MSP® Managing Successful Programmes Foundation - eLearning (examen incluido)

850,00 EUR

  • 18 hours
eLearning

Gestionar Programas Exitosos es un marco de trabajo para entregar cambios transformacionales a gran escala a través de un dossier de proyectos y actividades relacionadas. Este aprendizaje te ayudará a prepararte para el examen de Foundation de la 5ta Edición de MSP. El examen evaluará si puedes demostrar suficiente recuerdo y comprensión del marco de gestión de programas MSP.

Características clave

Idioma

El curso y el material están en inglés

Nivel

Nivel principiante - intermedio para profesionales

Acceso

Acceso de 4 meses a la plataforma de aprendizaje electrónico autodirigido 24/7

4 horas de contenido en video en total

con una recomendación de 21 horas de estudio

Material

Materiales de curso con licencia, Material Oficial de Entrenamiento de PeopleCert (OTM), en formato digital.

2 Simulación de examen

Simulador de examen de MSP Foundation y ejercicios en línea con soluciones propuestas

Examen incluido

Vale de examen válido por 1 año. El examen en línea se puede programar en cualquier momento.

Certificación incluida

Certificado de finalización de MSP® Foundation

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Acerca de MSP®

Las organizaciones hoy en día se encuentran en un clima de cambio constante y creciente. Aquellas que son capaces de transformarse a través de un liderazgo efectivo y una gestión estratégica tienen más probabilidades de sobrevivir y prosperar en el mercado. La gestión de programas se ve cada vez más como la clave para manejar este cambio en las organizaciones.

MSP® (Gestión de Programas Exitosos) representa una gestión de programas probada para un cambio exitoso, a través de la aplicación de estrategias de gestión de programas. MSP® define la gestión de programas como "acciones para implementar una organización coordinada, gestión y ejecución de un conjunto de proyectos y actividades de cambio para lograr resultados y realizar los beneficios de estrategias para el negocio".

Curso de Fundamentos de MSP®

El Curso de Fundamentos MSP® cubre todo el temario de nivel Fundamentos de MSP® y prepara a los participantes para el examen de Fundamentos de MSP®. Es un curso práctico de eLearning diseñado para individuos que necesitan un entendimiento general de la gestión de programas y MSP®.

Cronograma del curso

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  1. Introducción al curso

    Lección 01

    • Objetivos del curso
    • ¿Qué es MSP?
    • Requisitos para el examen MSP
  2. Introducción a la gestión de programas

    Lección 02

    • Cambio versus gestión del negocio
    • Diferencia entre programas y proyectos
    • Entorno de programación
    • Factores de cambio
    • Tipos de programas
    • Cuándo usar un método de programa
  3. Procesos e información de programas

    Lección 03

    • Secuencia de procesos en el ciclo de vida del programa; 'flujo de transformación.'
    • Entradas y salidas importantes para cada proceso
    • Propósito de cada proceso
    • Actividades importantes asociadas con cada proceso
  4. Organización del Programa

    Lección 04

    • Diferencias entre 'liderazgo y gestión'
    • Estructuras típicas de organización de programas
    • Responsabilidades y atributos importantes para los roles de programa más importantes
    • Funciones para una oficina de programas
  5. Liderazgo y compromiso de los interesados

    Lección 05

    • Gestión de interesados vs. compromiso
    • Análisis de partes interesadas - intereses e influencia
    • Estrategia para la participación de los interesados
    • Plan de comunicación del programa
    • Planificación y Control
    • Desarrollo de un plan de programa y dossier de proyecto
    • Tramos vs. flujos de trabajo
    • Tipos dependientes y prioridades
    • Revisar el proyecto y la transición
    • Gestión de recursos
    • Estrategia de monitoreo y control
  6. Diseño y entrega de planos

    Lección 06

    • El modelo POTI
    • Estados intermedios y finales futuros
    • Áreas de enfoque
  7. Gestión de riesgos, problemas e incidencias

