Project, Programme & Portfolio Management Cursos

Obtén herramientas prácticas para liderar proyectos sostenibles, aumentar tu impacto profesional y lograr la certificación GPM-b™ reconocida a nivel mundial con este paquete integral que te distingue en cualquier entorno de proyecto.

La certificación de Fundamentos de Gestión de Proyectos (ISO 21502) proporciona una introducción completa a los principios y prácticas de la gestión de proyectos basada en la norma internacional ISO 21502:2020. Este marco de reconocimiento global describe las mejores prácticas para gestionar proyectos de manera efectiva en diversas industrias y contextos organizacionales. El curso está diseñado para individuos que desean obtener un entendimiento sólido de los conceptos clave de la gestión de proyectos, roles, procesos y estructuras de gobernanza. Enfatiza la aplicación práctica: cómo iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos en alineación con la metodología globalmente reconocida de la ISO.

MSP (Gestión de Programas Exitosos) es un marco reconocido internacionalmente para la gestión efectiva de programas. Los programas son estructuras organizativas temporales creadas para impulsar inversiones de cambio. MSP está diseñado para abordar los desafíos comunes que las organizaciones enfrentan al gestionar iniciativas de cambio, asegurando la alineación entre programas, proyectos y la estrategia organizacional, al tiempo que proporciona una gobernanza sólida. Prioriza la entrega de beneficios, la gestión de riesgos y el fomento de la participación de los interesados.

Adquiera experiencia en la gestión de proyectos de IA con CPMAI™—el programa de certificación líder que ofrece los métodos, herramientas y estrategias necesarias para impulsar el éxito en IA. CPMAI proporciona a los profesionales un marco estructurado y neutral de proveedores para la gestión efectiva de proyectos de IA.

Avanza en tu carrera como gerente de producto con el Programa Profesional de Gestión de Productos, ofrecido en asociación con la División de Estudios Extendidos de UC San Diego. Benefíciate de un plan de estudios aprobado por la universidad, instrucción liderada por expertos, proyectos prácticos y clases magistrales. AVC se encarga del desarrollo del curso, la entrega, la inscripción y los servicios profesionales para proporcionar una experiencia de aprendizaje completa y efectiva.

Domina la Dirección de Proyectos de Construcción y la Gestión de Contratos La certificación PMI-CP™ es tu puerta de entrada para dominar las complejidades de la gestión de proyectos de construcción modernos. Diseñada para profesionales de toda la industria de la construcción — incluyendo gestores de proyectos, ingenieros, contratistas y propietarios -- esta credencial proporciona las herramientas, marcos de trabajo y mejores prácticas necesarias para impulsar la eficiencia, reducir riesgos y entregar valor en cada proyecto. Está diseñada para aquellos con al menos tres años de experiencia práctica que buscan elevar su impacto estratégico y operacional.

La Certificación de Gestor de Proyectos AI+ está diseñada para profesionales que buscan sobresalir en la aplicación de la Inteligencia Artificial (IA) en la gestión de proyectos. Este curso ofrece una comprensión profunda de cómo la IA está reformando las prácticas de proyectos y resolviendo desafíos persistentes. Incluye experiencia práctica con herramientas de IA, estudios de caso e investigación, ayudando a los aprendices a construir experiencia práctica en aplicaciones de IA, algoritmos y marcos de sistemas.

Versión 100 % en español. PRINCE2 7 es la última actualización de PRINCE2, una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas y respetadas en el mundo. Basándose en esta sólida base y la amplia apreciación que disfruta, la metodología PRINCE2® 7 continúa proporcionando un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión vuelve a enfatizar la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los paisajes de proyectos digitales que evolucionan rápidamente hoy en día.

100% Spaanse versie. PRINCE2 7 es la última actualización de PRINCE2, una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas y respetadas en el mundo. Basándose en esta sólida base y en la amplia apreciación que disfruta, la metodología PRINCE2® 7 continúa proporcionando un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión vuelve a enfatizar la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los paisajes de proyectos digitales que evolucionan rápidamente hoy en día.

Versión 100% en español. PRINCE2 7 es la última actualización de PRINCE2, una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas y respetadas en el mundo. Basándose en esta sólida base y en la amplia valoración que recibe, la metodología PRINCE2® 7 sigue proporcionando un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión vuelve a enfatizar la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los paisajes de proyectos digitales que evolucionan rápidamente hoy en día.

