(Español) PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand Exam Prep (Examen incluido)
1.595,00 EUR
- 35 hours
La certificación Project Management Professional (PMP®) del PMI es una de las credenciales más importantes y reconocidas en la industria para los gestores de proyectos. La certificación PMP®, reconocida y muy solicitada a nivel mundial, demuestra que cuentas con la experiencia, la formación y las competencias necesarias para liderar y gestionar proyectos con éxito. Alineado con la última Guía del PMBOK® – 8.ª edición, este curso es ideal para quienes necesitan una formación estructurada de preparación para el PMP® (PMP®-Prep) en su propio tiempo, con su propio horario y a su propio ritmo.
Acerca del curso
Basado en la última edición del PMBOK® – 8.ª edición (2026)
Este curso está alineado con el estándar más reciente del PMI, que introduce:
- 6 principios fundamentales para el liderazgo de proyectos moderno
- 7 dominios de desempeñoque abarcan la ejecución de proyectos en el mundo real
- 5 áreas de enfoque + procesos prácticospara una entrega estructurada
- Un fuerte énfasis en el valor, la adaptabilidad y los resultados
Aprenderás no solo qué hacer, sino cómo tener éxito en proyectos reales.
Altamente práctico e inmersivo, nuestro programa de preparación para el PMP se centra en un estudio de caso integral, ejercicios interactivos, ejemplos del mundo real y técnicas de gestión de proyectos comprobadas. No solo memorizarás términos, sino que los aplicarás en escenarios que reflejan tus desafíos cotidianos.
Con unidades de curso modulares e interactivas, puedes comenzar, pausar y retomar las lecciones en cualquier momento. El curso cobra vida con animaciones, ejercicios prácticos y narración de audio completa, así como preguntas de examen de práctica para asegurarte de que estés completamente preparado para aprobar el examen PMP con confianza.
Características clave
Idioma
Disponible en inglés, árabe, español latinoamericano, francés, japonés, chino simplificado y tradicional, portugués, alemán y coreano
Nivel
Nivel intermedio-avanzado para profesionales de gestión de proyectos
Curso oficial autorizado por PMI
Acceso a la plataforma durante 1 año, 100% a tu propio ritmo
35 horas de duración del curso
Recomendación de 60 horas de estudio
Basado en la 8.ª edición del PMBOK (2026)
PMBok en PDF incluido
Lecciones interactivas y comprobaciones de conocimiento
Escenarios del mundo real y aplicación práctica
Obtén un total de 35 PDUs
Perspicacia empresarial: 8, Formas de trabajo: 19, Habilidades de poder: 8
Incluye cupón oficial de examen
Válido por 1 año, se puede programar en cualquier momento.
Membresía
Incluye 1 año de membresía al PMI y la certificación

Resultados de aprendizaje
Al final de este curso, podrás:
Conocimiento y comprensión
Tener los conocimientos y la comprensión suficientes para trabajar como miembro informado de un equipo de proyecto que desempeña una variedad de funciones de gestión de proyectos
Examinar y analizar
Ser capaz de examinar y analizar las entradas, herramientas y técnicas de los procesos y áreas de conocimiento de la Guía del PMBOK®
Título PMP
Cumple el requisito de elegibilidad para el título PMP completando las 35 horas de contacto requeridas mediante formación académica formal.
PMBOK
Ser capaz de describir cada grupo de procesos y área de conocimiento de la Guía del PMBOK®.
Aprobar el examen
Aprueba el examen PMP® y conviértete en un director de proyectos certificado (PMP®).
Técnicas
Utiliza las herramientas y técnicas que aprendiste mientras estudiabas para el título PMP®.
Términos y principios
Compartir un léxico común de términos y principios de gestión de proyectos.
Conocimientos y habilidades
Adquirir conocimientos y habilidades en gestión de proyectos basados en la Guía del PMBOK® y otras referencias pertinentes.

Cronograma del curso
Fundamentos de la gestión de proyectos
Lección 01
Comprende los principios clave de la gestión de proyectos, la evolución de los enfoques predictivos y ágiles, y cómo adaptar los métodos para satisfacer las distintas necesidades de cada proyecto.
Visión del proyecto, partes interesadas y gobernanza
Lección 02
Aprende a definir una visión de proyecto clara, involucrar a las partes interesadas de forma eficaz y establecer estructuras de gobernanza que impulsen la alineación y la toma de decisiones informada.
Alcance, Valor y Métricas de Éxito
Lección 03
Desglosa el alcance del proyecto, prioriza el trabajo según el valor y define los criterios de éxito, garantizando al mismo tiempo el cumplimiento normativo y resultados empresariales medibles
Planificación: Integración, Recursos y Presupuesto
Lección 04
Crea planes de proyecto integrales estimando recursos, gestionando presupuestos y alineando las estrategias de entrega con los objetivos de la organización.
Adquisiciones, Calidad y Planificación
Lección 05
Desarrolla estrategias de adquisición y calidad, y elabora cronogramas de proyecto realistas para respaldar una entrega exitosa.
Comunicación y liderazgo de equipos
Lección 06
Fortalece las habilidades de comunicación y liderazgo para fomentar la colaboración, resolver conflictos, empoderar a los equipos y facilitar el intercambio de conocimientos.
Gestión de Riesgos, Cambio y Desempeño
Lección 07
Gestiona los riesgos de forma proactiva, aplica un control de cambios estructurado y realiza un seguimiento del desempeño, manteniendo a las partes interesadas informadas y alineadas.
Cierre del proyecto y mejora continua
Lección 08
Cierra proyectos con éxito validando los resultados, transfiriendo los entregables, recopilando las lecciones aprendidas y fomentando la mejora continua.
Preparación para el examen PMP®
Lección 09
Familiarízate con los requisitos, la estructura y los tipos de preguntas del examen PMP para aumentar tu confianza y estar preparado para la certificación.