    Lección 07

    • El propósito de la estrategia de gestión de riesgos y la estrategia de gestión de casos (problemas)
    • Ciclo de gestión
    • Programa de escalación de riesgos a nivel de proyecto
    • Ciclo de gestión de problemas
    • Gestión de configuración
    • Control de cambios
    • Áreas de enfoque
  8. Gestión de calidad y seguridad

    Lección 08

    • Calidad versus Aseguramiento
    • Alcance de la calidad del programa
    • Principios Integrados de Aseguramiento
    • Técnico en gestión de seguros
  9. Gestión de beneficios

    Lección 09

    • La importancia de la gestión de programas
    • El ciclo de gestión de beneficios
    • Identificación y categorización de beneficios
    • Beneficios de mapear y perfilar
    • Estrategia de gestión de beneficios y plan de realización
    • Áreas de enfoque
  10. Visión

    Lección 10

    • Desarrollo de declaración de visión
    • Propiedades de una buena declaración de visión
    • Áreas de enfoque
    • Simulador de examen de prueba
  11. Caso de Negocio

    Lección 11

    • Programación y planificación empresarial
    • Caso de negocio en flujo transformacional
    • Qué está escrito en el programa Caso de Negocio
    • Áreas de enfoque para los roles más importantes de MSP

Resultados de aprendizaje

Al final de este Curso de Aprendizaje Electrónico de Fundamentos de la 5ª Edición de MSP, podrás entender:

Conceptos clave relacionados con programas y MSP

Los principios de MSP sustentan el marco de MSP

Temas de MSP y cómo se aplican a lo largo del programa

Propósito y responsabilidades de todos los roles de MSP®

Relación entre los principios, temas de gobernanza, flujos de cambio y los roles en un programa MSP®.

Todos los aspectos de la aplicación de los procesos del programa por el método MSP®.

Inicia y maneja programas complejos.

Identificar y controlar los riesgos en un programa.

Seguir los objetivos de un programa y ser capaz de realizar los ajustes necesarios

Control de presupuesto; Apoyo de la gestión; Gestión de recursos y Gestión de riesgos.

MSP Gestión de Programas Exitosos

¿Quién debería inscribirse en este programa?

La certificación MSP está diseñada para profesionales involucrados en la gestión o el apoyo de iniciativas de cambio, programas o proyectos a gran escala.

Gerentes de Programa

Gerente de proyecto

Gestores de Cartera

Líderes Senior y Ejecutivos

Gerentes de Cambio

Profesionales de Riesgo y Gobernanza

Comience el curso ahora

Detalles del examen

Requisitos previos:

No hay requisitos formales para asistir al curso y examen de MSP® Foundation.

Detalles del examen

El examen se realizará en línea, ofreciéndote la cómoda opción de hacerlo desde casa o la oficina. Requerimos una computadora con conexión a internet para el examen y una cámara web (ProctorU). El examen está incluido en este paquete. ¡Muy flexible!

Formato del examen:

  • Preguntas de opción múltiple
  • Cinco preguntas para ser de prueba y no contar en la puntuación
  • Se requieren 36 puntos para aprobar (de 60 puntos disponibles) - 60%
  • Duración de 60 minutos (25% de tiempo extra para los candidatos que realicen el examen en un idioma diferente a su lengua materna)
  • Libro cerrado

Licencias

y política de igualdad

Licenciamiento y acreditación
MSP® Foundation & Practitioner está acreditado por PeopleCert, basado en acuerdos de asociación y cumple con los requisitos de acreditación.

Política de igualdad

PeopleCert ofrece una Política de Consideraciones Especiales para adaptaciones de exámenes. Los candidatos que requieran adaptaciones deben consultar los términos y políticas de PeopleCert en Política de Consideraciones Especiales de PeopleCert.

Preguntas Frecuentes

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¿No encontraste el curso o programa que encajaría para tu empresa? ¿Necesitas integración con un LMS? ¡Escríbenos! ¡Resolveremos todo!