La Certificación en Gestión de Proyectos APM (PMQ) es una acreditación bien considerada que dota a los profesionales de habilidades fundamentales en gestión de proyectos, incluyendo planificación, gestión de riesgos, comunicación y trabajo en equipo. Reconocida en diversas industrias, es ideal para aquellos que buscan mejorar su experiencia en gestión de proyectos y las perspectivas de su carrera. Este es un curso presencial de 5 días.

Nuestro curso de Fundamentos del Proyecto APM (PFQ) está alineado con la 7ª Edición del Cuerpo de Conocimiento de APM y proporciona una sólida comprensión de la gestión de proyectos. Es una calificación introductoria e internacionalmente reconocida que enseña habilidades valiosas para aquellos nuevos en el campo o que buscan formalizar sus conocimientos. Este es un curso de aula en línea en vivo de 2 días.

Dirige una sinfonía de carteras de proyectos. La certificación PfMP demuestra que posees las habilidades avanzadas para gestionar y alinear múltiples proyectos, programas y operaciones con los objetivos estratégicos de tu organización. Como titular de la PfMP, equilibrarás los requisitos, supervisarás el éxito de la cartera y asignarás recursos donde más importen.

¡Potencia tus habilidades como PM con la certificación de Profesional en Gestión de Programas! Avanza en tu carrera en gestión de programas con la ayuda de una certificación de Profesional en Gestión de Programas (PgMP). Obtener una certificación PgMP mejora tus posibilidades de conseguir un puesto en gestión de programas en una organización. Nuestro curso ofrece una experiencia de aprendizaje integral bajo la dirección de expertos líderes en la industria.

La certificación de Profesional en Dirección de Proyectos (PMP®) de PMI es una de las certificaciones más críticas y reconocidas en la industria para los gerentes de proyecto. La referencia PMP®, reconocida globalmente y en demanda, demuestra que tienes experiencia, formación y competencia para liderar y gestionar proyectos con éxito. El curso está diseñado para proporcionar exposición a las mejores prácticas en gestión de proyectos y una comprensión completa de las áreas de conocimiento y grupos de procesos definidos en el Cuerpo de Conocimientos del PMI. Nuestra última edición del Curso eLearning de Preparación para el Examen PMP®, que está en línea con 'Una Guía al Cuerpo de Conocimientos de Dirección de Proyectos', (PMBOK® Guide), es ideal para aquellos que necesitan una formación estructurada de preparación para el PMP® en su propio tiempo, horario y ritmo.

¡Certificación para gerentes de proyectos junior! El CAPM® es la certificación internacional más reconocida para gerentes de proyectos junior y es adecuada para aquellos que están al inicio de su carrera en gestión de proyectos. El objetivo de la formación es proporcionarte conocimientos sobre el enfoque y los conceptos clave de gestión de proyectos de la Guía PMBOK® y los beneficios de aplicar su contenido a proyectos de diferentes tipos y tamaños. La formación también te ayudará a prepararte para el examen CAPM®, que se realizará en una fecha posterior, y comunicar claramente el trabajo requerido para obtener la certificación.

¡Certificación para gerentes de proyectos junior! El CAPM® es la certificación internacional más reconocida para gerentes de proyectos junior y es adecuada para aquellos que están al comienzo de su carrera en gestión de proyectos. El objetivo de la capacitación es proporcionarte conocimientos sobre el enfoque y los conceptos clave de gestión de proyectos de la Guía PMBOK® y los beneficios de aplicar su contenido a proyectos de diferentes tipos y tamaños. La capacitación también te ayudará a prepararte para el examen CAPM®, que se realizará en una fecha posterior, y comunicar claramente el trabajo requerido para obtener la certificación.

Última versión 3 (2025) ¡Las cualificaciones en gestión de proyectos ágiles están en auge! Aunque los métodos de desarrollo ágil como Scrum dominan la industria del software, también están ganando popularidad en otros sectores. A medida que más empresas adoptan la agilidad, buscan métodos específicos de gestión de proyectos ágiles que les ayuden. Por lo tanto, las personas con certificaciones en gestión de proyectos ágiles pueden aspirar a una posición más alta en el mercado laboral.

