impulsando la calidad, la eficiencia y la innovación.
- Para garantizar que los profesionales certificados puedan alinear los proyectos Six Sigma con los objetivos organizacionales y proporcionar un valor empresarial significativo.
Resultados de aprendizaje
Al final de este curso de eLearning Six Sigma Black Belt, podrás:
Conceptos
Dominar Conceptos y Metodologías Avanzadas de Seis Sigma
Herramientas y Técnicas
Comprender y aplicar herramientas y técnicas avanzadas de Six Sigma para la mejora de procesos
metodología DMAIC
Domina la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar) y su implementación en proyectos complejos.
Datos
Adquiera experiencia en herramientas estadísticas, análisis de causa raíz e interpretación de datos para apoyar la toma de decisiones
Liderazgo
Dirigir equipos multifuncionales para ejecutar proyectos de mejora de procesos de manera efectiva
Competencia Estadística y Analítica
Realizar un análisis estadístico avanzado para identificar patrones, variaciones y causas fundamentales de defectos o ineficiencias.
Priorizar Oportunidades de Mejora
Prioriza proyectos basados en su impacto potencial en los objetivos de la organización (por ejemplo, reducción de costos, satisfacción del cliente, crecimiento de ingresos).
Impacto Financiero y Empresarial
Cuantificar los beneficios financieros de los proyectos Seis Sigma, como el ahorro de costos, el crecimiento de los ingresos y la mejora de la eficiencia.
Gestión de Riesgos
Identificar riesgos potenciales en proyectos de mejora de procesos y desarrollar estrategias de mitigación.
Desarrollar Sistemas de Gestión de Calidad Robustos
Diseñar e implementar sistemas de gestión de calidad que aseguren la entrega constante de resultados de alta calidad.
Cronograma del curso
Introducción
Lección 01
1. Una breve historia de la Calidad
2. ¿Qué es la Calidad (Definiciones) y el servicio o producto
3. Gurús de la calidad y su contribución a la Calidad
4. Visión de toda la empresa
5. Liderazgo
6. Roles y responsabilidades de Six Sigma
7. Formación de equipos
8. Facilitación de Equipo
9. Dinámica de Equipo
10. Gestión del Tiempo para Equipos
11. Herramientas para la toma de decisiones en equipo
12. Gestión y planificación
13. Evaluación del rendimiento del equipo y recompensas
14. Visión general de DMAIC
Definir
Lección 02
1. Partes interesadas clave
2. Impacto en los grupos de interés
3. Requisitos críticos para X
4. Evaluación comparativa
5. Mediciones del rendimiento empresarial
6. Medidas financieras
7. COV
8. Niveles de satisfacción del cliente de Canoe
9. Las necesidades del cliente de Juran
10. Investigación de mercado
11. CTQ Aguas abajo
12. QFD
13. Mediciones de rendimiento
14. Contrato del proyecto
15. Negociación de la carta
16. Plan de gestión del proyecto y líneas base
17. Rastreo de proyecto
Medir
Lección 03
1. Procesos, características del proceso, métricas de flujo del proceso, información de entradas y salidas características del proceso
2. Mapas de procesos y diagrama de flujo
3. SIPOC
4. Tipo de datos y mediciones
5. Recolección de datos
6. Estrategias de muestreo
7. Diagrama de Ishikawa
8. Matrices relacionales o matriz de priorización
9. Estadísticas Básicas
10. Estadísticas Analíticas
11. Medición de Descanso y Recreación
12. Análisis de capacidad de proceso
Analizar
Lección 04
1. Análisis de correlación y regresión
2. Prueba de hipótesis
3. Análisis de Modos de Falla y Efectos (FMEA)
4. Análisis de brechas
5. Los cinco porqués
6. Diagrama de Pareto
7. Diagrama de árbol
8. Actividades sin valor agregado
9. Costo de la mala calidad (COPQ)
Mejorar
Lección 05
1. DOE
2. Poka-yoke
3. 5S
4. SMED
5. Producción en flujo continuo
6. Mejora continua
7. Kanban
8. Teoría de las restricciones
9. Análisis de riesgos
Control
Lección 06
1. Control estadístico de procesos
2. Otras herramientas de control
3. Manteniendo los controles
4. Mantener las mejoras
DFSS
Lección 07
1. DFSS
Estudios de Caso 01
Estudios de Caso
1. Estudio de Caso 1 Parte 1
2.Estudio de Caso 1 Parte 2
Estudios de Caso 02
Estudios de Caso
1. Estudio de Caso 2, parte 1
2. Estudio de caso 2, parte 2
¿Quién debería inscribirse en este programa?
Esta certificación es altamente recomendada para empleados y profesionales que necesitan desarrollar un entendimiento integral de la implementación práctica de las metodologías Seis Sigma utilizando diversas herramientas y técnicas para la mejora continua en procesos y productos.
Ingeniero de Mejora Continua
Gerente de Línea de Producción
Gerente de Aseguramiento de Calidad
Ingeniero de Sistemas Senior
Gerente de Proyecto
Detalles del examen
Requisitos:
Para asistir al curso de Six Sigma Black Belt y tomar el examen, los individuos deben poseer el certificado de Six Sigma Green Belt. (Pregúntenos sobre un paquete combinado y oferta: Green & Black Belt)
Formato y características del examen:
- El examen se realiza completamente en línea.
- Tendrás 3 intentos de examen. El intento de examen debe reservarse con más de 48 horas de anticipación.
- Opción múltiple
- 100 preguntas por examen
- Se otorga un punto por cada respuesta correcta
- No se restan puntos por respuestas incorrectas
- Duración 120 minutos
- Examen en línea seguro
Declaraciones
Licenciamiento y acreditación
La certificación de Cinturón Negro Six Sigma (SSBB™) ofrecida por 6sigmastudy, una empresa de VMEdu de acuerdo con el Acuerdo del Programa de Socios y cumple con los requisitos del Acuerdo de Licencia
Política de Equidad
VMEdu no ofrece adaptaciones de exámenes debido a una discapacidad o condición médica de ningún estudiante. Se anima a los candidatos a contactar a AVC para obtener orientación y apoyo durante el proceso de adaptación.
Preguntas Frecuentes
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