¿Quién debería inscribirse en este programa?
Este curso de aprendizaje en línea para PMP está dirigido a personas que trabajan a diario o desean trabajar en proyectos y que quieren obtener la certificación PMP ®. Este curso está diseñado específicamente para jefes de proyecto que desean dominar el Project Management Body of Knowledge PMP (Guía PMBOK®) y mejorar sus habilidades de gestión de proyectos.
Jefe de proyecto
Responsable de programa
Coordinadores de proyecto
Líderes de equipo
Consultores
Cualquier persona involucrada en la gestión de proyectos en distintos sectores
Requisitos previos
No hay requisitos formales para asistir al curso de preparación para el examen PMP®, pero sí existen requisitos específicos que debes cumplir antes de poder programar y reservar tu examen PMP®. (Consulta el sitio web oficial de PMI para ver la información más actualizada)
Requisitos del conjunto A
- Diploma de escuela secundaria o bachillerato
- Mínimo de 60 meses/5 años de experiencia liderando y gestionando proyectos en los últimos ocho años
- 35 horas de formación/educación en gestión de proyectos. También puedes cumplir este requisito con la certificación CAPMoPMI PMP Authorized On-Demand PMP Exam PrepoCurso PMP® con instructor (disponible en línea y presencial)
Requisitos del conjunto B
- Título de grado o superior (o equivalente internacional)
- 36 meses/3 años de experiencia liderando y gestionando proyectos en los últimos ocho años
- 35 horas de formación/educación en gestión de proyectos. También puedes cumplir este requisito con la certificación CAPMo PMI PMP Authorized On-Demand PMP Exam Prep o Curso PMP® con instructor (disponible en línea y presencial)
Requisitos del conjunto C
- Título de grado o superior (o equivalente internacional) de un programa acreditado por GAC
- 24 meses/2 años de experiencia liderando y gestionando proyectos en los últimos ocho años
- 35 horas de formación/educación en gestión de proyectos (la formación básica en gestión de proyectos acreditada por GAC está preaprobada para cumplir este requisito)
Detalles del examen
Acerca del examen PMP ® (consulta el sitio web oficial de PMP)
Tenga en cuenta que el examen de la 8.ª edición se aplicará oficialmente a partir del 9 de julio de 2026.Por favor, consulte el sitio web oficial de PMP para ver las actualizaciones.
- Número de preguntas 180 preguntas (pero solo 175 se califican; 5 son preguntas sin calificación de «pretest»)
- Tipos de preguntas: opción múltiple, respuestas múltiples (más de una respuesta correcta), arrastrar y soltar, punto activo (hacer clic en un área de una imagen)
- Duración del examen: 230 minutos (3 horas y 50 minutos)
- Modalidad: En línea (supervisado)
- Puntuación: No hay una nota mínima fija para aprobar; el desempeño se evalúa mediante análisis psicométrico
- Idioma del examen: inglés, árabe, portugués brasileño, chino (simplificado), chino (tradicional), francés, alemán, hebreo, indonesio, italiano, japonés, coreano, polaco, ruso, español, turco
Licencias
y la política de igualdad
Licencias y acreditación
La preparación para el examen PMP® autorizada por PMI® que ofrece AVC está acreditada por el Project Management Institute, de acuerdo con el Contrato de Colaboración y cumple con los requisitos de acreditación.
Política de igualdad
PMI ofrece la oportunidad de solicitar adaptaciones especiales para el examen a los candidatos con discapacidades o condiciones médicas.
Durante la solicitud del cupón de examen o el proceso de pago en línea, los candidatos pueden indicar si necesitan adaptaciones.
- Para continuar, los candidatos deben:
- Ponte en contacto con AVC o con el representante de PMI para notificarle la solicitud.
- Complete un Formulario de Adaptaciones Especiales proporcionado por AVC.
- Presente el formulario completo junto con la documentación médica necesaria.
Preguntas frecuentes

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