Este curso de 2 días proporciona a los participantes una comprensión integral de la metodología Practitioner de P3O®, preparándolos para el examen y certificación de Practitioner de P3O® emitido por el organismo acreditador. La certificación de Practitioner de las Oficinas de Portafolio, Programa y Proyecto (P3O®) dota a los profesionales del conocimiento necesario para diseñar, implementar, gestionar u operar dentro de cualquier componente del modelo P3O. Los candidatos exitosos obtendrán una visión detallada de los elementos de P3O, roles, funciones, herramientas y técnicas, lo que les permitirá optimizar las estructuras de gobernanza que equilibran las actividades habituales del negocio con las iniciativas de cambio. Puede ser necesario un entrenamiento adicional para aquellos que busquen roles especializados dentro de una organización P3O.

¡Combina la flexibilidad ágil con el método PRINCE2! Si estás trabajando en proyectos en un entorno ágil o simplemente quieres mantener tus conocimientos actualizados, entonces este es el curso para comenzar. Terminarás este curso con una comprensión de la interfaz entre PRINCE2 y las formas de trabajo ágil. Ampliarás tu conocimiento de conceptos y técnicas ágiles como Scrum, Kanban y Lean Start-up. La calificación de Practicante PRINCE2 Agile tiene como objetivo demostrar que puedes aplicar y adaptar PRINCE2 Agile a diferentes tipos de proyectos. Un candidato exitoso para este curso debería ser capaz de comenzar a utilizar el método en un proyecto real, pero puede no estar suficientemente calificado para hacerlo apropiadamente en todas las situaciones, como en entornos Ágiles.

Ampliando esta sólida base y el amplio reconocimiento que comanda, la metodología PRINCE2® 7 persiste en proporcionar un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión enfatiza la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los paisajes de proyectos que evolucionan rápidamente y están centrados digitalmente. PRINCE2® es una metodología bien conocida utilizada por individuos y organizaciones globalmente para gestionar proyectos de manera efectiva y estructurada. Es adaptable y puede manejar cualquier proyecto, independientemente de su escala, alcance y tipo. La certificación PRINCE2 te equipará con el conocimiento y las habilidades que necesitas para ser un gerente de proyectos completo y te ayudará a avanzar en tu carrera.

MSP (Gestión de Programas Exitosos) es un marco de trabajo reconocido internacionalmente para la gestión efectiva de programas. Los programas son estructuras organizativas temporales creadas para impulsar inversiones de cambio. MSP está diseñado para abordar los desafíos comunes que las organizaciones enfrentan al gestionar iniciativas de cambio, asegurando la alineación entre programas, proyectos y la estrategia organizacional, al tiempo que proporciona una gobernanza sólida. Prioriza la entrega de beneficios, la gestión de riesgos y el fomento de la participación de los interesados. La 5ª edición de MSP destaca una mayor flexibilidad, adaptabilidad y capacidad de respuesta adoptando un enfoque incremental para el ciclo de vida del programa, promoviendo la agilidad organizacional.

¡Última versión 3! La gestión de proyectos ágil toma las ideas del desarrollo de software ágil y las aplica a la gestión de proyectos. Las metodologías ágiles generalmente promueven un proceso de gestión de proyectos que fomenta la participación de los interesados, la retroalimentación, métricas objetivas y controles efectivos. Este curso presencial en línea y los materiales se imparten en inglés

¡Última versión 3! La gestión de proyectos ágil toma las ideas del desarrollo de software ágil y las aplica a la gestión de proyectos. Las metodologías ágiles generalmente promueven un proceso de gestión de proyectos que fomenta la participación de los interesados, la retroalimentación, métricas objetivas y controles efectivos.

¿Nuevo en Microsoft Project? Nuestro nuevo e-learning te guiará a través de los conceptos básicos para ayudarte a maximizar tu capacidad de utilizar Microsoft Project al máximo potencial. Este curso práctico proporciona experiencia práctica utilizando Microsoft Project. El curso está diseñado para usuarios sin conocimientos previos de Microsoft Project. Aprenderás a personalizar y programar tareas y recursos, optimizar proyectos mediante la planificación, seguir y analizar el progreso del proyecto y crear informes personalizados.

CompTIA Project+ es una certificación de nivel básico en gestión de proyectos. Proporciona a los profesionales de TI los conceptos básicos para gestionar con éxito proyectos de pequeña a mediana escala. CompTIA Project+ es adecuado para profesionales de TI con habilidades básicas en gestión de proyectos que manejan proyectos pequeños y simples como parte de otras tareas laborales. La versión de esta certificación es CompTIA Project+ PK0-005.

Última versión 3 (2025) La certificación de AgilePM Foundation está diseñada para ofrecer una introducción completa a la gestión de proyectos ágiles. Esta certificación es adecuada tanto para principiantes como para aquellos que buscan formalizar sus habilidades existentes en metodologías ágiles. Los candidatos aprenderán conceptos y prácticas esenciales de la gestión de proyectos ágiles, estableciendo una base sólida para el trabajo en equipo efectivo y las contribuciones al proyecto. Ya sea que seas nuevo en métodos ágiles o un profesional experimentado que busca mejorar tu experiencia, AgilePM Foundation te equipa con el conocimiento y las herramientas necesarias para el éxito en entornos ágiles​.

MSP (Gestión de Programas Exitosos) es un marco de trabajo reconocido internacionalmente para la gestión efectiva de programas. Los programas son estructuras organizativas temporales creadas para impulsar inversiones de cambio. MSP está diseñado para abordar los desafíos comunes que las organizaciones enfrentan al gestionar iniciativas de cambio, asegurando la alineación entre programas, proyectos y la estrategia organizacional, al tiempo que proporciona una gobernanza sólida. Prioriza la entrega de beneficios, la gestión de riesgos y el fomento de la participación de los interesados. La 5ª edición de MSP destaca una mayor flexibilidad, adaptabilidad y capacidad de respuesta adoptando un enfoque incremental para el ciclo de vida del programa, promoviendo la agilidad organizacional.

Desarrolla las habilidades necesarias para guiar la entrega de valor en una empresa Lean convirtiéndote en un Product Owner/Product Manager (POPM) de SAFe®6. Durante este curso de dos días, los asistentes adquieren una comprensión en profundidad de la realización efectiva de su papel en el Agile Release Train (ART), ya que ofrece valor a través de los incrementos del programa. Los asistentes exploran la aplicación del pensamiento Lean para descomponer Epics en Características e Historias, perfeccionar Características e Historias, gestionar los backlogs del Programa y del Equipo, y planificar y ejecutar Iteraciones e Incrementos del Programa. Los asistentes también descubrirán cómo la Continuous Delivery Pipeline y la cultura DevOps contribuyen a la mejora incesante de ART.

La metodología PRINCE2® 7, que se apoya en esta sólida base y en la amplia reputación de la que goza, sigue ofreciendo un enfoque de gestión de proyectos escalable. Esta versión hace hincapié en la flexibilidad y la adaptabilidad esenciales en los entornos de proyectos actuales, centrados en lo digital y en rápida evolución. Nuestro curso combinado de PRINCE2® Foundation y Practitioner enseñará toda la información necesaria para certificar ambas calificaciones en solo cinco días. Obtén un entendimiento completo de la metodología PRINCE2 y cómo esta puede ser aplicada y adaptada efectivamente para ajustarse a cualquier escenario de proyecto.

Conviértete en un Líder Estratégico de PMO con PMI‑PMOCP® Diseñado para profesionales con al menos 3 años de experiencia en PMO o liderazgo de proyectos, la certificación de Profesional Certificado en PMO de PMI (PMI‑PMOCP®) es tu entrada para convertirte en un líder altamente capacitado y estratégicamente alineado en el campo de las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs). Desarrollado por el respetado Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) a nivel mundial, este programa de certificación te equipa con las herramientas, perspectivas y metodologías para diseñar, liderar y evolucionar PMOs de alto rendimiento que aportan un verdadero valor organizacional.

El curso Foundation & Practitioner es un taller de 3+2 días para trabajar con preguntas de ejemplo de forma atractiva e interactiva. Un experto en P3O lo dirige con la experiencia práctica que encontrará inestimable para aprobar su examen P3O Foundation y practitioner. Recibirá consejos y sugerencias adicionales para aprobar el examen P3O durante el curso. El propósito de la certificación Practitioner es confirmar si ha alcanzado el suficiente conocimiento y comprensión de la guía P3O para diseñar, implementar, gestionar o trabajar dentro de cualquier oficina componente de un modelo P3O.

PRINCE2 7 es la última actualización de PRINCE2, una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas y respetadas en el mundo. Basándose en esta sólida base y en la amplia valoración que disfruta, la metodología PRINCE2® 7 continúa proporcionando un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión vuelve a enfatizar la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los panoramas de proyectos digitales que evolucionan rápidamente hoy en día. ¿Por qué deberías elegir la nueva edición de PRINCE2 7? La nueva 7ª edición de PRINCE2® se espera que gane reconocimiento y valoración por parte de empleadores e instituciones, basándose en su reputación establecida y aceptación ampliada. Obtener una certificación PRINCE2 7 en esta nueva iteración mejora las perspectivas de carrera al demostrar competencia en gestión de proyectos, proporcionando una ventaja competitiva y afirmando un compromiso con el crecimiento personal. Esto posiciona a los individuos como expertos competentes y fiables en gestión de proyectos y abre caminos hacia emocionantes perspectivas de carrera en gestión de proyectos y campos relacionados.

El paquete en línea plus AVC MSP 5ª Edición Foundation y Practitioner contiene todo lo que necesitas para acreditarte en MSP. Te proporciona el conocimiento y la comprensión del alcance, contenido y estructura de la metodología MSP 5ª Edición necesarios para prepararte para los exámenes de Foundation y Practitioner de MSP 5ª Edición. El examen de Foundation está diseñado para evaluar tu capacidad para demostrar suficiente recuerdo y comprensión del marco de gestión de programas MSP. El examen de Practitioner está diseñado para evaluar si puedes demostrar que eres suficientemente competente para aplicar y adaptar el marco de MSP.

PRINCE2 7 es la última actualización de PRINCE2, una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas y respetadas en el mundo. Basándose en esta sólida base y en la amplia apreciación que disfruta, la metodología PRINCE2® 7 continúa proporcionando un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión enfatiza nuevamente la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los panoramas de proyectos digitales que evolucionan rápidamente hoy en día.

PRINCE2 7 es la última actualización de PRINCE2, una de las metodologías de gestión de proyectos más reconocidas y respetadas en el mundo. Basándose en esta sólida base y en la amplia apreciación que disfruta, la metodología PRINCE2® 7 continúa proporcionando un enfoque escalable para la gestión de proyectos. Esta versión vuelve a enfatizar la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los paisajes de proyectos digitales que evolucionan rápidamente hoy en día.

PRINCE2 Agile combines the flexibility and responsiveness of agile with the clearly- defined framework of PRINCE2®. Created for those organizations and individuals who use PRINCE2 but recognize the benefits of applying agile methods, it guides how to apply both PRINCE2 and agile practically, thus, reducing conflict so that you can benefit from the best of both worlds. If you are working on projects in an agile environment or just want to keep your existing knowledge up to date, then this is the course to start with. You will leave this course with an understanding of the interface between PRINCE2 and agile ways of working. You will expand your knowledge of agile concepts and techniques such as Scrum, Kanban and Lean Start-up.

PRINCE2 Agile combines the flexibility and responsiveness of agile with the clearly- defined framework of PRINCE2®. Created for those organizations and individuals who use PRINCE2 but recognize the benefits of applying agile methods, it guides how to apply both PRINCE2 and agile practically, thus, reducing conflict so that you can benefit from the best of both worlds. If you are working on projects in an agile environment or just want to keep your existing knowledge up to date, then this is the course to start with. You will leave this course with an understanding of the interface between PRINCE2 and agile ways of working. You will expand your knowledge of agile concepts and techniques such as Scrum, Kanban and Lean Start-up.

PRINCE2 Agile combina la flexibilidad y capacidad de respuesta del método ágil con el marco claramente definido de PRINCE2®. Creado para aquellas organizaciones e individuos que utilizan PRINCE2 pero reconocen los beneficios de aplicar métodos ágiles, guía cómo aplicar de manera práctica tanto PRINCE2 como ágil, reduciendo así el conflicto para que puedas beneficiarte de lo mejor de ambos mundos. ¡Combina la flexibilidad ágil con el método PRINCE2! Si estás trabajando en proyectos en un entorno ágil o simplemente quieres mantener al día tus conocimientos, este es el curso que necesitas. Saldrás de este curso con una comprensión de la interfaz entre PRINCE2 y las formas ágiles de trabajo. Ampliarás tus conocimientos sobre conceptos y técnicas ágiles como Scrum, Kanban y Lean Start-up.

En este curso estilo taller de dos días, los participantes adquieren las herramientas y técnicas prácticas necesarias para implementar las funciones de Lean Portfolio Management de estrategia y finanzas de inversión, Operaciones Ágiles de Portafolio y Lean Governance. Al participar en el curso, estará preparado para realizar el examen SAFe® Lean Portfolio Manager y convertirse en un Lean Portfolio Manager (LPM) SAFe® 6 certificado. La capacitación en Lean Portfolio Management 6 se ofrece bajo el Acuerdo del Programa de Socios de Scaled Agile, Inc. Partner Program Agreement.

Ampliando esta sólida base y la amplia estima que despierta, la metodología PRINCE2® 7 persiste en ofrecer un enfoque de gestión de proyectos escalable. Esta versión hace hincapié en la flexibilidad y adaptabilidad esenciales en los entornos de proyectos de hoy en día, centrados en lo digital y en rápida evolución. Nuestro curso PRINCE2 Practitioner Classroom de dos días te ayuda a prepararte para el examen PRINCE2 Practitioner. El Practitioner te enseña a aplicar y adaptar PRINCE2 a la ejecución y gestión de un proyecto.

MSP (Gestión de Programas Exitosos) es un marco de trabajo reconocido internacionalmente para la gestión efectiva de programas. Los programas son estructuras organizativas temporales creadas para impulsar inversiones de cambio. MSP está diseñado para abordar los desafíos comunes que las organizaciones enfrentan al gestionar iniciativas de cambio, asegurando la alineación entre programas, proyectos y la estrategia organizacional, al tiempo que proporciona una gobernanza sólida. Prioriza la entrega de beneficios, la gestión de riesgos y el fomento de la participación de los interesados. La 5ª edición de MSP destaca una mayor flexibilidad, adaptabilidad y capacidad de respuesta adoptando un enfoque incremental para el ciclo de vida del programa, promoviendo la agilidad organizacional.

MSP (Gestión de Programas Exitosos) es un marco de trabajo reconocido internacionalmente para la gestión efectiva de programas. Los programas son estructuras organizativas temporales creadas para impulsar inversiones de cambio. MSP está diseñado para abordar los desafíos comunes que las organizaciones enfrentan al gestionar iniciativas de cambio, asegurando la alineación entre programas, proyectos y la estrategia organizacional, al tiempo que proporciona una gobernanza sólida. Prioriza la entrega de beneficios, la gestión de riesgos y el fomento de la participación de los interesados.

3 Ps: Portafolios, programas y gestión de proyectos ayudan a asegurar que la estrategia de una organización se entregue cuando sea necesario. P3O es un curso popular para aquellos que están involucrados en trabajar en una PMO (Oficina de Proyectos) - es decir, Oficina de Proyectos, Oficina de Programas y Oficina de Portafolios - los tres tipos de PMO que hacen el 3 en el título de P3O. El eLearning se divide en lecciones breves y combina multimedia de vanguardia, incluyendo video y ejercicios interactivos, para un disfrute óptimo y retención del conocimiento.

PM², una metodología de gestión de proyectos creada por la Comisión Europea, es accesible para todos y tiene como objetivo permitir que los gestores de proyectos entreguen resultados valiosos a sus organizaciones supervisando hábilmente todo el ciclo de vida de sus proyectos. PM² se basa en un conjunto completo de prácticas de gestión de proyectos universalmente reconocidas y ha sido adoptado por varias instituciones de la UE como la metodología oficial para la gestión de proyectos. Además, el Programa Europa Digital apoya a PM² como una iniciativa que busca acercar la metodología y sus beneficios a una gama más amplia de partes interesadas y comunidades de usuarios.

Este entrenamiento PMI-ACP® (Practicante Certificado en Agile) te capacitará para convertirte en un profesional ágil cualificado con conocimiento de diversas metodologías ágiles, incluyendo Scrum, Kanban, Lean, programación extrema y desarrollo guiado por pruebas. Este curso está alineado con las actualizaciones recientes al examen PMI-ACP, utilizando la Guía de Práctica Ágil como nuevo material de referencia. Este curso abarca metodologías ágiles, herramientas, técnicas y los conceptos de la Guía de Práctica Ágil mientras proporciona escenarios de la vida real. Durante nuestro entrenamiento, repasamos temas como la construcción de un equipo ágil, la creación de personajes o el uso de Scrum, mapeo de historias y DSDM.

Este entrenamiento PMI-ACP® (Practicante Certificado en Agile) te capacitará para convertirte en un profesional ágil cualificado con conocimiento de diversas metodologías ágiles, incluyendo Scrum, Kanban, Lean, programación extrema y desarrollo guiado por pruebas. Este curso está alineado con las actualizaciones recientes del examen PMI-ACP, utilizando la Guía de Prácticas Ágiles como nuevo material de referencia. Este curso abarca metodologías ágiles, herramientas, técnicas y los conceptos de la Guía de Prácticas Ágiles mientras proporciona escenarios de la vida real. Durante nuestro entrenamiento, repasamos temas como la construcción de un equipo ágil, la creación de personajes o el uso de Scrum, mapeo de historias y DSDM.

Esta capacitación de Certificación PMI-RMP® te ayudará a dominar los procesos de gestión de riesgos, un enfoque estructurado y objetivo para abordar la incertidumbre del proyecto. Aprenderás cómo realizar la planificación de riesgos e identificar, analizar y controlar las amenazas conocidas y desconocidas del proyecto. Esta certificación de Profesional en Gestión de Riesgos (RMP) demuestra tu conocimiento y habilidad en la evaluación, identificación y gestión de diversos riesgos.

Durante 3 días, repasaremos cómo en SAFe Agile Product Management puedes utilizar el poder del Design Thinking para desarrollar soluciones innovadoras con métodos SAFe probados. Adquirirás conocimientos sobre la mentalidad, habilidades y herramientas adecuadas para crear productos de éxito - a lo largo de todo el ciclo de vida - utilizando métodos ágiles. Descubre cómo la Exploración Continua impulsa la innovación y te ayuda a definir la visión, estrategia y hoja de ruta para acceder a nuevos mercados. Averigua cómo acelerar el ciclo de vida del producto para obtener retroalimentación rápida y entregar rápidamente productos y soluciones excepcionales que deleiten a los clientes, todo mientras se alinea con la estrategia de tu organización, portafolio, arquitectura evolutiva e intención de solución.

Este curso práctico de eLearning tiene como objetivo preparar a profesionales familiarizados con los principios de la gestión de programas para el examen PgMP. El curso se basa en el estándar de PMI para la Gestión de Programas, Una Guía para el Cuerpo de Conocimiento de Gestión de Proyectos (PMBOK® Guide), y el Contenido del Examen de Profesional de Gestión de Programas de PMI (PgMP) (versión actual). A través de esta experiencia de aprendizaje, obtendrás una comprensión detallada de la gestión de programas desde una perspectiva del estándar de PMI, una comprensión del rol y las competencias del gerente de programa, la diferencia entre un gerente de proyecto y un gerente de programa y su relación en un entorno de programa, y la diferencia entre gerentes de programas y gerentes de cartera y su relación en un entorno de programa.

El curso de Fundamentos del Marco de Praxis de APMG ofrece una introducción completa al Marco de Praxis, el primer marco integrado del mundo para la gestión de proyectos, programas y carteras. Esta certificación capacita a los profesionales con el conocimiento y las habilidades para aplicar las mejores prácticas, mejorar la colaboración y agilizar la entrega de proyectos en diversas disciplinas. Cubriendo la gobernanza, la gestión del ciclo de vida y la mejora de capacidades, el curso es ideal para gerentes de proyectos y miembros del equipo que buscan un enfoque holístico de la gestión. Lograr esta certificación demuestra su capacidad para integrar y gestionar eficientemente los elementos clave de una entrega de proyecto exitosa.

PMI® Authorized PMP® Exam Preparation es un curso de cuatro días que ayuda a los participantes a ampliar sus conocimientos en todas las áreas de gestión de proyectos y programas. Esta certificación posiciona a los participantes para completar con éxito el examen Project Management Professional (PMP)®. La certificación de PMI's Project Management Professional (PMP®) es una de las certificaciones más importantes y reconocidas en la industria para los gerentes de proyecto. La referencia PMP®, reconocida globalmente y en demanda, demuestra que tienes experiencia, formación y competencia para liderar y gestionar proyectos con éxito. El curso está diseñado para proporcionar exposición a las mejores prácticas en gestión de proyectos y una comprensión completa de las áreas de conocimiento y grupos de procesos definidos en el Cuerpo de Conocimiento del PMI.

Este ITIL® Managing Professional (MP) Bootcamp proporciona una formación completa sobre conceptos cruciales de gestión técnica y de servicios. Esta formación le enseñará a gestionar con éxito productos, servicios y equipos basados en TI. La certificación ITIL Managing Professional (MP) le ayuda a avanzar en su carrera profesional en ITIL convirtiéndose en un profesional competente de ITIL 4. Adquirirá las habilidades de ITIL y los conocimientos necesarios para desenvolverse en la economía de los servicios digitales.

Este Bootcamp de gestor de proyectos digitales le proporcionará un marco de habilidades de tres capas que incluye habilidades básicas de gestión de proyectos, herramientas modernas y técnicas críticas para gestionar proyectos. Este programa le proporcionará las habilidades necesarias para una conciencia digital holística, lo que le permitirá planificar proyectos, asignar recursos y requisitos de trabajo, y aprovechar los beneficios de las tecnologías digitales para garantizar el buen funcionamiento de los proyectos ágiles.

PRINCE2 Agile® es una solución que combina la flexibilidad y capacidad de respuesta del agile con el marco claramente definido de PRINCE2. El marco de PRINCE2 Agile abarca varios conceptos ágiles, incluyendo Scrum, Kanban y Lean. La fortaleza de PRINCE2 radica en el control del proyecto y la gestión del mismo, mientras que agile se centra en la entrega del producto. Cuando se combinan PRINCE2 y agile, la dirección del proyecto, la gestión del proyecto y la entrega del mismo se optimizarán para crear una solución completa de gestión de proyectos.

¡Combina la flexibilidad ágil con el método PRINCE2! Si trabajas en proyectos en un entorno ágil o simplemente quieres mantener tus conocimientos actualizados, entonces este es el curso para comenzar. Terminarás este curso con un entendimiento de la interfaz entre PRINCE2 y las formas de trabajo ágiles. Ampliarás tu conocimiento de conceptos y técnicas ágiles como Scrum, Kanban y Lean Start-up. La calificación de Practicante PRINCE2 Agile tiene como objetivo demostrar que puedes aplicar y adaptar PRINCE2 Agile a diferentes tipos de proyectos. Un candidato exitoso para este curso debería ser capaz de comenzar a utilizar el método en un proyecto real, pero puede que no esté suficientemente calificado para hacerlo apropiadamente en todas las situaciones, como en entornos Ágiles.

Las organizaciones están cambiando continuamente, revisando y actualizando sus capacidades en el mundo moderno de hoy. La implementación de nuevas estrategias e iniciativas generalmente se llevará a cabo a través de programas o proyectos específicos. Estos programas y proyectos requieren de un experto y sponsor que sean responsables de una entrega exitosa. El PPS™ de APMG-International está dirigido a aquellos gerentes senior que patrocinan programas y proyectos (Sponsors). Esto incluye a aquellos que han sido responsabilizados individualmente por un programa o proyecto específico (Propietarios Responsables Senior). La cualificación certifica que estos gerentes están equipados con el conocimiento y comprensión de las habilidades necesarias para liderar una entrega exitosa de políticas o estrategias, o para liderar una iniciativa o entregar resultados a un objetivo específico.

Acreditado por la Asociación para la Gestión de Proyectos (APM), este curso introductorio conducirá a una calificación reconocida internacionalmente. Este aprendizaje combina múltiples voces, animación y ejercicios interactivos, proporcionando formación en un momento, ritmo y lugar que se adapte a los requisitos individuales. La calificación ha sido diseñada para proporcionarte una mejor comprensión de esta disciplina emocionante y desafiante y se basa en el Body of Knowledge de la APM 7ª Edición.